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1、好方法,好制度,好作風(fēng),好干部 篇一：“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)開展情況總結(jié) “特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)半年工作總結(jié) “特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)是XX年深圳市機(jī)關(guān)黨建工作的主題。我局對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。并充分利用“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)這一載體，以實(shí)現(xiàn)特區(qū)人事機(jī)關(guān)黨員干部理想信念更堅(jiān)定、責(zé)任感使命感更強(qiáng)、能力素質(zhì)更高、形象更好為總目標(biāo)，全面加強(qiáng)人事機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作開展順利，初見成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（深南辦發(fā)[XX]2號(hào)）文件要求，我局在
2、抓好上級(jí)相關(guān)會(huì)議、文件精神傳達(dá)，及時(shí)統(tǒng)一全局干部思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《南山區(qū)人事局“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了部署安排。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管。各科室加強(qiáng)溝通，積極配合，通過(guò)整體聯(lián)動(dòng)的方式，形成強(qiáng)大的工作合力。同時(shí)，根據(jù)活動(dòng)的總體安排，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)層次，想方設(shè)法滿足各方面的需 求，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，確保整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。好方法,好制度,好作風(fēng),好干部
3、 篇一：“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)開展情況總結(jié) “特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)半年工作總結(jié) “特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)是XX年深圳市機(jī)關(guān)黨建工作的主題。我局對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。并充分利用“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)這一載體，以實(shí)現(xiàn)特區(qū)人事機(jī)關(guān)黨員干部理想信念更堅(jiān)定、責(zé)任感使命感更強(qiáng)、能力素質(zhì)更高、形象更好為總目標(biāo)，全面加強(qiáng)人事機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作開展順利，初見成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（深南辦發(fā)[XX]2號(hào)）文件要求，我局在抓好上級(jí)相關(guān)會(huì)議、文件精神傳達(dá)
4、，及時(shí)統(tǒng)一全局干部思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《南山區(qū)人事局“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了部署安排。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管。各科室加強(qiáng)溝通，積極配合，通過(guò)整體聯(lián)動(dòng)的方式，形成強(qiáng)大的工作合力。同時(shí)，根據(jù)活動(dòng)的總體安排，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)層次，想方設(shè)法滿足各方面的需 求，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，確保整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。 二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。一是把開展好作風(fēng)建設(shè)與建設(shè)“和諧
5、社區(qū)”建設(shè)相結(jié)合。貫徹落實(shí)《南山區(qū)開展“和諧社區(qū)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。制定下發(fā)《南山區(qū)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》和《社區(qū)社會(huì)工作人才招聘方案》，積極做好社會(huì)工作專業(yè)人才的招錄等工作。建立(來(lái)自:小龍文檔網(wǎng):好方法,好制度,好作風(fēng),好干部)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度，定期到掛點(diǎn)社區(qū)了解情況，幫助社區(qū)排憂解難，積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。二是把開展好作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)新人事人才工作相結(jié)合。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革和工資制度改革，做好街道綜合執(zhí)法和綜合協(xié)管工作。創(chuàng)新高層次人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用機(jī)制，籌建高層
6、次創(chuàng)新型人才實(shí)訓(xùn)基地和南山區(qū)海外歸國(guó)留學(xué)生聯(lián)誼會(huì)，使人事人才工作得到創(chuàng)新發(fā)展。三是把開展好作風(fēng)建設(shè)與建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)相結(jié)合。不斷深化服務(wù)承諾制建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，切實(shí)履行服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層的職責(zé)。進(jìn)一步搞活人才交流，繼續(xù)辦好人才招聘會(huì)，打造人事人才服務(wù)品牌。定期不定期走訪服務(wù)對(duì)象，送服務(wù)、送政策上門。依托南山政府在線，積極開展電子政務(wù)建設(shè)，拓展公眾監(jiān)督范圍，深化政務(wù)公開，著力構(gòu)建陽(yáng)光人事、和諧人事。四是把開展好作風(fēng)建設(shè)與提高干部整體素質(zhì)相結(jié)合。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，將政治思想素質(zhì)作為機(jī)關(guān)干部素質(zhì)教育的核心。結(jié)合工作性質(zhì)和特點(diǎn)，將“
7、公道正派”作為人事干部職業(yè)道德建 設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，引導(dǎo)和幫大家樹立高尚的職業(yè)道德和正確的人生觀、價(jià)值觀。突出活動(dòng)載體，通過(guò)開展拓寬訓(xùn)練、參加革命傳統(tǒng)教育和警示教育，以及開展以“弘揚(yáng)延安精神，我為人事人才工作添光彩”為主題的大討論等活動(dòng)，增強(qiáng)干部的宗旨觀念、大局意識(shí)，讓干部在活動(dòng)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在活動(dòng)中提高自身形象。與此同時(shí)，積極鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部參加有關(guān)培訓(xùn)，分期分批選派機(jī)關(guān)干部參加各類進(jìn)修班和培訓(xùn)班，不斷提高干部的整體素質(zhì)?！ ∪?、建章立制，規(guī)范管理。在“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)中，我局從制度建設(shè)入手，規(guī)范干部的行政行為，做到有章可循，有
8、制可依。一是規(guī)范辦事程序。在實(shí)際工作中堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，執(zhí)行規(guī)定不走樣，嚴(yán)把程序關(guān)。如公務(wù)員與職員招錄工作，嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》規(guī)定的程序，特別注意
