醫(yī)院反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案

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1、醫(yī)院反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案[醫(yī)院反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案]為全面做好醫(yī)院安全穩(wěn)控工作，堅(jiān)決消除各類矛盾和隱患，積極預(yù)防和處置各類突發(fā)事件，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，最大限度降低突發(fā)公共事件造成的危害，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全力確保我院社會(huì)政治穩(wěn)定，根據(jù)我院實(shí)際，制訂本方案，醫(yī)院反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。一、工作目標(biāo)、原則及要求工作目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致、形成工作合力。保證我院各族人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證我院各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，保證重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)域不被破壞，繼續(xù)保持我院

2、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。工作原則：服從領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)行動(dòng)、重點(diǎn)控制，講究策略、依法治亂。處置果斷、及時(shí)穩(wěn)妥，信息暢通、決策高效。工作要求：牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，認(rèn)真落實(shí)抓穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，及時(shí)掌握信息、動(dòng)態(tài)，著重抓好社會(huì)面的穩(wěn)定、控制工作，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的治安防控工作，按照統(tǒng)一的方案、統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的命令、執(zhí)行維護(hù)穩(wěn)定工作，努力把各種危險(xiǎn)帶來的危害降低到最低限度，確保我院社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定。(一)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及急救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：*****農(nóng)場醫(yī)院院長主任醫(yī)師成員：*****黨總支書記主治醫(yī)師**醫(yī)院反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案***防疫站站長主治醫(yī)師*****院辦

3、室主任主治醫(yī)師****住院部主任主治醫(yī)師****住院部護(hù)士長主管護(hù)師(二)工作要求1、建立排查機(jī)制。堅(jiān)持定期排查不安定因素制度，各科室由各科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，定期排查不安定因素，對排查出的不安定因素限期解決。確保矛盾出現(xiàn)一起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一起，及時(shí)解決一起。2、完善信息報(bào)告。各科室排查出的不安定因素，必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)院維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對發(fā)現(xiàn)的群體性事件上訪苗頭，必須隨時(shí)報(bào)告醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)，辦公室在了解情況后，視問題發(fā)展的具體狀態(tài)，確定是否上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和信訪部門，規(guī)劃方案《醫(yī)院反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》(..)。3、有效解決問題。各科室要把真正解決群眾反映的問題作為主要工

4、作，貫穿于正常工作的方方面面，要把解決問題的多少、問題解決后的穩(wěn)定程度作為衡量干部工作水平和能力的一項(xiàng)主要標(biāo)準(zhǔn)，從而從根本上避免或杜絕群體性事件的發(fā)生。4、嚴(yán)格責(zé)任追究。加大督促檢查力度，對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、能夠解決的問題不解決或解決的不及時(shí)、工作推諉扯皮、向上級(jí)匯報(bào)假情況、工作中弄虛作假等，致使矛盾激化，造成群眾出現(xiàn)群體性事件或重復(fù)上訪的，將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重的交由上級(jí)黨委處理。(三)應(yīng)急處置群眾有群體性信訪苗頭，或已經(jīng)形成群體性信訪事實(shí)，則應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)急處置狀態(tài)，分為四種應(yīng)急處置方法：1、發(fā)現(xiàn)群體性(5人或5人以上)信訪苗頭，群眾尚未出行的。接信息后，

5、醫(yī)院綜治辦需及時(shí)了解情況，進(jìn)行必要的說服勸解，并就群眾反映的問題和需要解決的事情在了解情況的前提下，向群眾作出必要的承諾，緩和上訪人群情緒，穩(wěn)定局勢，取得解決問題的主動(dòng)權(quán)。2、群眾信訪已經(jīng)出行，事發(fā)科室或醫(yī)院綜治辦應(yīng)急分隊(duì)即刻上路進(jìn)行勸解，盡量使上訪群眾返回醫(yī)院，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告信息。3、信息報(bào)告較晚、或信訪群眾已經(jīng)出農(nóng)常要及時(shí)向上級(jí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和信訪部門報(bào)告情況，請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門予以關(guān)注，幫助做好上訪群眾的穩(wěn)定工作。同時(shí)，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要及時(shí)趕到群眾信訪地點(diǎn)，進(jìn)行勸返。4、群眾個(gè)人赴師級(jí)以上信訪。發(fā)現(xiàn)后，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和事發(fā)科室的負(fù)責(zé)人要及時(shí)以最快

6、速度找到信訪人，把信訪人勸回，最大限度消除影響。(四)保障措施為及時(shí)控制和穩(wěn)妥處理各種群體性突發(fā)事件，醫(yī)院應(yīng)從各方面予以保障。1、車輛保障。準(zhǔn)備車輛，并具備隨時(shí)出發(fā)的能力，保證可以完成各種應(yīng)急任務(wù)。2、人員保障。醫(yī)院成立維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作辦公室，有相對固定的工作人員。4、能力保障。每月對辦公室工作進(jìn)行檢查，同時(shí)，選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)，舉辦急救應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急人員的工作能力和水平龍市醫(yī)院上一篇：讀窗邊的小豆豆有感200字下一篇：黨員民主評議征求意見表醫(yī)院反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案2　　第2篇醫(yī)院資產(chǎn)清查審計(jì)報(bào)告　　〖預(yù)覽〗×××醫(yī)院關(guān)于固定資產(chǎn)管理的審計(jì)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)：為了規(guī)范醫(yī)院固定資產(chǎn)的管

7、理，明確各部門的管理職責(zé)，防止國有資產(chǎn)的流失;同時(shí)準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的固定資產(chǎn)狀況，保證固定資產(chǎn)在使用中的真實(shí)性、安全性和完整性。內(nèi)審科根據(jù)2009年審計(jì)工作安排，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，自2009年7月15日至2009年8月15日對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了全面審計(jì)?，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果匯報(bào)如下：一、基本情況本次審計(jì)主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容：(一)固定資產(chǎn)內(nèi)控制度執(zhí)行情況審查2009年1-6月份共購置固定資產(chǎn)315件，總金額為6，140，875元。其中：醫(yī)療設(shè)備181件，資產(chǎn)金額5，846，195元;其他設(shè)備134件，資產(chǎn)金額294，