為官不易 為官不為

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1、“為官不易”但“為官要為”尊敬的各位領導：大家好！我叫夏鑫，來自中江縣人口計生局，非常榮幸，能有機會參加今天全市優(yōu)秀年輕干部座談會。首先感謝市委組織部能給我們年青干部提供一個這樣交流學習平臺，這也充分說明了市組織部對我們年青干部的關心和厚愛。下面，我就“當前，從上到下一系監(jiān)督管理措施出臺，一些領導干部感到為官不易、甚至為官不為”這個題目，談談我個的一些初淺認識和看法，不妥之處，敬請各位領導批評指正。一、對“為官不易、為官不為”的認識和體會黨的十八以來，中央堅決抓干部作風建設，從“八項規(guī)定”到“六條禁令”，從嚴禁“公款送禮”到嚴管“公務接待”……制度籠子越織越密、作風管束越來越嚴、權力約束越

2、收越緊，以及群眾路線教育實踐活動開展的大背景下，部分黨員干部，特別是一些領導干部，發(fā)出“為官不易”的感嘆ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3。關于中

3、央出臺的各項規(guī)定，實質是糾正不良之風，懲治腐敗行為，如果每一位黨員干部言行遵照一個共產黨員標準執(zhí)行，就不會有如此的抱怨；“為官不易”是一個錯誤的認識，如果手中掌握著權力的官員和群眾一個標準，沒有約束事無忌憚，民還能聊生嗎？豈不天下大亂。既然選擇為官，自然要遵守規(guī)定，既不能有為官就是發(fā)財致富的貪婪，也不能有為官舒服的錯誤認識。很多干部發(fā)出這樣的感嘆：干得越多，錯的越多，還不如不干。這樣的現象在領導干部中很是普遍。雖然有行政體制弊端等原因，但是從主觀上講，還是因為一些領導干部習慣遇事“繞道而行”，遇到難題擱置處理，抱著“多一事不如少一事”、只要保著頭上“帽子”順利過渡，就萬事大吉的心態(tài)。正是因

4、為這樣或那樣的因素，干實事的領導少了，吹拉彈唱的領導多了。久而久之就形成了干部庸懶散的作風，干部的心沒有放在群眾身上，而放在了自己身上，能力自然不足，為官也就自然不為了。二、作為年青干部我認為要做到以下三個方面：首先，要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。人為什么活著，這是每個人都必須面對和思考的問題，人活著，就有一種責任，要敢于擔當。不謀當多大的官，掙多少的錢，只為活得坦蕩、自然、平和。能盡自己力量為他人和社會做一些貢獻，我想這是為人的基本價值所在。作為一名黨員干部、就更要為大眾謀福謀利，讓百姓過上好日子。這是一種責任，一種使命，一種狀態(tài)，更是自身價值最大化的最好著力點。ofwork,re

5、lationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3其次，要敢于擔當，敢于擔責?！霸谄湮?，謀其政”這是對黨員的基本要求。黨和人民賦予我們政治地位，給予經濟待遇。我們唯有盡心盡責、認真

6、履責，方能不愧對組織的信任和群眾的期望。敢于擔當，“敢做善成”，直面困難問題，敢于承擔責任，不瞻前顧后，不計較個人得失，主動作為。第三，要主動學習，更新觀念和思維，適應新形勢下的要求。我們應該意識到有效的監(jiān)督和制約，更的利于促進我們的事業(yè)健康發(fā)展，也更有利于我們干部的健康成長，更有利于干部以飽滿的熱情，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，只爭朝夕的精神，為德陽經濟社會發(fā)展做出自己的應有的貢獻。因此，“為官不易”不是“為官不為”的原因和結果。因為在干部頭上懸起了高掛的“劍”，約束了干部的一些行為，就把“為官不為”當成理所應當的行為，這是典型的官員撒潑與無賴行徑。我們應該把“為官不易”視為一種鞭策，加強自身能

7、力建設、黨性打磨、品性修養(yǎng)，才能從“為官不易”轉變到“為官有為”。謝謝大家！2014.11.6ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentof