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《關(guān)注職工心理健康 促進(jìn)單位和諧發(fā)展》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、關(guān)注職工心理健康促進(jìn)單位和諧發(fā)展 一、職工職業(yè)心理健康現(xiàn)狀不容樂觀 地勘單位職工心理健康存在的問題主要體現(xiàn)在五個方面： ?。ㄒ唬┕ぷ鲏毫栴}。隨著地勘單位改革的深化和社會的快速發(fā)展，面對繁重的工作壓力，部分職工產(chǎn)生了失落感、挫折感和疲憊感，容易焦慮、沮喪；日趨嚴(yán)格的內(nèi)部考核制度和過多的活動，占用了本職工作時間，讓職工疲于應(yīng)付，容易產(chǎn)生厭煩、不滿、抵觸情緒?！ 。ǘ┉h(huán)境壓力問題。地質(zhì)工所處的一線環(huán)境多為深山密林、遠(yuǎn)離城市、人群，環(huán)境艱苦，生活單調(diào)，容易產(chǎn)生反應(yīng)遲鈍、孤獨、抑郁等問題?！ 。ㄈ┞殬I(yè)倦怠問題。地勘工作
2、周期長、新鮮感少、常態(tài)化程度高，職工感到?jīng)]有成就感，自我評價下降，往往表現(xiàn)為不愿意工作，缺乏工作動力，“自我減輕”工作壓力，弱化工作責(zé)任，工作績效明顯降低。 ?。ㄋ模﹤€人發(fā)展壓力問題。地勘單位福利待遇和工作環(huán)境在短期內(nèi)不可能得到迅速地改善，一些技術(shù)骨干會因為理想與現(xiàn)實落差過大，感到個人發(fā)展前途渺茫，積極性受挫而產(chǎn)生苦惱、失意等不良情緒，選擇離開；留下來的職工中也有人認(rèn)為自己和單位不過是一種勞動買賣關(guān)系，對單位的發(fā)展采取局外人的立場，缺乏認(rèn)同感、歸屬感?！ 。ㄎ澹﹤€人生活壓力問題。地勘單位已婚一線職工，與家庭成員聚少離多
3、，缺乏有效溝通，容易造成夫妻關(guān)系疏離冷淡、親子關(guān)系冷漠，導(dǎo)致家庭矛盾，或因為缺少時間照顧家庭產(chǎn)生負(fù)疚感而產(chǎn)生焦慮、煩躁等情緒。未婚職工則焦慮的是遠(yuǎn)離人群，人際交往機(jī)會少，找對象難。加上物價上漲過快，購房難、子女就業(yè)難、父母年紀(jì)大后病痛多等，讓地勘職工感到家庭生活經(jīng)濟(jì)壓力增大?！ ∵@些問題和現(xiàn)象的出現(xiàn)是一個危險信號，說明我們的職工已經(jīng)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，很難享受到職業(yè)的快樂，容易產(chǎn)生心理不適、心理障礙乃至心理疾病?！ 《?、影響職工心理健康的原因分析 （一）社會原因：地勘單位職工面臨最緊迫的是地勘單位體制改革帶來的競爭上崗與
4、下崗危機(jī)、物價上漲收入差距、是否裁員和減薪等問題?！ 。ǘ┞殬I(yè)原因：地勘單位職工中存在因工作業(yè)績考核帶來的工作壓力；管理模式落后、不科學(xué)；管理制度不合理；工作過于繁忙；結(jié)構(gòu)和崗位調(diào)整、工資報酬與期望值不符以及由于出現(xiàn)現(xiàn)場安全事故等，均會為職工造成心理壓力。這些壓力造成了職工的焦慮、失落、自卑心態(tài)和對職業(yè)安全感的強(qiáng)烈需求，嚴(yán)重影響職工的幸福感。 ?。ㄈ﹤€人原因：職工因戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人認(rèn)知偏差或思維方式、價值觀的片面等個人問題帶來的心理問題是影響其心理健康和情緒的重要因素?！ ∪?、守護(hù)職工職業(yè)幸福，塑造職
5、工健康心態(tài) ?。ㄒ唬[脫單一福利關(guān)懷方式。 工會組織要擺脫單一的“活動組織者”形象，主動維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，擔(dān)負(fù)起為職工排解消極情緒的角色。一是注意傾聽職工合理訴求并抓好落實。充分發(fā)揮職代會的作用，積極、客觀、及時地反映職工的意愿，推動職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督工作的順利進(jìn)行；通過宣傳欄、會議、網(wǎng)站等方式搭建溝通渠道和橋梁，堅持隊（廠、院）務(wù)公開，使職工合理訴求有人聽、有人管。二是在企業(yè)發(fā)展的同時切實提高職工的收入，既要引導(dǎo)職工全面提高職業(yè)技能和工作效率，從而增加收入；又要積極開展工資集體協(xié)商制度，在提高企業(yè)效益
6、的基礎(chǔ)上提高職工的收入，形成按勞分配、多勞多得的氛圍。三是建立合理的勞動預(yù)警機(jī)制，完善信訪組織機(jī)構(gòu)，拓寬職工表達(dá)途徑和反映問題的渠道，日常工作中要發(fā)揮分工會和黨支部的作用，利用班前會和經(jīng)常性思想教育活動教育職工，按程序辦事，依法依規(guī)反映問題，把勞動糾紛解決在萌芽階段?！ 。ǘ┚S護(hù)新老職工身心健康。在無法給予豐厚的物質(zhì)獎勵時，工會組織應(yīng)盡力在提高職工身體素質(zhì)方面做好工作。通過組建興趣小組，積極開展職工喜歡的各項文化體育活動；因地制宜組織職工做工間操；給職工定期進(jìn)行身體檢查等。重點關(guān)注和維護(hù)職工對組織環(huán)境、人際關(guān)系、個人
7、前途、安全保障等生存狀態(tài)的滿意度。特別要關(guān)心兩類群體：一類是一線職工，要利用網(wǎng)絡(luò)論壇、內(nèi)部情況簡報、輔導(dǎo)等形式開辟交流的平臺，為其創(chuàng)造宣泄不良情緒、緩解心理壓力的渠道，對其進(jìn)行有的放矢的幫助和指引，引導(dǎo)職工主動認(rèn)識和調(diào)節(jié)自身不良情緒。二類是新進(jìn)職工，要主動為他們提供入行指引，推行工會會員互助計劃、新舊職工滾動式結(jié)對幫扶，進(jìn)行預(yù)防性的心理輔導(dǎo)，使他們盡快脫離迷惘煩躁的過度期，理性地、積極地開始他們的職業(yè)生涯。 ?。ㄈ┡ρ由鞂β毠さ娜宋年P(guān)懷。工會工作要突破節(jié)日集中活動的局限，把解決職工心理問題與解決工作生活實際難題結(jié)合
8、起來，向職工傳遞單位的良好愿望。一是要強(qiáng)化管理者的安全履職意識，監(jiān)督安全指標(biāo)完成、安全活動開展、安全制度落實、安全隱患整改、安全投入和教育等方面的工作，為職工造就一個和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。二是以推進(jìn)科技化為著力點，努力減輕職工的勞動強(qiáng)度，同時優(yōu)化管理水平，讓職業(yè)壓力保持在一個合理而適度的水平。三是注重開展生活小區(qū)環(huán)境美化工作，開展文
