醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)

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1、醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為確保倉(cāng)庫(kù)管理制度的有效實(shí)施，進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求：項(xiàng)目考核要點(diǎn)檢查方法扣分理由扣分得分一、倉(cāng)庫(kù)日常管理（25）倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)帳，并與財(cái)務(wù)部門保持一致。（10分）1、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類庫(kù)存物資的性質(zhì)，用途、類型，分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。2、財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編碼號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。3、合格品、逾期品、失效品、廢料、退回料、應(yīng)分別建賬反映。1

2、、未按規(guī)定建賬卡扣2分2、賬簿和編碼未與財(cái)務(wù)部門一致扣3分3、未按規(guī)定對(duì)合格品、逾期品、失效品、廢料、退回料建賬扣2分嚴(yán)格按物資系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，做好日清月結(jié)，賬卡物相符。（5分）1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)錄入物資系統(tǒng)，做到日清月結(jié)，確保物資系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。1、未及時(shí)登記入賬，并做到日清月結(jié)扣2分做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作。（5分）1、對(duì)各類庫(kù)房物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、卡、物三者一致。1、未進(jìn)行定期盤點(diǎn)，未能做到賬、卡、物一致扣2分及時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)物資的質(zhì)量狀況和庫(kù)存數(shù)量狀況，及時(shí)報(bào)送各事業(yè)

3、部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。（5分）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)情況嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量。2、對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部。1、未有效控制扣2分2、未整理并及時(shí)上報(bào)扣1分二、入庫(kù)管理（15分）嚴(yán)格把好入庫(kù)手續(xù)關(guān)，拒絕不合格、手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。（15分）1、未按規(guī)定嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)，發(fā)現(xiàn)有不合格，手續(xù)不權(quán)的物資入庫(kù)扣5分2、入庫(kù)單填寫不正確、不完整扣2分3、入庫(kù)單字跡扣2分maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatim

4、pacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)入庫(kù)單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)

5、量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。3、入庫(kù)單的填寫必須正確完整，字跡清楚。三、出庫(kù)管理（20分）原材料出庫(kù)管理（10分）1、各類材料的發(fā)出原則上采用先進(jìn)先出法。物料領(lǐng)用必須符合規(guī)定的手續(xù)方可領(lǐng)用。2、領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；領(lǐng)料票需倉(cāng)管員和領(lǐng)料人簽字，并登記入賬。1、未按規(guī)定發(fā)料扣5分2、實(shí)發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致扣3分3、倉(cāng)管員領(lǐng)料人未簽字扣1分產(chǎn)成品出庫(kù)管理（10分）1、產(chǎn)成品發(fā)出由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)管員必須憑蓋有財(cái)務(wù)印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的

6、發(fā)貨單發(fā)貨。2、發(fā)貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；領(lǐng)料票需倉(cāng)管員和領(lǐng)料人簽字，并登記入賬。1、未按有效發(fā)貨憑據(jù)發(fā)貨扣5分。2、實(shí)發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致扣3分。3、倉(cāng)管員領(lǐng)料人未簽字扣1分。四、報(bào)表及其他管理（8分）庫(kù)存盤點(diǎn)管理（8分）倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)庫(kù)存物資定期和不定期進(jìn)行檢查，對(duì)庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。1、未對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行定期檢查，扣5分。2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理的扣5分五、現(xiàn)場(chǎng)5S管理（22分）定置管

7、理（5分）1、庫(kù)房、料棚和料場(chǎng)設(shè)有定置管理圖。2、定置管理圖設(shè)置科學(xué)、合理、便于操作。3、物品、設(shè)施的擺放應(yīng)與定置管理圖保持一致。1、無(wú)定置管理圖扣2分。2、定置圖設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理扣1分。3、定置圖未放置在明顯和便于觀看的位置扣0.5分。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmo

8、stofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus4、物品擺放與定置圖不符，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分.物料存放（5分）1、倉(cāng)庫(kù)貯存物