華為公司戰(zhàn)略分析報告書

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1、中央財經(jīng)大學(xué)華為公司戰(zhàn)略分析報告作者：王新博李林駿羅忠平導(dǎo)師：顧雷雷系別年級：信息學(xué)院電子商務(wù)16班20/20中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)科專業(yè)：電子商務(wù)完成日期：2016年11月23日中央財經(jīng)大學(xué)信息學(xué)院20/20中央財經(jīng)大學(xué)目錄一、公司簡介4二、企業(yè)使命4三、企業(yè)外部環(huán)境分析5（一）宏觀環(huán)境分析——PESTL51、政治環(huán)境52、經(jīng)濟(jì)環(huán)境53、社會文化環(huán)境64、科技環(huán)境65、環(huán)保因素66、法律環(huán)境6（二）微觀環(huán)境分析61、產(chǎn)業(yè)的壽命周期62、行業(yè)分析——波特五力模型7四、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析8(一)企業(yè)資源分析81、人力資源分析82、物力資源分析93、財力資源分析104、技術(shù)資源分析115、信

2、息資源分析13五、綜合分析——SWOT分析131、S—優(yōu)勢132、W—劣勢143、O-機(jī)會144、T-威脅14六、公司戰(zhàn)略建議1520/20中央財經(jīng)大學(xué)1、公司層戰(zhàn)略——多業(yè)務(wù)優(yōu)勢戰(zhàn)略152、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略——差別化戰(zhàn)略153、產(chǎn)品戰(zhàn)略——開發(fā)新產(chǎn)品戰(zhàn)略154、人力資源戰(zhàn)略——研發(fā)銷售股權(quán)戰(zhàn)略16七、參考文獻(xiàn)1620/20中央財經(jīng)大學(xué)摘要通過對華為技術(shù)有限公司進(jìn)行外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境分析和綜合分析，為華為公司制定戰(zhàn)略提出幾點(diǎn)建議。華為目前處于企業(yè)的成熟階段，擁有一般大企業(yè)具有的資金、渠道、市場、技術(shù)等優(yōu)勢，而且在華為所在的信息與通信技術(shù)(ICT)領(lǐng)域，無法在短時間內(nèi)出現(xiàn)強(qiáng)大的競爭對手

3、。因此，目前公司發(fā)展處于樂觀狀態(tài)，企業(yè)可采取樂觀戰(zhàn)略。首先，采取多業(yè)務(wù)優(yōu)勢戰(zhàn)略。在公司原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)軍本行業(yè)其他業(yè)務(wù)，并在每個業(yè)務(wù)上形成華為的優(yōu)勢。第二，采取差別化戰(zhàn)略。大力投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，發(fā)展獨(dú)特的專利技術(shù)，保證公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，并推動公司塑造品牌優(yōu)勢，發(fā)展高端消費(fèi)產(chǎn)品。同時開發(fā)自主的新產(chǎn)品，使公司形成研發(fā)，生產(chǎn)，銷售等各個環(huán)節(jié)的完全自主化。最后，人才方面，繼續(xù)沿用公司現(xiàn)有的管理戰(zhàn)略和引入戰(zhàn)略，同時不斷在公司發(fā)展過程中不斷完善。關(guān)鍵詞:華為優(yōu)勢環(huán)境樂觀戰(zhàn)略20/20中央財經(jīng)大學(xué)20/20中央財經(jīng)大學(xué)一、公司簡介華為技術(shù)有限公司于1987年在中國深圳正式注冊成立。它是一家生產(chǎn)

4、銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。二、企業(yè)使命引自華為2014年年度報表為客戶創(chuàng)造價值。華為和運(yùn)營商一起，在全球建設(shè)了1,500多張網(wǎng)絡(luò)，幫助世界超過三分之一的人口實現(xiàn)聯(lián)接。華為和企業(yè)客戶一起，以開放的云計算和敏捷的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，助力平安城市、金融、交通、能源等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)營和敏捷創(chuàng)新。華為智能終端和智能手機(jī)，正在幫助人們享受高品質(zhì)的數(shù)字工作、生活和娛樂體驗。20/2

5、0中央財經(jīng)大學(xué)推動行業(yè)良性發(fā)展。華為主張開放、合作、共贏，與上下游合作伙伴及友商合作創(chuàng)新、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)價值，形成健康良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。華為加入300多個標(biāo)準(zhǔn)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開源社區(qū)，累計提案4.3萬篇。華為的面向云計算、NFV/SDN、5G等新興熱點(diǎn)領(lǐng)域，與產(chǎn)業(yè)伙伴分工協(xié)作，推動行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。華為為所在國家不僅帶來直接的納稅、就業(yè)促進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈帶動效應(yīng)，更重要的是通過創(chuàng)新的ICT解決方案打造數(shù)字化引擎，推動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，提升人們的生活質(zhì)量與福祉。促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展。作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，華為致力于消除全球數(shù)字鴻溝；在西非埃博拉疫區(qū)、日本海嘯核泄

6、漏、中國汶川大地震等重大災(zāi)難現(xiàn)場，華為深知災(zāi)難面前通信的重要性，他們選擇了堅守；他們在全球開展“未來種子”項目，為各國青年學(xué)生提供來中國培訓(xùn)實習(xí)的機(jī)會。為奮斗者提供舞臺。華為堅持“以奮斗者為本”，以責(zé)任貢獻(xiàn)來評價員工和選拔干部，為員工提供了全球化發(fā)展平臺、與世界對話的機(jī)會，使大量年輕人有機(jī)會擔(dān)當(dāng)重任，快速成長，也使得十幾萬員工通過個人的努力，收獲了合理的回報與值得回味的人生經(jīng)歷。一、企業(yè)外部環(huán)境分析（一）宏觀環(huán)境分析——PESTL1、政治環(huán)境20/20中央財經(jīng)大學(xué)國家政策支持民族企業(yè)的發(fā)展，并且對出口企業(yè)也有不少的優(yōu)惠，這對于華為與外國企業(yè)競爭來說是不小的優(yōu)勢。但是國家也大力鼓

7、勵創(chuàng)業(yè)，并積極扶持中小微型企業(yè)的發(fā)展，這對于行業(yè)內(nèi)的競爭對手和潛在的競爭者來說也是有力的優(yōu)勢，對于華為的發(fā)展有所威脅。1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境我國經(jīng)濟(jì)近年來得到了長足的發(fā)展，堅持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心一直是我們的基本國策，國家也已定下目標(biāo)在2020年實現(xiàn)全面建成小康社會。國民收入普遍增長，人們的購買力增強(qiáng)，有利于華為的發(fā)展。2、社會文化環(huán)境隨著中國國力的逐漸增強(qiáng)，人民的愛國情感日益高漲，這對國貨來說是一種優(yōu)勢。同時，人們的審美也開始追求簡潔，并且高技術(shù)的產(chǎn)品。而華為一直在這些方面做得不錯。3、科技環(huán)境在電子行