加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施

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1、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施云南瀾滄鉛礦有限公司資源接替工程指揮部665601摘要：目前階段，建設(shè)工程的質(zhì)量問題備受關(guān)注，所以，對于工程的質(zhì)量監(jiān)督工作也應(yīng)該予以一定的重視與關(guān)注。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，強(qiáng)化對其質(zhì)量的監(jiān)督對于工程各方的正當(dāng)權(quán)益具有一定的保證作用，同時(shí)也能夠使工程在投入實(shí)際使用過程中為人們提供更好的服務(wù)。文章主要在監(jiān)督目標(biāo)、力度、內(nèi)部的管理以及竣工驗(yàn)收等方面對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督提出了既有針對性的解決措施，進(jìn)而為建設(shè)工程未來的發(fā)展提供有價(jià)值的理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：監(jiān)督；質(zhì)量；建設(shè)工程引言近年來，我國

2、的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，一定程度上帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。然而，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，質(zhì)量問題逐漸突顯出來。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理對于工程整體的質(zhì)量管理異有重要的作用。文章對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的意義進(jìn)行了闡述，并從不同的角度為建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有針對性的措施。1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督意義概述第一，有利于促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展［1］。在建設(shè)工程中，對其質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，一定程度上提高了建設(shè)工程的質(zhì)量。與此同時(shí)，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，也同樣需要建設(shè)工程的質(zhì)量有所提高。所以，工程質(zhì)量監(jiān)

3、督需要逐漸向職業(yè)化與專業(yè)化的方向發(fā)展，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督效率，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)督管理的實(shí)際功能，積極的促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二，有利于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的系統(tǒng)化［2］。在建設(shè)工程的項(xiàng)目中，大部分是建筑單位或者企業(yè)進(jìn)行自主的施工，然而，在實(shí)際的施工過程中會(huì)出現(xiàn)相對較多的管理問題，對工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，一定程度上阻礙了建設(shè)工程質(zhì)量水平的提高。因此，對建設(shè)工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，可以奮效的降低管理的成本，并且能夠促進(jìn)管理工作系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而對建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督措施2.1

4、明確質(zhì)量監(jiān)督B標(biāo)在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作中，要想真正的做到嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與控制,就必須要樹立明確的質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，并針對B標(biāo)制定具體的質(zhì)量監(jiān)督體制，嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督體制進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的0標(biāo)而努力。2.2各部門協(xié)作，加大監(jiān)督力度對于建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作需要依靠各個(gè)部門的配合與合作，積極的建立健全工程施工質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制，并且保證監(jiān)督過程中的公平與公正[3】。在各部門內(nèi)部建立專門監(jiān)督的小組，對實(shí)際施工中存在的不良行為進(jìn)行監(jiān)督與控制。此外，在對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，位設(shè)立不同級別的考核制度，實(shí)現(xiàn)

5、監(jiān)督管理工作的準(zhǔn)確性與嚴(yán)肅性。使建設(shè)工程的各部門積極的配合與協(xié)作，不斷加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，進(jìn)而冇效的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督。2.3重視社會(huì)監(jiān)督以及對監(jiān)理單位的管理應(yīng)積極的樹立建設(shè)工程監(jiān)理單位自身的權(quán)威。因?yàn)锽前階段，大部分的監(jiān)理單位沒有話語權(quán)，并II聽從建設(shè)工程單位的安排，獨(dú)立性與權(quán)威性都不夠。所以，對于監(jiān)理單位的管理更應(yīng)該嚴(yán)格的按照國家相關(guān)的法律法規(guī)以及具體的設(shè)計(jì)文件與合同內(nèi)容的規(guī)定來獨(dú)立行使自身的權(quán)利，不僅要對建設(shè)工程負(fù)責(zé)，還要對社會(huì)負(fù)責(zé)。除此之外，對于監(jiān)理單位的素質(zhì)提升應(yīng)予以一定的重視，冋吋

6、強(qiáng)化對蘇的管理。監(jiān)理單位需要對人才的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)空缺的位置應(yīng)及吋補(bǔ)足，而II應(yīng)不斷引進(jìn)先進(jìn)的人才。在實(shí)際的建設(shè)工程施工過程中，發(fā)揮主導(dǎo)作用的就是社會(huì)的監(jiān)督與輿論，因此，可以充分利用社會(huì)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量誠信體制建設(shè)[4】。通過工程質(zhì)量誠信體制可以對責(zé)任的主體以及相關(guān)機(jī)構(gòu)不合格的行為進(jìn)行記錄與管理，一定程度上提高市場主體的信用水平與意識(shí)，這也是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系的關(guān)鍵。2.4加強(qiáng)內(nèi)部管理應(yīng)保證建設(shè)工程的質(zhì)監(jiān)工作人員嚴(yán)格的履行自身的職責(zé)，并接受社會(huì)的監(jiān)督，獲得社會(huì)的認(rèn)可與支持［5】。貫徹并落實(shí)建設(shè)工

7、程質(zhì)量監(jiān)督管理定期書面匯報(bào)的體制，并積極的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督記錄的規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)重要的問題需及吋上報(bào)。對于當(dāng)日的工作內(nèi)容應(yīng)及吋記錄，在一周結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)到建設(shè)工程的主管部門，經(jīng)其審核過后進(jìn)行意見反饋,在每個(gè)月的月末將工作內(nèi)容進(jìn)行再次總結(jié),并上報(bào)給相應(yīng)的主管部門。此外，也可以通過例會(huì)的形式對建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保證及吋記錄、定期檢查、經(jīng)常督促，確保建設(shè)工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，建設(shè)工程的行政工作在法制化方面冇所增強(qiáng)，并且建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也在不斷的完善，逐漸創(chuàng)建了行政、技術(shù)以及質(zhì)量監(jiān)督管理的體制。通過對

8、先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用以及信息網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理技術(shù)，科學(xué)合理的將經(jīng)濟(jì)與法律等監(jiān)督手段引進(jìn)其中，積極的創(chuàng)新了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新型模式。2.5嚴(yán)格竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督對于已經(jīng)竣工的建設(shè)工程來說，應(yīng)嚴(yán)格對其進(jìn)行質(zhì)量的檢查。如果建設(shè)工程的質(zhì)量不能符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)是堅(jiān)決不允許其投入實(shí)際使用的，進(jìn)而冇效的預(yù)防建設(shè)工程投入使用后對人們造成嚴(yán)重的危害［6】。除此之外，還應(yīng)重視工程的維護(hù)與維修工作的質(zhì)量監(jiān)督管理，并將蘇納入到工程的使用壽命監(jiān)督管理工作內(nèi)容中。堅(jiān)決不