試論亨達：德孝文化踐行者論文

《試論亨達：德孝文化踐行者論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、試論亨達：德孝文化踐行者論文亨達：德孝文化踐行者論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于亨達：德孝文化踐行者的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于傳統(tǒng)文化論文的寫有一定的參考和指導(dǎo)作用,不僅以中華傳統(tǒng)文化全面重塑企業(yè)，還承辦青島市道德大講堂等公益活動引發(fā)良好的社會效應(yīng)；不僅停留在學(xué)習(xí)層面，還將德孝文化融入到企業(yè)發(fā)展中，創(chuàng)建了洋溢著孝親味道的品牌載體，致力于探索一條植根于中華傳統(tǒng)文化的企業(yè)發(fā)展路徑。將中華傳統(tǒng)文化植入到企業(yè)歷經(jīng)四年時間，亨達的踐行之路走得穩(wěn)健篤定，卓有成效。　　亨達股份董事長王吉萬和他的亨達成為虔誠的布道者

2、，所布的“道”就是以德孝為核心的中華傳統(tǒng)文化。　　王吉萬不是一個孤獨的傳播者，在他的身后，是數(shù)千名亨達員工以及日益龐大的來自社會各界孜孜不倦傳遞中華傳統(tǒng)文化的“義工老師”，他們正在把德孝、仁義、誠信等中華傳統(tǒng)文化的精髓落到行動中?！　　?012年5月中旬，僅青島市委宣傳部主辦、亨達股份承辦的‘青島道德大講堂’參與者就有3000多人?！蓖跫f欣喜地說，亨達道德大講堂每月舉辦一次，參與者累計不下8萬人次?！　櫸锛殶o聲。亨達以傳統(tǒng)文化踐行者的鮮活樣本，以身邊的生動感人的“亨達人”案例，正在青島、山東乃至

3、全國釋放著良好的示范效應(yīng)。　　發(fā)揚光大的亨達家文化　　學(xué)習(xí)、弘揚和踐行中華傳統(tǒng)文化，王吉萬絕非一時心血來潮，他更多的是基于社會道德大滑坡反思基礎(chǔ)上的有計劃行動?！　　岸九Ｄ?、黑心棉乃至頻發(fā)的用工荒、勞資關(guān)系對立，這些事件的發(fā)生，歸根結(jié)底是企業(yè)老板的價值觀出現(xiàn)了理由，它戳破了道德的底線，也就是中華傳統(tǒng)文化的底線?！蓖跫f曾夜不能寐，連續(xù)撰寫發(fā)布《做企業(yè)不能丟失傳統(tǒng)文化》、《企業(yè)要做傳統(tǒng)文化的繼承者》等博文。　　“如果骨子里不能堅守這些最基本的操守和信念，相信沒有哪個企業(yè)、哪個人能走遠，更遑論百年品牌？

4、！”他的追問，一時應(yīng)者云集。　　抓住歷次改革的重大機遇，善謀實干，從當(dāng)初以“860元資金、唯一一臺二手縫紉機”起家的個體工商戶發(fā)展成為國際化的制鞋企業(yè)集團后，王吉萬和亨達深思更多的是如何擔(dān)當(dāng)沉甸甸的社會責(zé)任?！　　霸诮吁嗤瓿蔀橄M者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)品牌和優(yōu)質(zhì)生活方式后，如何實現(xiàn)為消費者提供正確價值觀的跨越，成了亨達的新命題。”王吉萬說，這個價值觀就是以德孝為核心的中華傳統(tǒng)文化，因為“孝”以親情為紐帶，連接一個個家庭、一個個家族，它們最終匯合成了一個社會、一個國家。可以說，德孝文化是中國傳統(tǒng)文化的根

5、。　　王吉萬直言，亨達踐行和傳遞德孝文化有深厚根基——那就是創(chuàng)業(yè)近30年來，日積月累成就的獨具特色的亨達家文化?！　噙_的家文化，我們可從亨達創(chuàng)業(yè)故事中信手拈來：1985年，也就是下海創(chuàng)業(yè)的第二年，由于供需嚴重失衡和皮鞋品質(zhì)過硬，王吉萬和工人在小作坊內(nèi)常常連夜趕制皮鞋，夜黑加上鄉(xiāng)間道路坑坑洼洼，被工人們稱為“王大哥”的王吉萬給每輛自行車上安裝了一盞充電小燈。這盞小燈，照亮了工人回家的路，點亮了亨達的家文化?！　『噙_的家文化還堅實地體現(xiàn)在這個家族化企業(yè)中。創(chuàng)業(yè)至今，當(dāng)年含辛茹苦一起拼打的兄弟姐妹們，

6、如今功成名就后仍未分家，各司其職為百年夢想繼續(xù)打拼，這在全國的民營企業(yè)中不能不說是個奇跡?！　〖椅幕钌罡腥局噙_這個大家庭。近年來，在用工荒由南及北席卷制造企業(yè)時，擁有數(shù)千員工的亨達股份，春節(jié)后平均返廠率為97%以上，2012年、2013年春節(jié)后返廠率均達99.3%以上，是“家”的親情呼喚，讓返廠的腳步不再猶豫?！　　凹摇蔽幕呛噙_企業(yè)文化的核心，它的外延有三個層面：“員工幸福之家、企業(yè)和諧之家、祖國昌盛之家。”王吉萬說，亨達家文化與時俱進，不久前，亨達股份對家文化的內(nèi)涵重新作出解讀：完善待遇保障

7、機制，把員工當(dāng)家人；健全民主參與機制，視員工為主人；強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制，助員工為能人；弘揚中華傳統(tǒng)文化，塑員工為賢人?！　∮兄裰氐募椅幕龈?，王吉萬義無反顧地在企業(yè)內(nèi)開始了中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)、弘揚和踐行?！　?011年1月18日，“亨達2010年總結(jié)表彰暨中華傳統(tǒng)文化年”啟動。為形成長效機制，亨達股份制定了《亨達股份中華傳統(tǒng)文化踐行五年規(guī)劃》，此舉開創(chuàng)了民企制定文化建設(shè)規(guī)劃之先河?！　　安焕斫猓踔潦欠亲h，認為是精心進行的策劃、噱頭，最終還是為賣鞋而賣鞋?！闭勂甬?dāng)初的社會反應(yīng)，王吉萬一臉苦笑：“不

8、少人認為，傳播傳統(tǒng)文化是意識形態(tài)領(lǐng)域的事情，應(yīng)該由文化、宣傳、社科理論界推行，一個企業(yè)能做多久？亨達心無旁騖亨達：德孝文化踐行者zbjy.,希望對您的論文寫作有幫助.、不遺余力地做了4年，社會上非議之聲沒了，更多人選擇了理解和參與。”　　在今年5月舉行的“雙周雙會”上，亨達在展區(qū)播放孝親鞋紀實片——亨達創(chuàng)始人孝親真實故事，深深感動了參觀者，一撥又一撥的市民加入到現(xiàn)場為父母洗腳活動中……　　傳遞德孝文化的載體　　將德孝文化植入產(chǎn)品，為天下兒女孝敬父母提供一個有效的載體—