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《工期與節(jié)點工期保障措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、專業(yè)技術資料整理分享工期及節(jié)點工期保障措施1.?控制目標根據指導性施組工期要求，劃分各節(jié)點工期以及單位工程工期，分析確定重點工程工期，編制實施性施組，確保滿足總體工期要求。2.總體性保障措施2.1保證工期的經濟措施2.1.1按照施工組織設計的要求配備機械設備，充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械的高效生產力。加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機械運轉正常供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。2.1.2編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采
2、取經濟激勵措施所需費用。?？顚Ｓ茫ＷC資金的及時供給不影響購置機械設備和物資的采購。2.1.3建立進度質量獎懲制度，分部在每月的驗工計價中扣除一定比例作為獎勵基金，用于獎勵在進度、質量、安全中做出成效的集體和個人。2.2保證工期的技術措施2.2.1WORD格式可編輯專業(yè)技術資料整理分享結合工程實際具體編制實施性施組，依據指導性施組，分解、細化、落實工期節(jié)點要求；編制經濟合理的專項施工技術方案、作業(yè)指導書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進度計劃網絡圖；交叉影響各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。實施中，根據工程進展，實行施組動態(tài)管理，及時調整施組以適應施
3、工情況發(fā)生的變化。2.2.2及時審核設計文件，組織圖紙會審，復核工程數(shù)量，進行技術交底，對設計原則和思路做到心中有數(shù)2.2.3加強現(xiàn)場施工技術指導和測量、實驗工作，及時對施工實況進行監(jiān)控和指導2.2.4廣泛開展技術革新和科研工作，開展"小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進"的五小活動，不斷提高勞動生產率，對重點項目邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。積極推廣新技術、新材料、新工藝，以科技進步促進勞動生產率的提高。對工程的重大技術難題和施工方案進行論證，正確進行技術決策和科學組織施工。2.2.5采用工程進度信息化管理。通過工程進度數(shù)字化管理，對關鍵線路進行監(jiān)控，
4、保持經常性對比分析，評定項目進度狀況，尤其是關鍵工程進度，對下期工作做出安排，建立新的施工計劃。根據形象進度擬定出單項進度指標，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。在過程控制中，實行施工進度報告（日報、周報、月報）制度，掌控工程進展情況，及時比對重點工程的實際進度和計劃進度的偏差，分析原因，采取相應的對策措施。1.各工序的協(xié)調措施3.1工程開工前,首先編制實施性的施工組織設計,呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,根據審批同意后的方案組織實施,不得隨意改變批準后的施工方案和施工工序.并采取以下措施:WORD格式可編輯專業(yè)技術資料整理分享工程實行開工報告制度,各分部工程開工前應向監(jiān)
5、理工程師提出申請,并得到其批準.經理部應對施工計劃全方位進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時調整計劃,調整工序,加強薄弱環(huán)節(jié)滯后工序的實施.3.2上下相承工序協(xié)調措施上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經過內部檢查合格后,兩道工序的作業(yè)班長共同自檢,確認無問題后簽署工序交驗合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格),下部工序才能進行施工;若有問題及時通知上部工序進行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認無誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認真實行檢查簽證制度,任何人不得擅自做主隱瞞不報.未經檢驗評定或經檢驗不合格的工序,應按有關規(guī)定進行處置、整改，并將處置
6、、整改后的結果進行驗證記錄檔案。對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制，優(yōu)化于其他工序。實驗、檢測手段合格后，各種措施可行到位后，方可進行下道工序的開。上道工序對下道工序帶來生產危害或隱患時，嚴禁下道工序的開工。對"關鍵工序"、"特殊工序"要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的"旁站"制度。在開工前必須列出"關鍵工序"、"特殊工序"的名稱，要落實采取各種措施加強控制。3.3并行工序協(xié)調措施WORD格式可編輯專業(yè)技術資料整理分享各道工序要嚴格按照施工組織設計進行實施和開展工作，嚴禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。兩道普通
7、并行工序施工在施工時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負責人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。次要工序與主要工序：兩者相干擾時，兩個工序負責人相互協(xié)商解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。1.特殊季節(jié)的工期保證措施4.1雨季施工工期保證措施為減小雨季對工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復施工。備齊備足防洪物資、排水設備，減少損失，儲備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場排水措施，防止生產材料、設備和臨時設施被淹。危險區(qū)施工做好防汛應急措施。加強
8、施工便道、施工場地維護，保證物資運輸，減少雨季對施工進度的影響。4.2冬季施工工
