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《中國(guó)企業(yè)要先做大再做強(qiáng)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)企業(yè)要先做大再做強(qiáng)???2008-02-2810:54:59?? 余世維，中國(guó)臺(tái)灣人，著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人，美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士?！ ∮腥苏f(shuō)他是當(dāng)今中國(guó)最受歡迎的管理培訓(xùn)大師，華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家。 坊間傳言，有人跑到公安局將自己的名字改成余世維，仿冒出了一本與真余世維的書(shū)同名之作——《贏在執(zhí)行》，大發(fā)其財(cái)。還有一位長(zhǎng)相酷似余世維的南京貨車司機(jī)，在別人的點(diǎn)撥下，買(mǎi)回余世維的所有光盤(pán)，發(fā)奮模仿，神形俱似，竟也有不少企業(yè)請(qǐng)去講課?！ 〉灿腥苏f(shuō)他的思想
2、是兩張皮，只是好聽(tīng)，并不好用。 還有人說(shuō)他過(guò)度炒作個(gè)人品牌，使培訓(xùn)成為風(fēng)靡一時(shí)的迷魂藥。??????????現(xiàn)任北京名仕碩學(xué)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)。 曾任美國(guó)富頓集團(tuán)（中國(guó)）總經(jīng)理、美國(guó)雅黛公司副總裁、日航公司臺(tái)灣地區(qū)副總裁等職?！ 》?wù)的客戶有摩托羅拉、西門(mén)子、柯達(dá)、飛利浦、聯(lián)合利華、ABB、3M、朗訊、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)?！ 钠髽I(yè)家到知名管理培訓(xùn)師 對(duì)余世維的介紹，有多個(gè)版本，猶如一千個(gè)人有一千個(gè)哈姆雷特一樣，在不同的人眼里，有不同的余世維。作為新潮學(xué)科的新潮人物，環(huán)繞在余
3、世維周身的道道光環(huán)，實(shí)可謂令人炫目。這個(gè)有著諸多耀眼頭銜、曾先后擔(dān)任過(guò)多家跨國(guó)公司總經(jīng)理、副總裁的企業(yè)家，離任之后又憑依其如簧巧舌和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、豐厚的管理經(jīng)驗(yàn)而一夜走紅?！ ≌J(rèn)識(shí)余世維，是通過(guò)DVD播放的他的演講錄像?！ ∮浀么饲暗膸讉€(gè)形容古板的教授的呆板的說(shuō)教和宣講，使得整個(gè)教室暮氣沉沉，聽(tīng)眾因之昏昏欲睡。直至余世維出場(chǎng)，這種沉沉暮氣才被嘩然沖破，其生動(dòng)且頗富意趣的演講，非但使人心窗洞開(kāi)，而且，更是不時(shí)地激起一道道歡愉的聲浪。 直面余世維，是一件不容易的事情。經(jīng)過(guò)記者多方打探，獲悉余世維要在梅州為當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)家講課，2007年
4、11月8日，記者馬不停蹄趕到梅州，有幸面對(duì)面地親耳聆聽(tīng)余世維先生關(guān)于“管理者情商”的演講。整個(gè)禮堂座無(wú)虛席，前方的那本就寬闊的舞臺(tái)，因?yàn)橛嗍谰S一人一桌的襯托，便越發(fā)顯得寬敞。這個(gè)戴著眼鏡，中等身材，且已年屆花甲的“實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家”，幾乎在這一整天的時(shí)間里，都始終游走于舞臺(tái)的中央，而絕少休憩和片刻稍坐。臺(tái)下的聽(tīng)眾目不斜視，全神貫注，全部身心幾乎都被他的一舉一動(dòng)一言一語(yǔ)牽扯過(guò)去。 余世維之所以會(huì)成為一個(gè)成功的演說(shuō)家，最重要的是因?yàn)樗紫仁且粋€(gè)天才的幽默家。余世維的幽默，一方面體現(xiàn)在他包袱不斷的詼諧的語(yǔ)言上，他總是能從看似平常的話題中抖落出
5、一些輕松的笑料來(lái)，輕松和詼諧，似乎也早已成了他演講的一種風(fēng)格。而另一方面，輔助于他幽默和詼諧的語(yǔ)言，余世維還會(huì)在演講的過(guò)程中，不時(shí)地加進(jìn)一些滑稽的肢體動(dòng)作。其模仿的神態(tài)和動(dòng)作，更是形神兼?zhèn)?，惟妙惟肖，讓人捧腹不迭?！ ≡诓稍L期間，余世維提及有人曾為他做過(guò)調(diào)查，全中國(guó)有接近2億的人聽(tīng)說(shuō)過(guò)他，這個(gè)數(shù)字的權(quán)威性不得而知，但時(shí)下余世維的火爆，他的關(guān)于企業(yè)管理技巧的專題演講或講座，被絕大多數(shù)人普遍認(rèn)同和接受卻是不爭(zhēng)的事實(shí)?！ ∑鋵?shí)，余世維進(jìn)入中國(guó)的管理培訓(xùn)業(yè)，也是一次無(wú)心插柳?！ ∮嗍谰S當(dāng)年來(lái)大陸頗有戲劇性。當(dāng)時(shí)上海的一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)臺(tái)灣的一名講
6、師，給某企業(yè)做銷售內(nèi)訓(xùn)，可是，接近授課時(shí)間，那位講師因有事來(lái)不了，主辦方情急之下，通過(guò)別人的推薦，臨時(shí)抓來(lái)余世維當(dāng)差。沒(méi)想到，這次上海臨時(shí)救火，余世維給自己救出了一片廣闊天地。 余世維專業(yè)的知識(shí)，國(guó)際化的視野，再加上豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，使他在面對(duì)內(nèi)地任何一個(gè)中小企業(yè)時(shí)，都足以從容應(yīng)對(duì)。同時(shí)，他卓越的演講才能和語(yǔ)言天賦，以及演講時(shí)飽含的蓬勃激情，又如虎添翼，使他的課程充滿了感召力，深入人心?！ ∵@次培訓(xùn)，不僅使客方大為滿意，也令主辦者眼前一亮。培訓(xùn)結(jié)束后，主辦方發(fā)現(xiàn)余世維潛在的價(jià)值，決定與他進(jìn)行合作。當(dāng)時(shí)，中國(guó)大陸的管理培訓(xùn)正處在發(fā)軔之初，
7、新的管理思潮、觀念受到無(wú)比熱情的歡迎，市場(chǎng)前景非常看好。而與此同時(shí)，臺(tái)灣的培訓(xùn)市場(chǎng)則進(jìn)一步走向精益化、專業(yè)化，大講堂式的公開(kāi)課漸漸成為昨日之花，許多培訓(xùn)師將目光投向大陸市場(chǎng)。將培訓(xùn)師作為副業(yè)的余世維，也有意尋求在內(nèi)地的發(fā)展。于是，雙方一拍即合?！ ?000年開(kāi)始，余世維迅速成為培訓(xùn)界一顆冉冉升起的明星?！摆A在執(zhí)行”、“領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)”、“如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人”、“職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤”、“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇”、“企業(yè)文化與變革”等為余世維帶來(lái)了極大的聲譽(yù)。在隨后跟北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司的合作，讓余世維的聲音和
8、形象傳播大江南北?！ ∮嗍谰S的課程受到空前的歡迎，各地的訂課單雪片似的飛來(lái)。對(duì)任何一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，能訂到余世維的課，就意味著搶到了一塊金磚。據(jù)悉，余世維的公開(kāi)課每場(chǎng)門(mén)票少則700-800元，高則1500-
