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1、企業(yè)成本核算存在的問題及改進方案摘要成本核算是企業(yè)財務管理的關鍵環(huán)節(jié)和重要內容，在市場經濟越來越完善的條件下，一切經濟活動都受市場的影響，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，必須通過降低產品的生產成本，做好生產成本的核算，來改進技術方法和提高利潤?！ ￡P鍵詞成本核算成本管理核算方法 ?。篎230：A 一、企業(yè)成本核算存在的問題 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)成本管理觀念落后?！ ≡S多企業(yè)在成本管理的過程中比較機械，不能對生產進行全方面的考慮，只注重生產過程中的成本管理，不重視銷售和供應過程中的成本管理；只看重投入生產以后的成本管
2、理，不重視產品前期階段的成本核算，沒有考慮生產要素組織是否合理等因素。企業(yè)缺乏對產品進行事前成本管理控制，成本計劃不嚴謹也不科學，造成事后產品成本管理的混亂盲目。在實際成本核算中，只重視產品成本核算不重視管理成本核算，曲解成本核算和成本管理的宗旨，孤立的只注重強調降低成本，不能綜合權橫利弊。企業(yè)在成本管理方面缺乏統(tǒng)一，監(jiān)督機制不完善，企業(yè)領導掌握著決策權，財務人員僅僅是一個執(zhí)行者，由于決策者的不專業(yè)，不僅會增加失誤而且往往還脫離現(xiàn)實，也給企業(yè)帶來風險，同時也造成人才資源的浪費。 ?。ǘ┏杀竞怂愕姆秶^窄。
3、 很多企業(yè)只重視生產過程，不重視各個要素及整個環(huán)節(jié)。企業(yè)的生產經營鏈條是生產前、生產中、生產后。隨著機械化程度的不斷提高，生產的過程也不斷縮短，重要性也在降低，成本所占的比重隨之減少，研發(fā)成本、管理成本、營銷成本，售后服務成本等比重在不斷提高。企業(yè)的成本核算還停留在以生產過程消耗為中心的生產方式，這樣的成本核算很難反應出準確的產品成本信息，難以滿足成本管理需求?！ 。ㄈ┖怂愠杀痉椒浜?。 選擇合適的成本計算方法對于企業(yè)的成本核算至關重要，正確的計算方法是企業(yè)進行成本核算的前提條件。現(xiàn)在很多企業(yè)采用品種
4、法、分布法，也有一些采用分批法。如今的商品為滿足消費者個性化需求，生產趨于多品種、小批量?！ 。ㄋ模┴攧杖藛T技能有待提高?！ 『芏嗥髽I(yè)會計是些老員工，她們有資歷有經驗也熟練業(yè)務，但是知識和理念可能會跟不上時代，新的制度和方法也許不清楚，沿用過去方法進行成本核算，由于方法的不對稱，成本核算數(shù)據(jù)不能反應真實情況。對于較年輕的會計人員，有一定的理論知識但是缺乏實際經驗，不能將理論與實踐很好的結合，如果沒人指導會造成成本核算數(shù)據(jù)的不真實?！ 《?、加強企業(yè)成本核算的改進措施 （一）加強企業(yè)成本管理?！ ∑髽I(yè)要樹立先
5、進的現(xiàn)代成本管理理念，對產品成本進行系統(tǒng)全方位管理，使成本核算貫穿產品的整個壽命周期，把現(xiàn)實中產品所消耗的成本全部都考慮在內，不僅只重視生產過程的成本核算同時要考慮設計所使用的成本、售后、維護等與產品有關的一系列的資源消耗的成本核算。全面的成本管理不僅有生產鏈條所消耗的人、材、機等還有無形的因素比如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)結構等。加強監(jiān)督機制，企業(yè)要做好協(xié)調工作，各部門要共同努力，領導要重視人才，讓有才能的財務人員有發(fā)揮的余地，只有打通各個環(huán)節(jié)才能使企業(yè)成本管理有效全面。 （二）拓寬成本核算的范圍。 企業(yè)的成本核
6、算不能僅考慮產品生產前、生產中、生產后的成本核算，有時根據(jù)實際情況還要考慮社會責任成本、無形資產成本、環(huán)境成本、雙贏成本、產品召回成本等因素。比如有些企業(yè)在做大的同時會考慮可持續(xù)發(fā)展，自己有能力了，會去回饋社會，做些公益事業(yè)，這樣不僅提高了公司的知名度也增強了責任感，如果公司做一些公益事業(yè)把社會責任成本核算考慮在內是非常必要的。 ?。ㄈ┻x擇合適的成本核算的方法?！ 鹘y(tǒng)的成本核算方法已經不適應現(xiàn)代的經營環(huán)境，如果不順應時代發(fā)展而改進，獲取的產品成本信息與真實情況相去甚遠，沒有太大的實際意義。如今企業(yè)的生產
7、智能、自動化已相當普遍，在小批量生產、多樣化生產的條件下選擇更新改進產品的成本核算方法勢在必行。當然企業(yè)也要根據(jù)自身的環(huán)境條件和技術條件選擇適合自己的成本核算方法，比如有些企業(yè)自能化程度高，間接費用所占的比重高，產品多樣，財會人員能力比較強，可選擇作業(yè)成本法，如果選擇此法條件不是很成熟，可選擇分批法、品種法等傳統(tǒng)的方法?！ 。ㄋ模┘訌娕嘤柼岣哒杀竞怂闶瞧髽I(yè)財務管理的關鍵環(huán)節(jié)和重要內容，在市場經濟越來越完善的條件下，一切經濟活動都受市場的影響，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，必須通過降低產品的生產成本，做好
8、生產成本的核算，來改進技術方法和提高利潤?！ ￡P鍵詞成本核算成本管理核算方法 ：F230：A 一、企業(yè)成本核算存在的問題 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)成本管理觀念落后?！ ≡S多企業(yè)在成本管理的過程中比較機械，不能對生產進行全方面的考慮，只注重生產過程中的成本管理，不重視銷售和供應過程中的成本管理；只看重投入生產以后的成本管理，不重視產品前期階段的成本核算，沒有考慮生產要素組織是否合理等因素。企業(yè)缺乏對產品進行事前成本管理控制
