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1、淺議公路工程施工監(jiān)理措施郭勁松(新疆昊業(yè)工程監(jiān)理有限責任公司新疆烏魯木齊830000)摘要在我國的公路建設(shè)中,存在著一定的問題,其中監(jiān)理工作的不足是一個重要影響環(huán)節(jié),因此需要加強公路工程監(jiān)理力度。如何對工程施工實施有效的施工監(jiān)理是一個值得認真探討的課題,本文探討了公路工程的施工監(jiān)理。..關(guān)鍵詞公路工程工程施工施工監(jiān)理監(jiān)理原則有效措施在我國的公路建設(shè)中,如何對工程施工實施有效的施工監(jiān)理是一個值得認真探討的課題。監(jiān)理企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,是將公路工程施工監(jiān)理納入規(guī)范化、科學化和法制化的重要途徑,也是強化監(jiān)理的有效措施,有利于公路工程施工監(jiān)
2、理企業(yè)不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),優(yōu)化公路工程施工監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu),合理配置監(jiān)理資源,實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)濟效益最大化、社會效益良好化。一、公路工程施工監(jiān)理的原則1.公正性和獨立性。公正性和獨立性是監(jiān)理單位順利實施監(jiān)理職能的重要條件。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中具有組織各方協(xié)作配合以及調(diào)解各方利益的職能,因此必須要求監(jiān)理單位堅持公正;而公正性又必須以獨守性為前提。監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系上必須獨立,不得同參與工程建設(shè)的各方發(fā)生利益關(guān)系。監(jiān)理單位與建設(shè)單位是平等的合同約定關(guān)系,建設(shè)單位不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。監(jiān)理單位依法行使簽訂的監(jiān)理委托合同
3、所確認的職權(quán),承擔相應(yīng)的職業(yè)道德責任和法律責任。2.服務(wù)性和科學性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位是智力密集型組織,監(jiān)理工程師通過對工程施工進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,保證工程施工合同的順利實施,達到建設(shè)單位的建設(shè)意圖。監(jiān)理單位的勞動與相應(yīng)的報酬是技術(shù)服務(wù)性,它不參與工程承包的盈利分配,而是根據(jù)付出的技術(shù)服務(wù)勞動的大小而取得相應(yīng)的監(jiān)理報酬。監(jiān)理單位必須具有能發(fā)現(xiàn)與解決工程建設(shè)中所存在的技術(shù)和管理方面的問題的能力,能夠提供高水平的專業(yè)服務(wù),這是監(jiān)理單位區(qū)別于其他一般服務(wù)性組織的重要特征,也是賴以生存的重要條件。二、加強公路工程施工監(jiān)理的有效措施1.工程質(zhì)量
4、監(jiān)理。在公路工程建設(shè)中,監(jiān)理工程師應(yīng)對公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監(jiān)控和管理,加強自己工作的責任心和主動性,并注意做好以下幾個方面:(1)要做到分工明確,責任到人。根據(jù)工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負其責,以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,職責不清而影響工作效率。(2)質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標準,而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)
5、范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。全過程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的基本方法。全過程監(jiān)理是對某項工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制,如測量成果的復(fù)核,試驗數(shù)據(jù)的審批,施工工藝的慎重推敲等;事中控制是指對工程施工過程的控制,如突發(fā)事件的處理,人為因素的監(jiān)督等;事后控制是指對工程結(jié)束后質(zhì)量的控制,如砼強度不足的返工處理,在不影響內(nèi)部質(zhì)量下的修整等。隱蔽工程的監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重點。隱蔽工程是質(zhì)量隱患的埋
6、藏點,也是最不容易控制的,因其隱蔽性很強,控制起來就難,作為監(jiān)理控制來講最好的辦法就是進行過程控制,對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站,做到“眼快、嘴快、行動快”,及時發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷,并迅速排除掉,避免工程隱患的出現(xiàn),對獨立的公路工程或構(gòu)造物完成后要及時進行檢測和檢查,一旦不合格馬上進行返工處理,避免因此而引起巨大的浪費。工程試驗是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的根據(jù)。工程試驗的目的一方面是在保證質(zhì)量的前提下最大限度地節(jié)約資源、提高經(jīng)濟效益,另一方面是工程施工過程中的質(zhì)量檢測控制以及工程竣工為工程質(zhì)量評定提供試驗數(shù)據(jù)。菲迪克條款是用數(shù)據(jù)說話的
7、,不能憑主觀臆想來判定質(zhì)量的好壞。因此試驗的服務(wù)功能應(yīng)該引起足夠的重視。(3)現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施,現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成。監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施,使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監(jiān)理日志上,以便以后查找有關(guān)工程資料,及時對整個工程的質(zhì)量做出綜合評定。2.工程進度監(jiān)理。工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的,同時工程能否按期竣工涉及業(yè)主和承包商的重大利益,因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴格控制施
8、工工期,有些施工單位往往有這樣的錯誤認識,認為要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進度和效益。其實,搞好工程質(zhì)量與工程進度與效益并不發(fā)生矛盾,它們是相輔相成、相互制約、相互