招商引資論文:關(guān)于招商引資的幾點(diǎn)思考

招商引資論文:關(guān)于招商引資的幾點(diǎn)思考

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1、招商引資論文:關(guān)于招商引資的幾點(diǎn)思考[摘要]招商引資事關(guān)大局,如何帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,本文由此進(jìn)行一些有益探索。[關(guān)鍵詞]招商引資思考入世后,資本在全球范圍內(nèi)快速流動(dòng),各地紛紛把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),掀起了新一輪招商引資熱潮,招商引資因無(wú)序而形成的打拼戰(zhàn)也愈演愈烈。歸納起來(lái),這種打拼大致有以下三種傾向。一是拼成本。在今天,財(cái)富如水,正源源不斷地向低勞動(dòng)力成本地區(qū)流動(dòng)。珠三角的臺(tái)商之所以紛紛遷徙到長(zhǎng)三角,不能說(shuō)沒(méi)有成本因素。我們也可以斷言,遷徙到長(zhǎng)三角的臺(tái)商,還向渤三角、黃三角乃至越南、老撾等勞動(dòng)力成本更低的地方流動(dòng)

2、。當(dāng)年,臺(tái)灣在成為美國(guó)、歐盟的加工基地時(shí),那種招商勢(shì)頭令人鼓舞,但好景不常,如同一個(gè)人被榨干血汗后遭到拋棄一樣,美國(guó)、歐盟很快把加工基地轉(zhuǎn)移到成本更低的韓國(guó)、馬來(lái)西亞等地。從這些慘痛教里,我們應(yīng)該看到資本的狡猾性。在一個(gè)不太成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,資本特別是一些并不強(qiáng)大的資本只會(huì)是游資,只會(huì)在廉價(jià)的土壤上生長(zhǎng)。因此,我們只有拿出扎下根來(lái),從一而終的辦法,才能終結(jié)這種惡性循環(huán)。否則,資本還會(huì)這樣晴蜒點(diǎn)水般地從貧窮地區(qū)掠過(guò),形成馬太效應(yīng),使窮者更窮,富者更富。二是拼短期。2000年中國(guó)制造業(yè)在世界制造總額的比例超過(guò)5%,位居世界

3、第四;中國(guó)有包括家電、醫(yī)藥、電子等10個(gè)制造行業(yè)在內(nèi)的80余種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一位。有人據(jù)此斷言,中國(guó)已成為世界的制造工廠。其實(shí)不然,中國(guó)只是外商的加工廠,外商看中的是中國(guó)廉價(jià)的自然資源和勞動(dòng)力。這樣的加工廠實(shí)行的是粗放型經(jīng)營(yíng),掠奪性生產(chǎn),是以拼資源為代價(jià)來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)的短暫時(shí)繁榮。從這個(gè)角度看,美國(guó)不開(kāi)采本土石油、日本保護(hù)本土森林,是在囤積居奇,培育后勁,這也是放眼未來(lái)的發(fā)展之策。招商引資一轟而上而形成的打拼,是一種自相殘殺,有百弊而無(wú)一利。我們必須從招商引資的打拼誤區(qū)中走出來(lái),更新招商觀念,創(chuàng)新招商方式,謀求共同發(fā)展。三是

4、拼優(yōu)惠。各地在招商引資初期,因?yàn)榧庇谇蟪珊兔つ繜o(wú)序,有一種比著優(yōu)惠的心理,紛紛出臺(tái)一些優(yōu)惠政策。招商已不是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的招商,而成了令人心痛的“招傷”,土地?zé)o償劃撥,稅收分文未得,卻得了無(wú)法根治的污染病。一些外商利用國(guó)人招商心切,把投資變成了全國(guó)招標(biāo),誰(shuí)開(kāi)價(jià)低,就落戶誰(shuí)家,追求利潤(rùn)的最大化。有的還由此演變成吃喝玩樂(lè)的騙局。一、要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之對(duì)策發(fā)展不是一時(shí)一地的發(fā)展,發(fā)展是永恒的主題。因此,在注重當(dāng)前發(fā)展的同時(shí),更要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,如果為了一屆政府目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),竭澤而漁,殺雞取卵,犧牲子孫的利益,這種招商得不償失。要堅(jiān)持大開(kāi)放、大招商

5、,牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),把招商引資與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來(lái),與本地優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),精心選擇一些技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)前景廣的大項(xiàng)目,吸引外商,借助外力,促我發(fā)展,壯大自己,真正活一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓。二、要聚人才之智慧從發(fā)展角度看,招商引資是平等的,一個(gè)是急需資金發(fā)展,一個(gè)是有資金找地方發(fā)展,而出現(xiàn)不平等現(xiàn)象的根本原因,是我們?nèi)肆λ刭|(zhì)不高,資本對(duì)人力資源依賴性不強(qiáng)。因此,要留住資本,重在提高人才素質(zhì),提高人力與資本的黏合度。一旦資本對(duì)高素質(zhì)人才形成一種依賴性,這種依賴性并不因成本的降低而減弱。相反,資本對(duì)高素質(zhì)人才依賴的結(jié)果,

6、不再是資本駕馭人,而是人駕馭資本。因此提高人才素質(zhì)也就是提高人對(duì)資本的駕馭力、近代制力,使資本扎下根來(lái),不再成為游資。三、要揚(yáng)資源之優(yōu)勢(shì)資源的不可再生性,要求我們倍加珍惜資源,把資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要從打造世界制造業(yè)基地的高度看待資源、開(kāi)發(fā)資源,不能再干賣(mài)“原字號(hào)”資源的買(mǎi)賣(mài),不能只成為別人的加工車(chē)間。要借助一切形式,包裝資源,利用資源,為資源注入科技含量,集約化開(kāi)發(fā),可持續(xù)利用,將資源優(yōu)勢(shì)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)擴(kuò)散,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化。因此,對(duì)資源的精雕細(xì)刻,整合利用,提高資源的附加值,不

7、僅能杜絕拼資源的浪費(fèi),也能使招商引資由表面的聯(lián)合走向更深入的密切合作,促進(jìn)招商引資形成良性互動(dòng)。四、要樹(shù)規(guī)范之觀念軟環(huán)境是招商引資的第一要素。要以“親商、安商、扶商、富商”為宗旨,精心打造令外商心馳神往的軟環(huán)境,以環(huán)境樹(shù)立形象,以效率樹(shù)立形象,以服務(wù)樹(shù)立形象,真正使軟環(huán)境不“軟”,形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。在制定招商優(yōu)惠政策時(shí),要遵循國(guó)際慣例和中國(guó)國(guó)情,以硬性規(guī)范約束雙方,不搞無(wú)原則的承諾。招商引資應(yīng)是雙贏,可以說(shuō),不雙贏,難成功。各地結(jié)合本地實(shí)際,出臺(tái)一些優(yōu)惠政策吸引外商,目的是好的,但競(jìng)相優(yōu)惠的結(jié)果,卻是事與

8、愿違,竹籃打水一場(chǎng)空。一方面,有些外商會(huì)以此要挾投資地,左右投資地的政策;另一方面,無(wú)節(jié)制的優(yōu)惠也使外商望而卻步,擔(dān)心上當(dāng)受騙。

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