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《2012年安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2012年安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書為了全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)與專賣打私打假大隊負(fù)責(zé)人簽訂2012年安全目標(biāo)責(zé)任書。一、安全保衛(wèi)工作目標(biāo)（一）工作目標(biāo)2012年，實現(xiàn)無火災(zāi)事故、無因工傷亡事故、無被盜、被搶劫案件、無道路交通責(zé)任事故、無任何治安案件和刑事案件；年工傷率控制在市局規(guī)定的范圍內(nèi)。（二）工作責(zé)任1、對本部門管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，全年實現(xiàn)無安全責(zé)任事故。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《淅川縣煙草專賣局2012年安全保衛(wèi)工作意見》，結(jié)合實際，制定本部門安全工
2、作管理措施，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制細(xì)化到各個崗位，責(zé)任到崗，目標(biāo)到人。3、認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。按照局（分公司）年度安全教育計劃的要求，認(rèn)真抓好本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，受教面達(dá)要達(dá)到100％，使員工的安全法制觀念有明顯增強。5、落實安全檢查和事故隱患整改制度。按照《河南省煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》要求進(jìn)行安全檢查，對查出的各類安全隱患和問題要及時進(jìn)行整改，整改率要達(dá)到100%，對一時難以整改的要落實保障措施，保證安全6、在專賣行政執(zhí)行公務(wù)活動中堅持“安全第一、預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)防發(fā)生人身傷害和工傷事故，若發(fā)生事故，及時予以上報。7、做好專賣各
3、種票據(jù)、證件、辦公用品、罰沒、暫扣物資的安全管理，嚴(yán)防丟失、盜竊案件發(fā)生。8、做好道路交通安全管理工作，嚴(yán)格駕駛員管理，嚴(yán)防責(zé)任性交通事故及其它事件發(fā)生。8、依法行政、秉公執(zhí)法、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守秘密，注意保障專賣管理人員的人身安全。9、認(rèn)真執(zhí)行《職業(yè)健康安全管理體系》程序文件和管理手冊的規(guī)定要求，做好本單位的體系運行工作。10、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，加快安全信息化建設(shè)步伐，使企業(yè)安全文化得到進(jìn)一步深化，全面完成企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。11、抓好法制教育，確保本部門員工無“六害”行為，無治安處
4、罰和違法犯罪，無不穩(wěn)定因素的案、事件。12、認(rèn)真抓好安全檔案的管理工作，按規(guī)定要求建立規(guī)范的安全管理檔案，做到安全檔案完整、規(guī)范、統(tǒng)一，內(nèi)容真實、齊全。（三）安全穩(wěn)定工作實行一票否決權(quán)制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故，按照“四不放過”原則，依照安全管理規(guī)定，逐級落實責(zé)任。（四）對責(zé)任目標(biāo)的考評與獎罰，按照局（分公司）《安全考核實施細(xì)則辦法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)（一）工作目標(biāo)1、年度內(nèi)實現(xiàn)“三無”目標(biāo)，即：無影響單位正常生產(chǎn)經(jīng)營的群（個）體性事件、無越級集（個）體上訪事件、無非正常上訪事件發(fā)生。2、年度內(nèi)有下列情況之一的，實行一票否決：一是發(fā)
5、生群（個）體惡性上訪事件的；二是因未落實信訪評估，導(dǎo)致決策失誤引發(fā)重大群（個）體性事件的；三是在重要節(jié)日和國家、省、市、縣及行業(yè)重大活動期間發(fā)生并造成嚴(yán)重后果的重大信訪事件。（二）工作責(zé)任1、健全工作機制。堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任人）負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任人）具體負(fù)責(zé)，其他部門領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任人）落實“一崗雙責(zé)”、上下溝通、日常協(xié)調(diào)、有關(guān)部門齊抓共管的工作機制。2、堅持例會制度。原則上，各部門月度召開一次專題會議，研究解決上報信訪突出問題、安排信訪穩(wěn)定工作。3、加強基礎(chǔ)建設(shè)。按照信訪工作“五個一”建設(shè)的要求，進(jìn)一
6、步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。4、堅持接訪制度。按照有訪必接的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)干部（責(zé)任人）和相關(guān)部門輪流接待群眾來訪，做到記錄完備、有案可查。5、推行首辦責(zé)任制。認(rèn)真解決群眾初信初訪所反映的訴求，真正把群眾的訴求解決在首辦環(huán)節(jié)，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層。6、堅持信訪評估。以“細(xì)、深、實、穩(wěn)、息、建”的工作要求，對涉及職工群眾利益的重大決策事項進(jìn)行信訪穩(wěn)定評估，防止因決策失誤而發(fā)生的信訪事項。7、定期排查化解矛盾。堅持不穩(wěn)定因素排查化解制度和信訪信息上報制度，對排查出的不穩(wěn)定因素，實行“六包一聯(lián)”責(zé)任制，限期化解。8、認(rèn)真辦理信訪事項。按照程序，事發(fā)單
7、位和有權(quán)處理信訪事項部門，依法依規(guī)辦理信訪事項，制作信訪案卷。9、嚴(yán)格工作責(zé)任。建立信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把責(zé)任落實到基層單位、機關(guān)科室和具體責(zé)任人，對因決策失誤、不負(fù)責(zé)任、工作不力，造成群體性事件和越級上訪的，嚴(yán)肅追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。淅川縣煙草專賣局（分公司）目標(biāo)承擔(dān)單位：專賣打私打假大隊局長、經(jīng)理：部門負(fù)責(zé)人：二〇一二年三月he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecifi
8、cworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatwor
