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《供銷聯(lián)社廉政效能工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、供銷聯(lián)社廉政效能工作總結(jié)XX年上半年度，我縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的堅強領(lǐng)導下，全體干部職工堅持以黨的十七大精神為指針，認真踐行“三個代表”的重要思想，積極發(fā)揚拼搏進取的精神，克服了經(jīng)濟危機帶來的嚴重困難，認真實施“重改革、抓項目、強服務(wù)、保穩(wěn)定”四大主題工作，拉動內(nèi)需，確保增長，主要經(jīng)濟指標同比增長，系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧，招商引資和項目爭取、精神文明、黨建、黨風廉政/PCO上半年我們主要抓建設(shè)、效能建設(shè)等工作有了新的發(fā)了以下工作：一、全面完成半年目標任務(wù)縣聯(lián)社對照年初與縣委、縣政府簽訂的XX年度目標
2、管理責任書自查，全面完成了半年各項目標任務(wù)。（一）業(yè)務(wù)目標。上半年度實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)總額5876萬元完成半年目標任務(wù)的％;實現(xiàn)商品總購進2705萬兀，完成半年目標任務(wù)的％;實現(xiàn)商品總銷售2727萬元，完成半年目標任務(wù)的％:購進各種肥料27000噸，完成半年目標任務(wù)的％;經(jīng)營生豬2630頭，完成半年目標任務(wù)的％;實現(xiàn)匯總稅利萬元完成半年目標任務(wù)的％,其中利潤萬元，完成半年目標任務(wù)的％。完成1戶企業(yè)的改制任務(wù)，正在進行中。抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料協(xié)會建設(shè)，完善連鎖配送經(jīng)營，配送中心正在建設(shè)完善中。（二）經(jīng)濟社會發(fā)展目標。
3、完成了市委、市政府下達的半年目標任務(wù)。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農(nóng)藥800噸，配送率分別達100%。標準化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達50%以上，農(nóng)副產(chǎn)品收購額增長11%;化肥淡季儲備實物量增長10%，已作好安排。（三）民生工程。1、為機關(guān)在職和離退休人員進行一次健康檢查，已安排。2、為全系統(tǒng)特困職工獻“愛心”，縣聯(lián)社機關(guān)己向系統(tǒng)內(nèi)特困戶、特困黨員捐款5600元，縣聯(lián)社領(lǐng)導親自上門慰問。3、亮化、美化縣聯(lián)社工作環(huán)境?？h聯(lián)社常年保持了樹綠、燈亮，室內(nèi)亮堂，環(huán)境優(yōu)美。、集中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動根據(jù)縣委的統(tǒng)
4、一部署，縣聯(lián)社在縣社機關(guān)和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，由于領(lǐng)導重視，措施有力，效果明顯。縣聯(lián)社制發(fā)了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見，全面部署了全社學習活動的時間安排、學習內(nèi)容、學習目標和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組、指導小組，召開了動員大會，指定了學習篇目和必讀必學篇目，堅持了集體學習，辦了“學習園地”把干部職工的學習心得體會張貼上墻，互相觀摩學習，共同討論提高。領(lǐng)導班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研，形成了
5、一批實在的調(diào)研報告；自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因，上交了書面自查分析報告，企業(yè)領(lǐng)導、職工代表、機關(guān)職工、人大代表、政協(xié)委員對領(lǐng)導的報告提出了中肯的意見和建議。三、扎實開展機關(guān)效能建設(shè)制發(fā)了年度工作安排意見，以黨委副書記、主任董小#同志任組長的加強機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組加強領(lǐng)導，精心組織，統(tǒng)一思想，深化認識，規(guī)范機關(guān)行為，搞好行政監(jiān)察，推行效能問責，完善長效管理機制。在工作中，我們結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強學習，五查五看，提高整體行政素質(zhì)；結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，規(guī)范
6、行為，搞好片區(qū)督查，提升機關(guān)行政形象;結(jié)合行風建設(shè)，我們落實責任，立足教育，提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機關(guān)工作人員實行了掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設(shè)活動的順利開展，進一步理順了職能，干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，宗旨意識增強，作風好轉(zhuǎn)，廉政建設(shè)進一步加強，密切了黨群、干群關(guān)系。四、大力推動農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)改造縣聯(lián)社積極實施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快培育現(xiàn)代流通企業(yè)，整合資源，全面構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。加大開門開放辦社力度，廣泛聯(lián)合合作，發(fā)揮資源優(yōu)勢，努力擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，不斷提高市場占有率
7、。各級“農(nóng)家店”按照規(guī)范化、標準化、制度化的要求，不斷探索長效管理機制，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費、放心消費、安全消費?？h農(nóng)資公司加強與琦鑫源公司的聯(lián)合合作，搞好黃花基地建設(shè)，向農(nóng)民提供產(chǎn)供銷信息；以河東鄉(xiāng)菊花基地為依托，合力開發(fā)。這些項目已上報申請立項。五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應(yīng)一是實施化肥淡季儲備。按照縣政府的要求，按質(zhì)按量完成了全縣XX年/XX年大春化肥淡儲8000噸的目標任務(wù)，通過了相關(guān)職能部門的驗收認可，在農(nóng)民急需化肥的時節(jié)，縣農(nóng)資配送中心及時送到農(nóng)家店銷售，在一定程度上緩解了農(nóng)民大春生
8、產(chǎn)用肥的燃眉之急。二是及時通報農(nóng)資行情。農(nóng)資商品特別是化肥，因受全球金融危機的影響，廠家按批發(fā)商打款組織生產(chǎn)，生產(chǎn)限量，鐵路限運，導致全縣貨源緊、價格漲?？h聯(lián)社及時召開情況通報會，要求各成員單位千方百計加大化肥組織調(diào)運力度，確保全縣化肥不脫銷、不斷檔，杜絕隨意漲價，保障農(nóng)民利益。三是積極組織農(nóng)資商品。供銷社農(nóng)資部門組織回各種化肥萬余噸、農(nóng)藥800余噸、農(nóng)用三膜280噸、種子60噸、小型農(nóng)機具2400臺，己配送至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的經(jīng)
