淺談加強醫(yī)院后勤倉庫管理

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1、淺談加強醫(yī)院后勤倉庫管理【摘要】本文通過對我院加強醫(yī)院后勤倉庫管理的淺論，提出“后勤倉庫人員服務(wù)理念和專業(yè)水平”二人方面，是做好醫(yī)院后勤倉庫工作保障的基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院后勤倉庫人員二大方面管理引言倉庫作為存放物品的場所，它不僅是用來擺放各種物品而且還具有對商品、貨物、物資進行收進、整理、儲存、保管和分發(fā)等各種功能［1］。不恰當(dāng)?shù)尼t(yī)院后勤倉庫管理會造成人力、物力、財力的大量損失，給醫(yī)院臨床工作帶來巨大影響，本著“保證物品供給，服務(wù)于臨床第一線”的宗旨，為便于醫(yī)院后勤倉庫管理，提高工作效益，確保采購物品的質(zhì)量、更好完成采購、倉庫保管、出入庫記賬等一條龍服務(wù)，對滿足

2、臨床第一線需求具有重要的意義，我們著重釆取了以下2大方面，旨在提高加強醫(yī)院后勤倉庫管理的認(rèn)識，做好后勤倉庫服務(wù)工作。1、健全制度，創(chuàng)新后勤工作服務(wù)理念健全各項規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)使科室人員明確制度、行為及工作職責(zé),使遵守制度逐漸成為自覺行為，工作由他律變?yōu)樽月伞娀贫裙芾硪庾R,在工作中要樹立“有作才有為，有為才有位”的服務(wù)理念和“節(jié)儉治庫”方針，加強學(xué)習(xí)，明確服務(wù)方向，激發(fā)主人翁責(zé)任感主動為臨床一線服務(wù),淺談加強醫(yī)院后勤倉庫管理【摘要】本文通過對我院加強醫(yī)院后勤倉庫管理的淺論，提出“后勤倉庫人員服務(wù)理念和專業(yè)水平”二人方面，是做好醫(yī)院后勤倉庫工作保障的基礎(chǔ)?！娟P(guān)

3、鍵詞】醫(yī)院后勤倉庫人員二大方面管理引言倉庫作為存放物品的場所，它不僅是用來擺放各種物品而且還具有對商品、貨物、物資進行收進、整理、儲存、保管和分發(fā)等各種功能［1］。不恰當(dāng)?shù)尼t(yī)院后勤倉庫管理會造成人力、物力、財力的大量損失，給醫(yī)院臨床工作帶來巨大影響，本著“保證物品供給，服務(wù)于臨床第一線”的宗旨，為便于醫(yī)院后勤倉庫管理，提高工作效益，確保采購物品的質(zhì)量、更好完成采購、倉庫保管、出入庫記賬等一條龍服務(wù)，對滿足臨床第一線需求具有重要的意義，我們著重釆取了以下2大方面，旨在提高加強醫(yī)院后勤倉庫管理的認(rèn)識，做好后勤倉庫服務(wù)工作。1、健全制度，創(chuàng)新后勤工作服務(wù)理念健全各項規(guī)

4、章制度，通過學(xué)習(xí)使科室人員明確制度、行為及工作職責(zé),使遵守制度逐漸成為自覺行為，工作由他律變?yōu)樽月?。強化制度管理意識,在工作中要樹立“有作才有為，有為才有位”的服務(wù)理念和“節(jié)儉治庫”方針，加強學(xué)習(xí)，明確服務(wù)方向，激發(fā)主人翁責(zé)任感主動為臨床一線服務(wù),提高人員質(zhì)量意識和質(zhì)量文化素質(zhì)。2、執(zhí)行程序，提高后勤倉庫管理專業(yè)水平2.1日常工作管理2.1.1嚴(yán)格按醫(yī)院后勤倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉管員必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途分明別類建立相應(yīng)合理的明細(xì)賬簿、卡片和臺賬。2.1.2必須嚴(yán)格執(zhí)行口常核查工作。后勤倉庫保管員必須對各類庫存物品定期進行檢查盤點，并做到賬

5、、物、卡三者一致；對當(dāng)日發(fā)生的工作業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入，做到日清日結(jié),確保物品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。如有變動及時向總務(wù)科主任反映，以便及時調(diào)整。2.1.3根據(jù)倉庫庫存情況合理做計劃來確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物品的庫存量，逐步實行零庫存。2.2入庫工作管理2.2.1物品進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)；杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物品的數(shù)量、規(guī)格等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)（除應(yīng)急特殊情況外，先給物品后補辦相關(guān)手續(xù)）。2.2.3收物單的填開必須正確完整，供

6、應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批物品入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。2.2.4對于在物品驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，及時進行妥善處理，確保物品供應(yīng)。2.3出庫工作管理2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行物品發(fā)出的“先進先出”原則。根據(jù)制定的工作計劃,物詁出庫時必須辦理出庫手續(xù)，避免浪費，限額發(fā)放或收回再用。如我院各種會議與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作調(diào)研會較多，采取方法：領(lǐng)用紙巾、礦泉水和購置水果，會議結(jié)朿后，山會議召集的科室工作人員負(fù)責(zé)收回，統(tǒng)計數(shù)目交給倉庫管理員辦理入庫手續(xù)再用。據(jù)2010年統(tǒng)計節(jié)省了約3000元。

7、2.3.2領(lǐng)物人員必須持有主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字的領(lǐng)物單，方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉庫保管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量狀況，核對正確后方可發(fā)放物品；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)物單，經(jīng)領(lǐng)物人簽字，登記入卡、入帳。2.4其他工作管理2.4.1嚴(yán)格執(zhí)行月結(jié)制度，以保物品核算的正確性。2.4.2庫存物品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。發(fā)現(xiàn)物甜失少或質(zhì)量上的問題（如損壞等），應(yīng)及時用書面的形式向總務(wù)科主任匯報。2.4.3合理化布局、提高庫容積率。充分利用空間，以適應(yīng)各類物品的貯存，便于進、出庫，節(jié)省人力、物力而提高工作效率。2.4.4加強安全意識，必須做好防火、防損、防水

8、、防盜工作。由此可見，在