試論亨達(dá)：德孝文化踐行者論文

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1、試論亨達(dá)：德孝文化踐行者論文亨達(dá)：德孝文化踐行者論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于亨達(dá)：德孝文化踐行者的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于傳統(tǒng)文化論文的寫(xiě)有一定的參考和指導(dǎo)作用,不僅以中華傳統(tǒng)文化全面重塑企業(yè)，還承辦青島市道德大講堂等公益活動(dòng)引發(fā)良好的社會(huì)效應(yīng)；不僅停留在學(xué)習(xí)層面，還將德孝文化融入到企業(yè)發(fā)展中，創(chuàng)建了洋溢著孝親味道的品牌載體，致力于探索一條植根于中華傳統(tǒng)文化的企業(yè)發(fā)展路徑。將中華傳統(tǒng)文化植入到企業(yè)歷經(jīng)四年時(shí)間，亨達(dá)的踐行之路走得穩(wěn)健篤定，卓有成效?！　『噙_(dá)股份董事長(zhǎng)王吉萬(wàn)和他的亨達(dá)成為虔誠(chéng)的布道者

2、，所布的“道”就是以德孝為核心的中華傳統(tǒng)文化?！　⊥跫f(wàn)不是一個(gè)孤獨(dú)的傳播者，在他的身后，是數(shù)千名亨達(dá)員工以及日益龐大的來(lái)自社會(huì)各界孜孜不倦傳遞中華傳統(tǒng)文化的“義工老師”，他們正在把德孝、仁義、誠(chéng)信等中華傳統(tǒng)文化的精髓落到行動(dòng)中?！　　?012年5月中旬，僅青島市委宣傳部主辦、亨達(dá)股份承辦的‘青島道德大講堂’參與者就有3000多人?！蓖跫f(wàn)欣喜地說(shuō)，亨達(dá)道德大講堂每月舉辦一次，參與者累計(jì)不下8萬(wàn)人次。　　潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。亨達(dá)以傳統(tǒng)文化踐行者的鮮活樣本，以身邊的生動(dòng)感人的“亨達(dá)人”案例，正在青島、山東乃至

3、全國(guó)釋放著良好的示范效應(yīng)。　　發(fā)揚(yáng)光大的亨達(dá)家文化　　學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)和踐行中華傳統(tǒng)文化，王吉萬(wàn)絕非一時(shí)心血來(lái)潮，他更多的是基于社會(huì)道德大滑坡反思基礎(chǔ)上的有計(jì)劃行動(dòng)?！　　岸九Ｄ?、黑心棉乃至頻發(fā)的用工荒、勞資關(guān)系對(duì)立，這些事件的發(fā)生，歸根結(jié)底是企業(yè)老板的價(jià)值觀出現(xiàn)了理由，它戳破了道德的底線，也就是中華傳統(tǒng)文化的底線?！蓖跫f(wàn)曾夜不能寐，連續(xù)撰寫(xiě)發(fā)布《做企業(yè)不能丟失傳統(tǒng)文化》、《企業(yè)要做傳統(tǒng)文化的繼承者》等博文?！　　叭绻亲永锊荒軋?jiān)守這些最基本的操守和信念，相信沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)、哪個(gè)人能走遠(yuǎn)，更遑論百年品牌？

4、！”他的追問(wèn)，一時(shí)應(yīng)者云集?！　∽プv次改革的重大機(jī)遇，善謀實(shí)干，從當(dāng)初以“860元資金、唯一一臺(tái)二手縫紉機(jī)”起家的個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展成為國(guó)際化的制鞋企業(yè)集團(tuán)后，王吉萬(wàn)和亨達(dá)深思更多的是如何擔(dān)當(dāng)沉甸甸的社會(huì)責(zé)任?！　　霸诮吁嗤瓿蔀橄M(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)品牌和優(yōu)質(zhì)生活方式后，如何實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者提供正確價(jià)值觀的跨越，成了亨達(dá)的新命題。”王吉萬(wàn)說(shuō)，這個(gè)價(jià)值觀就是以德孝為核心的中華傳統(tǒng)文化，因?yàn)椤靶ⅰ币杂H情為紐帶，連接一個(gè)個(gè)家庭、一個(gè)個(gè)家族，它們最終匯合成了一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家?？梢哉f(shuō)，德孝文化是中國(guó)傳統(tǒng)文化的根

5、?！　⊥跫f(wàn)直言，亨達(dá)踐行和傳遞德孝文化有深厚根基——那就是創(chuàng)業(yè)近30年來(lái)，日積月累成就的獨(dú)具特色的亨達(dá)家文化?！　?duì)亨達(dá)的家文化，我們可從亨達(dá)創(chuàng)業(yè)故事中信手拈來(lái)：1985年，也就是下海創(chuàng)業(yè)的第二年，由于供需嚴(yán)重失衡和皮鞋品質(zhì)過(guò)硬，王吉萬(wàn)和工人在小作坊內(nèi)常常連夜趕制皮鞋，夜黑加上鄉(xiāng)間道路坑坑洼洼，被工人們稱(chēng)為“王大哥”的王吉萬(wàn)給每輛自行車(chē)上安裝了一盞充電小燈。這盞小燈，照亮了工人回家的路，點(diǎn)亮了亨達(dá)的家文化?！　『噙_(dá)的家文化還堅(jiān)實(shí)地體現(xiàn)在這個(gè)家族化企業(yè)中。創(chuàng)業(yè)至今，當(dāng)年含辛茹苦一起拼打的兄弟姐妹們，

6、如今功成名就后仍未分家，各司其職為百年夢(mèng)想繼續(xù)打拼，這在全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中不能不說(shuō)是個(gè)奇跡?！　〖椅幕钌罡腥局噙_(dá)這個(gè)大家庭。近年來(lái)，在用工荒由南及北席卷制造企業(yè)時(shí)，擁有數(shù)千員工的亨達(dá)股份，春節(jié)后平均返廠率為97%以上，2012年、2013年春節(jié)后返廠率均達(dá)99.3%以上，是“家”的親情呼喚，讓返廠的腳步不再猶豫?！　　凹摇蔽幕呛噙_(dá)企業(yè)文化的核心，它的外延有三個(gè)層面：“員工幸福之家、企業(yè)和諧之家、祖國(guó)昌盛之家?！蓖跫f(wàn)說(shuō)，亨達(dá)家文化與時(shí)俱進(jìn)，不久前，亨達(dá)股份對(duì)家文化的內(nèi)涵重新作出解讀：完善待遇保障

7、機(jī)制，把員工當(dāng)家人；健全民主參與機(jī)制，視員工為主人；強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，助員工為能人；弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，塑員工為賢人?！　∮兄裰氐募椅幕龈?，王吉萬(wàn)義無(wú)反顧地在企業(yè)內(nèi)開(kāi)始了中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)和踐行?！　?011年1月18日，“亨達(dá)2010年總結(jié)表彰暨中華傳統(tǒng)文化年”啟動(dòng)。為形成長(zhǎng)效機(jī)制，亨達(dá)股份制定了《亨達(dá)股份中華傳統(tǒng)文化踐行五年規(guī)劃》，此舉開(kāi)創(chuàng)了民企制定文化建設(shè)規(guī)劃之先河?！　　安焕斫?，甚至是非議，認(rèn)為是精心進(jìn)行的策劃、噱頭，最終還是為賣(mài)鞋而賣(mài)鞋。”談起當(dāng)初的社會(huì)反應(yīng)，王吉萬(wàn)一臉苦笑：“不

8、少人認(rèn)為，傳播傳統(tǒng)文化是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的事情，應(yīng)該由文化、宣傳、社科理論界推行，一個(gè)企業(yè)能做多久？亨達(dá)心無(wú)旁騖亨達(dá)：德孝文化踐行者zbjy.,希望對(duì)您的論文寫(xiě)作有幫助.、不遺余力地做了4年，社會(huì)上非議之聲沒(méi)了，更多人選擇了理解和參與?！薄　≡诮衲?月舉行的“雙周雙會(huì)”上，亨達(dá)在展區(qū)播放孝親鞋紀(jì)實(shí)片——亨達(dá)創(chuàng)始人孝親真實(shí)故事，深深感動(dòng)了參觀者，一撥又一撥的市民加入到現(xiàn)場(chǎng)為父母洗腳活動(dòng)中……　　傳遞德孝文化的載體　　將德孝文化植入產(chǎn)品，為天下兒女孝敬父母提供一個(gè)有效的載體—