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《基于資源依賴?yán)碚摰钠髽I(yè)利益相關(guān)者治理研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、基于資源依賴?yán)碚摰钠髽I(yè)利益相關(guān)者治理研究 摘要:隨著科學(xué)技術(shù)和專業(yè)化程度的加深、市場(chǎng)不確定性和企業(yè)對(duì)外部環(huán)境依賴性的提高,利益相關(guān)者治理已經(jīng)成為了重要的公司治理理念和方式,但是現(xiàn)有對(duì)利益相關(guān)治理中利益相關(guān)者的識(shí)別、管理方式以及其影響的認(rèn)識(shí)仍存在不足。通過對(duì)雷士照明公司的案例分析,文章對(duì)這些研究的不足進(jìn)行了深入探討,文章發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的認(rèn)知是以對(duì)其所擁有的資源的依賴性為基礎(chǔ)的,對(duì)不同的利益相關(guān)者企業(yè)會(huì)采取不同的管理方式,而且利益相關(guān)者參與公司治理可能會(huì)被管理者的自我服務(wù)行為、管理者間的政治性行為所利用,繼而對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。下載論文網(wǎng) 關(guān)鍵詞:利益相關(guān)者治理;資
2、源依賴?yán)碚?;公司治理;案例研究 一、引言 本文聚焦于企業(yè)利益相關(guān)者的復(fù)雜性和異質(zhì)性,以資源依賴?yán)碚摓榛镜睦碚撘暯?,從企業(yè)的角度研究利益相關(guān)治理中對(duì)異質(zhì)性利益相關(guān)者的識(shí)別、管理方式以及他們參與公司治理所產(chǎn)生的影響?! 《?、文獻(xiàn)回顧 1.利益相關(guān)者治理。利益相關(guān)者治理形成和開始發(fā)展于20世紀(jì)90年代,它認(rèn)為不僅僅是股東、包括員工、客戶和供應(yīng)商等在內(nèi)的所有利益相關(guān)者都應(yīng)該參與公司的治理(李維安和王世權(quán),2007)。這一領(lǐng)域的研究產(chǎn)生于與傳統(tǒng)的股東治理觀念的碰撞。傳統(tǒng)的股東治理觀念認(rèn)為,企業(yè)就是要為并且只為股東負(fù)責(zé)的,企業(yè)的治理要以股東為中心,股東應(yīng)該比其它利益相關(guān)者得到更多的照
3、顧。但Dodd(1932)提出:“管理者不僅僅是股東的代理人,還是多重成員的代理人”;Freeman和Evan(1990)也提出,像股東一樣,員工、客戶和供應(yīng)商等其他的利益相關(guān)者也并不能無門檻的自由退出企業(yè),因此他們也應(yīng)該享有參與公司治理的權(quán)利;Evan和Freeman(1993)進(jìn)一步明確提出了公司治理的利益相關(guān)者觀,以私有產(chǎn)權(quán)以及產(chǎn)權(quán)影響為基本視角,他們指出股東以外的所有其它利益相關(guān)者由于自身權(quán)益也受到公司治理的影響,因此應(yīng)該與股東享有相同的直接參與公司治理和決策的權(quán)利,并且他們還建議改變董事會(huì)的組成結(jié)構(gòu),在其中增加代表股東外利益相關(guān)者權(quán)益的董事席位;Blair(1996)則
4、從專用性資產(chǎn)的角度對(duì)利益相關(guān)者治理進(jìn)行了論述,他指出,與股東在企業(yè)中投入物質(zhì)專用性資產(chǎn)不同的是,股東外的其它利益相關(guān)者在企業(yè)中投入的是關(guān)系專用性資產(chǎn),雖然類型不同,但是同物質(zhì)專用性資產(chǎn)一樣,關(guān)系專用性資產(chǎn)的價(jià)值也依賴于企業(yè)的價(jià)值,因此這些投入關(guān)系專用性資產(chǎn)的利益相關(guān)者也應(yīng)該享有對(duì)公司剩余的控制權(quán),直接參與到公司治理中;國(guó)內(nèi)學(xué)者楊瑞龍和周業(yè)安(1998)也從企業(yè)剩余索取權(quán)和控制權(quán)的角度進(jìn)行了論述,他們指出企業(yè)剩余的索取權(quán)和控制權(quán)實(shí)際上對(duì)稱地分散于各個(gè)不同的產(chǎn)權(quán)主體,公司治理的效率取決于包括股東、員工、客戶、供應(yīng)商等在內(nèi)的企業(yè)所有利益相關(guān)者共同擁有剩余索取權(quán)與控制權(quán)的程度,并且從而得
5、出了股東外的其它利益相關(guān)者也應(yīng)該直接參與公司治理的結(jié)論。 2.資源依賴?yán)碚撆c公司治理。資源依賴?yán)碚撝赋觯M織一個(gè)開放的系統(tǒng),要靠?jī)?nèi)外部的資源來作為生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。Emerson(1962)充分論證了組織對(duì)外部環(huán)境中參與者的依賴關(guān)系,并且指出組織對(duì)環(huán)境中參與者的依賴程度越高,則參與者權(quán)力越大,組織的受限性也強(qiáng)。為了降低受限程度,組織也會(huì)采取兼并、合資等一系列的戰(zhàn)略或行為,減少由于依賴所導(dǎo)致的不確定性(Pfeffer&Salanick,1978)?! ≡诠局卫碇校Y源依賴?yán)碚撘惨呀?jīng)得到了很多學(xué)者的關(guān)注,這一視角強(qiáng)調(diào)企業(yè)治理參與者的選擇、權(quán)力和影響程度根源于企業(yè)對(duì)于這些參與者給企
6、業(yè)帶來資源的能力以及企業(yè)對(duì)這些資源的依賴程度,即認(rèn)為企業(yè)選擇利益相關(guān)者參與公司治理在于期望他們能夠通過自身的資源支持企業(yè)發(fā)展。比如,Hillman和Dalziel(2002)指出,企業(yè)任命某個(gè)人為董事會(huì)成員這一決策是基于他/她能從建議和咨詢、合法性、與外部環(huán)境信息溝通的渠道、更好的獲取企業(yè)需要的外部要素四個(gè)方面為企業(yè)提供利益的能力;國(guó)內(nèi)的許多學(xué)者(比如,謝絢麗和趙勝利,2011;馬連福和馮慧群,2014))也從董事會(huì)的資源與公司治理、企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了研究?! ?.相關(guān)研究評(píng)述。通過上面對(duì)已有文獻(xiàn)的回顧,不難看出,雖然企業(yè)利益相關(guān)者治理已經(jīng)得到了很大的接受和認(rèn)可,并且從資源
7、依賴角度進(jìn)行了合理和有力的論證。然而,現(xiàn)有的研究一般呈現(xiàn)兩極對(duì)立的模式――一端是股東,一端是除股東之外的所有其它利益相關(guān)者,忽視了即便除股東之外的其它利益相關(guān)者之間也存在較大的復(fù)雜性和異質(zhì)性,他們對(duì)企業(yè)治理的影響也存在較大差異。但是,目前對(duì)于如何能夠在公司治理中更好的識(shí)別不同的利益相關(guān)者以及理解其影響的研究并不充分。基于此,我們將通過對(duì)雷士照明的探索性案例分析,根據(jù)目前存在的這些研究不足,從企業(yè)角度來具體回答以下幾個(gè)研究問題: ?。?)在利益相關(guān)者治理中,企業(yè)應(yīng)該如何識(shí)別以及區(qū)分