企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略

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1、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)策略【摘要】物流成本作為企業(yè)成本的重要組成部分，必須要得到科學(xué)地核算，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。尤其是這幾年企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)，眾多的企業(yè)為了謀取更多的市場(chǎng)地位，紛紛加強(qiáng)了對(duì)成本的控制和核算工作，試圖通過降低成本的方式來提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是在實(shí)際的操作過程中往往會(huì)忽視物流成本的核算?！　　娟P(guān)鍵詞】企業(yè)物流；成本核算；改進(jìn)措施　　一、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的重要性　　物流管理作為中小企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物流成

2、本的會(huì)計(jì)核算工作也顯得意義重大，這是因?yàn)槠髽I(yè)物流成本是企業(yè)成本的重要組成部分，必須要給予科學(xué)的管理。加上網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來使得企業(yè)利潤(rùn)更加透明化，為此中小企業(yè)應(yīng)不斷降低物流管理的成本。中小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)來說本身就存在一定的劣勢(shì)，若是想要在眾多的中小企業(yè)當(dāng)中脫穎而出，就必須要做出一番努力。強(qiáng)化中小型企業(yè)物流管理的意義不僅在于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更為重要的是不斷完善中小企業(yè)物流成本核算體系的構(gòu)建。　　二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)物流成本核算工作中存在的問題　?。ㄒ唬┮庾R(shí)落后、行動(dòng)遲緩　　1、物流成本核算意識(shí)不高。很多企業(yè)在不斷發(fā)展的進(jìn)程中未能夠意識(shí)到物流成本核算的重要性

3、，而是一味地提高企業(yè)的實(shí)際效益，但是企業(yè)成本核算工作對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是格外重要的。由此可見企業(yè)物流成本核算意識(shí)的薄弱嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，不僅如此落后的物流成本核算意識(shí)也導(dǎo)致了物流成本核算缺乏創(chuàng)新，沿用傳統(tǒng)的核算方法導(dǎo)致物流企業(yè)核算工作不能得到真正的開展。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)核算是財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù)，與其他部門和人員毫無(wú)聯(lián)系，這也是企業(yè)核算工作得不到進(jìn)步的原因之一?！　?、工作的指導(dǎo)思想落后。在企業(yè)核算的工作指導(dǎo)中仍是沿用傳統(tǒng)的方法和理論，例如部分企業(yè)仍是將生產(chǎn)制造過程中的成本核算作為工作的核心和重點(diǎn)，但是核算成本中不僅包含了生產(chǎn)制造成本、研發(fā)和營(yíng)銷

4、成本，也包含相應(yīng)的物流成本。其次很多企業(yè)忽略了物流的成本核算?！　。ǘ┢髽I(yè)物流成本核算工作不全面　　其次部分企業(yè)在物流成本核算工作上還存在較大的缺陷，例如企業(yè)對(duì)物流成本核算沒有一個(gè)固定的內(nèi)容和模式，另外企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，主要針對(duì)的是貨物生產(chǎn)物流、銷售運(yùn)輸物流、采購(gòu)物流這三方面進(jìn)行核算，但是卻忽視了內(nèi)部所形成的物流成本。一些環(huán)節(jié)沒有加到現(xiàn)實(shí)物流成本核算當(dāng)中，因此導(dǎo)致物流核算成本的相關(guān)信息不能反映企業(yè)的真實(shí)情況?！　。ㄈ⑽锪鞒杀竞怂闩c其他成本核算相混淆　　除此之外企業(yè)在核算物流成本時(shí)容易出現(xiàn)混淆的問題，將其他成本與物流成本弄混是企業(yè)核算常見的問

5、題。使得核算信息出現(xiàn)了混亂。例如生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中發(fā)生的一些要素，會(huì)被核算人員分配到生產(chǎn)成本當(dāng)中。其次會(huì)將物流管理人員的勞動(dòng)資金納入行政管理當(dāng)中進(jìn)行核。這種混淆的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本核算出現(xiàn)錯(cuò)誤，所獲取的成本信息失真?！　。ㄋ模┪锪鞒杀竞怂愠绦蛉狈茖W(xué)性　　最后在物流成本的核算上還缺乏一定的程序來遵循，例如容易產(chǎn)生將物流成本列入企業(yè)成本當(dāng)中的錯(cuò)誤，這種現(xiàn)象正是因?yàn)槠髽I(yè)沒有建立一套完善的核算系統(tǒng)，加上核算人員的物流成本意識(shí)不足。不僅如此物流成本包含了較多方面，除了人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用之外，還包含了材料耗損、路線改變所產(chǎn)生的各類費(fèi)用。企業(yè)既要承擔(dān)物流成本核算工作，

6、還要管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)，因此引發(fā)了一系列問題的發(fā)生。　　三、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)措施　　（一）認(rèn)識(shí)到企業(yè)物流成本核算的重要性　　科學(xué)合理的成本核算工作不僅是當(dāng)前企業(yè)成本控制和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，也是提高企業(yè)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力的真正需要，企業(yè)在不斷創(chuàng)造效益的同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本核算的重要性。其中物流成本作為成本核算中的重要組成部分，必須要得到充分的重視。企業(yè)全體成員應(yīng)該積極地參與到企業(yè)核算工作當(dāng)中，對(duì)于核算部門不合理的做法和行為可以提出批評(píng)與指正。其次企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)核算人員的引進(jìn)和培訓(xùn)，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流成本核算工作的提高指明方向。企業(yè)成本管理需要建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)

7、制，從而不斷提高企業(yè)成本核算管理人員的積極性?！　。ǘ┩晟莆锪鞒杀究刂企w系　　企業(yè)要逐漸意識(shí)到物流成本控制體系構(gòu)建的重要性，這也是因?yàn)槠髽I(yè)物流成本核算在企業(yè)成本核算中占有了重要的位置，企業(yè)卻沒有意識(shí)到自身在企業(yè)物流成本管理上的不足。企業(yè)物流成本核算體系的設(shè)計(jì)要緊密結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)核算目標(biāo)為構(gòu)建基準(zhǔn)不斷完善成本核算體系，同時(shí)企業(yè)也可以積極吸取國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的成本核算工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的企業(yè)核算工作當(dāng)中不斷實(shí)踐與嘗試?！　。ㄈ┰O(shè)置專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理　　企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)來對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行管控，從而保障物流成本能夠得到單獨(dú)的核算和管理。設(shè)

8、立專門的物流成本核算賬目也是十分有必要的，并且針對(duì)企業(yè)物流成本的差異設(shè)置二級(jí)分支