矛盾糾紛排查調(diào)處制度

矛盾糾紛排查調(diào)處制度

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《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、矛盾糾紛排查調(diào)處制度一、定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,堅持抓小、抓早、抓苗頭。二、排查的主要內(nèi)容包括:1、可能影響本村、組穩(wěn)定的問題;2、影響轄區(qū)鐵路沿線治安的突出問題;3、因廠(村)務(wù)公開、集資款、企業(yè)改制、職工最低生活保障、下崗職工安置、社保、征地、拆遷安置、房屋質(zhì)量、工程配套、施工擾民、土地承包、拖欠工資及醫(yī)藥費、宗教民族等問題有引發(fā)集體上訪、臥軌攔車、沖擊鐵路、堵路靜坐或進(jìn)省、進(jìn)京上訪的動態(tài)和苗頭。4、轄區(qū)內(nèi)有必要排查的其他可能影響鐵路治安秩序和社會穩(wěn)定的矛盾糾紛問題。三、對排查出的矛盾糾紛要及時落實責(zé)任人和調(diào)處(整改)工作措施,確保不影

2、響鐵路運輸安全。四、對跨地區(qū)的矛盾糾紛,及時提請上一級組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置。五、堅持矛盾糾紛排查調(diào)處一月一報,對重大矛盾糾紛排查調(diào)處情況必須上報調(diào)處過程和落實情況。及時登記整理歸檔矛盾糾紛排查調(diào)處工作檔案、資料。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocom

3、plicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine鐵路治安形勢分析通報制度一、由護(hù)路辦牽頭,地方、鐵路公安機(jī)關(guān)以及有關(guān)單位每季要聯(lián)合進(jìn)行一次治安形勢分析;二、根據(jù)轄區(qū)路段的治安狀況,分析治安問題發(fā)生特點和規(guī)律,查找產(chǎn)生的原因,共同研究解決辦法,對重點區(qū)段或重點問題制定針對性措施;三、對鐵路沿線治安亂點和突出治安問題,組織督促有關(guān)部門開展重點整治,限期改變面貌;四、準(zhǔn)確把

4、握犯罪活動的特點,從而確定“嚴(yán)打”方向和整治重點,完善鐵路治安情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮義務(wù)護(hù)路隊信息員的作用,及時掌握各種犯罪活動情況。五、分析應(yīng)形成書面報告向有關(guān)單位通報,督促落實整改責(zé)任和措施。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplic

5、ated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine信息通報制度一、交流原則按“互通有無、信息共享”的原則,各級護(hù)路辦與成員單位、鐵路公安機(jī)關(guān)將掌握的涉及對方或需要雙方和多方協(xié)調(diào)配合的各種治安信息及時通報對方,并提出意見和建議,以利于共同科學(xué)決策,加強(qiáng)護(hù)路聯(lián)防工作方面的銜接。二、交流形式電話、信函、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。三、交流內(nèi)容視治安信息的性質(zhì),可以分為及時通報和定期通報。1、及時通

6、報內(nèi)容一般包括:(1)、危害國家安全和社會政治穩(wěn)定的隱患、苗頭;(2)、危害大、影響壞的治安、刑事案件;(3)、群體性事件;(4)、階段性、專項性重要工作部署。2、定期通報內(nèi)容一般包括:月度、季度、半年、年度治安狀況分析。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworki

7、stoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine辦公室學(xué)習(xí)制度一、辦公室每月必須組織學(xué)習(xí)不少于兩次;二、學(xué)習(xí)主要包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面,可結(jié)合實際工作穿插進(jìn)行;三、學(xué)習(xí)由辦公室主任或副主任主持召開,辦公室全體人員必須參加,無故不得請假;四、學(xué)習(xí)情況必須認(rèn)真做好記錄。he"governingforthepeople","Nomattertheinte

8、restsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktre

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