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《目標(biāo)成本及成本控制方法的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、二0一六屆廣東外語外貿(mào)大學(xué)公開學(xué)院本科生畢業(yè)論文題目:目標(biāo)成本及成本控制方法的研究學(xué)生姓名:學(xué)生學(xué)號:指導(dǎo)教師姓名:學(xué)生所在系名稱:專業(yè)名稱:年月日[鍵入文字]Researchontargetcostandcostcontrolmethod論文作者英譯論文完成日期[鍵入文字]目錄中文摘要1Abstract2一、緒論3（一）研究的目的與意義31、研究的目的32、研究的意義3（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀31、國外研究現(xiàn)狀32、國內(nèi)研究現(xiàn)狀4（三）研究主要內(nèi)容與方法4二、成本控制主要方式4（一）目標(biāo)成本控制41、標(biāo)準(zhǔn)成本控制42、目標(biāo)成本控制法53、定額成
2、本控制法54、作業(yè)成本管理法5三、目標(biāo)成本的具體程序及控制方式5（一）目標(biāo)成本控制程序5（二）組織目標(biāo)的建立與各部分之間的關(guān)系6[鍵入文字]四、目標(biāo)成本控制當(dāng)中存在的相關(guān)問題7（一）企業(yè)成本控制意識不足7（二）成本控制機(jī)制不健全71成本控制責(zé)任不到位，權(quán)責(zé)不對等82缺乏有效的激勵機(jī)制8（三）忽視目標(biāo)“質(zhì)量成本”的管理和控制8（四）缺乏事前和事中控制9五、現(xiàn)階段加強(qiáng)路橋施工企業(yè)成本控制的建議9（一）樹立全員成本控制意識9（二）建立完善的成本控制機(jī)制10（三）加強(qiáng)質(zhì)量成本的管理10（四）實施目標(biāo)成本管理法11（五）采用作業(yè)成本法11（六）做好事前
3、、事中、事后控制111事前控制——目標(biāo)成本的管理112事中控制——成本計劃執(zhí)行過程中的管理123事后控制——做好對成本的核算12參考文獻(xiàn)13[鍵入文字]中文摘要在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)的生產(chǎn)成本對于企業(yè)競爭力的作用就顯得至關(guān)重要，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式是以財務(wù)的控制與管理為主要管理方向，對于現(xiàn)代化的企業(yè)來說，目標(biāo)成本的管理就顯得尤為重要，控制好目標(biāo)成本可以在一定程度上減少企業(yè)對產(chǎn)品的投資，進(jìn)而提高產(chǎn)品的收益率。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)更多的選擇改進(jìn)企業(yè)的成本控制方法，通過在企業(yè)管理過程中目標(biāo)的控制使企業(yè)的目標(biāo)成本得到有效的控制。文章通過國內(nèi)外企業(yè)
4、對目標(biāo)成本的控制評價對目標(biāo)成本的主要方法進(jìn)行介紹闡釋，通過分析圖表的形式對目標(biāo)成本的控制方法及步驟進(jìn)行詳細(xì)解釋，對我國目標(biāo)成本控制存在的現(xiàn)狀與弊端進(jìn)行分析，提出相關(guān)改進(jìn)方案，整理出對企業(yè)發(fā)展有幫助的目標(biāo)成本改進(jìn)方法。關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本；控制方法；改進(jìn)措施；企業(yè)；成本控制13AbstractInthecurrentrapiddevelopmentofmarketeconomy,theproductioncostofenterpriseswillbecrucialfortheroleofenterprisecompetitiveness,thetr
5、aditionalwayofmanagementinenterprisefinancialcontrolandmanagementasthemaindirectionofthemanagement,formodernenterprisetargetcostmanagementisparticularlyimportant,cancontrolthetargetcosttoacertainextent,reducetheenterpriseinvestmentintheproducts,andimprovetheyieldofproduct.W
6、iththedevelopmentofeconomymoreoptionstoimproveenterprisecostcontrolmethod,throughthecontroloftargetintheprocessofenterprisemanagementtoeffectivelycontrolthetargetcostofenterprise.Controloftargetcostevaluationinthispaper,throughthedomesticandforeignenterprisestointroducesthe
7、mainmethodsoftargetcost,throughtheanalysisoftheformofchartoftargetcostcontrolmethodsandstepsareexplainedindetail,toourcountryanalysesthedrawbacksofthepresentsituationandthetargetcostcontrol,putsforwardcorrespondingimprovementprogram,compiledhelpenterprisedevelopmenttargetco
8、stimprovementmethod.Keywords:targetcost;Controlmethod;Improvementmeasures;Enterpri
