bim在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

《bim在建筑工程管理中的應(yīng)用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研宄（江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司，江蘇無錫214200）摘要：BIM是一個建筑學(xué)概念，其是由英文詞匯演化而來的。它的含義是建筑信息模型，其是在信息化背景下對建筑學(xué)概念進行闡釋，并建構(gòu)起來的。BIM實現(xiàn)了對建筑信息資源的壓縮和整合，既簡化了建筑企業(yè)的日常管理工作，也在一定程度上提升了建筑工程的性價比。目前，BIM技術(shù)已經(jīng)輻射到建筑工程管理的方方面面，實現(xiàn)了對建筑工程管理流程的優(yōu)化，與信息化背景下建筑企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)相一致。關(guān)鍵詞：BIM；建筑工程；管理；應(yīng)用研究刖目BIM

2、是建筑工程領(lǐng)域的新型管理概念。其改變了建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，以計算機技術(shù)和信息技術(shù)為依托，使建筑工程的管理深度和廣度不斷拓寬。同時，也是對傳統(tǒng)建筑管理理論的優(yōu)化和升級。我國建筑行業(yè)發(fā)展的超前性，決定了其理論層面的脫節(jié)。傳統(tǒng)建筑學(xué)觀念的束縛，使我國建筑工程管理并沒有取得突破性的進展。BIM技術(shù)為我國建筑工程管理提供了發(fā)展契機，使其逐漸擺脫在國際市場的尷尬境地，實現(xiàn)了建筑工程的動態(tài)化和信息化管理。1BIM技術(shù)綜述1.1BIM技術(shù)內(nèi)涵BIM即建筑信息模型，其以信息和數(shù)據(jù)為載體，對建筑模型進行構(gòu)建。進

3、而應(yīng)用數(shù)字仿真技術(shù)，對建筑工程管理中涉及到的信息要素和數(shù)據(jù)要點進行分析和整合。BIM技術(shù)實現(xiàn)了對建筑信息的全面覆蓋，簡化了建筑工程管理難度，從而在施工工期和工程質(zhì)量上取得競爭優(yōu)勢。BIM技術(shù)具有不可估量的市場潛力，其是我國建筑行業(yè)未來發(fā)展的主導(dǎo)趨勢。1.2BIM技術(shù)特點1.2.1可視化特點建筑工程是人們hl常生活過程中的外在需求，建筑工程質(zhì)量和舒適度直接關(guān)系到了人們的幸福指數(shù)。信息化背景下，建筑工程己不僅僅作為人們的生活空間和生存空間而存在，人們更多的對其舒適度、現(xiàn)代化和吋尚性元素進行挖掘。二維

4、圖紙的有限性己經(jīng)無法承載現(xiàn)代化的施工要求，也在無形中加大了建筑工程的施工難度。BIM技術(shù)對二維設(shè)計圖紙的缺陷進行彌補，以三維立體模式將建筑工程的整體構(gòu)造呈現(xiàn)在人們的眼前，既讓人們直觀的感受到了建筑工程與人們內(nèi)在需求的匹配度，也使信息資源更加透明，提高了建筑工程管理質(zhì)量。1.2.2協(xié)調(diào)性特點建筑工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，決定了其管理和施工過程中涉及到很多協(xié)調(diào)性的工作。工程項0施工過程中的任一疏漏都需要召開緊急會議進行探討和解決，影響施工效率，不利于整體施工進度的提升，有吋候甚至不能達到極佳的效果。BI

5、M技術(shù)的應(yīng)用，使建筑工程管理向信息化和智能化轉(zhuǎn)變，其能夠?qū)ㄖこ痰臉?gòu)件進行合理布局和安排，實現(xiàn)各施工段的協(xié)調(diào)。1.2.3模擬性特點BIM技術(shù)的模擬性既包括設(shè)計層面的模擬，也包括對不可操作事物進行模擬。建筑工程施工是一項兼復(fù)雜性和危險性為一體的工作。傳統(tǒng)施工技術(shù)和施工條件的限制，使部分技術(shù)操作因其自身局限性，而無法實現(xiàn)。BIM技術(shù)以其智能化和三維立體化的特點，將這些不可操作的要素以最為直觀的方式呈現(xiàn)在人們面前，既降低了建筑工程的施工難度，也提升了建筑工程施工的經(jīng)濟性和安全性。比如，技術(shù)人員可以應(yīng)

6、用BIM技術(shù)對建筑工程施工過程中的造價和人員疏散等進行模擬。2傳統(tǒng)建筑工程管理的弊端建筑工程管理是一項極具考驗性的工作，其涵蓋的個體要素都比較多。傳統(tǒng)建筑工程管理的著力點主要體現(xiàn)在設(shè)計和施工兩個層面。而施工階段又是建筑工程管理的重點和難點，其涉及到的靜態(tài)管理要素包括機械、設(shè)備和材料等，動態(tài)管理要素又包括人員、經(jīng)費和工期等。同吋，管理過程中也要注重對各方要素進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。建筑工程管理工作以建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的主體參與為中心向各個工程管理要素進行輻射。傳統(tǒng)建筑工程管理存在諸多弊端：工程負

7、責(zé)人沒奮結(jié)合具體情況對施工流程進行安排，導(dǎo)致施工吋間和施工工序存在斷裂，不能確保各項工程之間的銜接性，從而使工程質(zhì)量和效率大打折扣；工程負責(zé)人沒冇從吋間維度和立體空間兩個層面對材料和機械設(shè)備進行合理安排，使其與工程施工發(fā)生沖突，甚至對蘇造成干擾，加大了建筑工程管理的工期隱患；管理人員的思維局限和全局意識的缺乏，使設(shè)計和施工方面存在疏漏，增加了工程變更率和返修率，進而提升成本和工期控制難度。3BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用BIM是從信息化和網(wǎng)絡(luò)化角度對建筑行業(yè)的一種定義和技術(shù)性嘗試。其將信息化技術(shù)和

8、建筑工程管理中的設(shè)計和施工進行有效的結(jié)合和銜接，使建筑企業(yè)的施工技術(shù)和施工理念得到了進一步延伸，從而在新型市場競爭中脫穎而出。BIM技術(shù)突破了實體建筑工程施工的局限性，以計算機虛擬形式進行建筑工程施工，并借助4D管理模式，對施工過程中的各項設(shè)計要點和技術(shù)要素進行控制。其通過將建筑工程管理中涉及到的資源進行整合和處理，創(chuàng)建出4D虛擬施工信息模型。工程管理人員不再以2D圖紙為參考，而是通過4D模型，對施工中涉及到的人員、設(shè)備、材料和場地等進行管理，進而對蘇實際應(yīng)用進行模擬，最大程度降低工程中的隱性風(fēng)