erp中的物流模塊研究網絡畢業(yè)論文

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1、ERP中的物流模塊研究網絡畢業(yè)論文ERP中的物流模塊研究隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展,ERP的功能也逐步健全起來,許多新的模塊紛紛加入,物流管理便是其中相當重要的一部分。本文首先論述了物流與供應鏈的一般概念,指出了二者之間的聯(lián)系與區(qū)別,從而更清晰地認識ERP中物流模塊的內涵與外延。然后討論了物流模塊在ERP中的地位及功能,尤其是從流程的角度分析了它是如何與系統(tǒng)中的其他模塊交互的。最后對海爾集團ERP物流管理系統(tǒng)的實施案例作了具體分析。企業(yè)資源計劃;物流;供應鏈管理;企業(yè)信息化引言ERP(企業(yè)資源計劃)是利用先進管理思想和信息技術對企業(yè)全面資源計劃管理的綜合體現(xiàn),它由MRPⅡ(制造資源計劃)發(fā)展而

2、來,并且繼承了MRPⅡ的許多優(yōu)點,例如把企業(yè)各子系統(tǒng)有機結合,組成了一個全方位的生產管理優(yōu)化系統(tǒng),各子系統(tǒng)通過共享的數(shù)據(jù)平臺彼此交互,實現(xiàn)了物流、資金流和信息流的管理集成。除此之外,ERP還將管理從企業(yè)內部延伸到外部,把客戶需求、企業(yè)生產和供應商的資源充分整合,形成一條供應鏈,并對供應鏈的所有環(huán)節(jié)進行管理,它不再局限于幾種單一的生產方式和管理標準,能夠滿足企業(yè)的多元化經營。隨著企業(yè)信息化的進一步發(fā)展,人們對ERP的認識也逐漸深入,作為實現(xiàn)企業(yè)差異化經營、并有效提高運作效率與競爭力的手段之一,ERP不僅僅是一套簡單的MIS系統(tǒng)甚至軟件,更反映了一系列先進的管理思想,如對整個供應鏈資源進行全面管

3、理,精益生產和敏捷制造,以及事前計劃與事中控制結合等等。ERP起源于制造業(yè),因此生產模塊處于系統(tǒng)的核心地位,但隨著其應用領域的擴大以及企業(yè)實際需求的變化,ERP所囊括的內容也日新月異,如今,物流、供應鏈管理、人力資源管理、客戶關系管理、知識管理等模塊也紛紛加入ERP大軍,使相關研究領域不斷豐富起來。（作文網zw.ΝsΕAc.編輯整理）其中,作為“第三利潤源泉”的物流管理是企業(yè)生產經營的循環(huán)消化系統(tǒng),它直接影響了企業(yè)和供應鏈的運營速度與質量,通過ERP改善物流運作不僅可以加快供應鏈上的實體物料和商品的流速,還可以加速信息流及資金流。因此,如何在ERP中實現(xiàn)物流管理模塊功能是許多企業(yè)實施與使用E

4、RP時面臨的亟待解決的問題。那么,我們可以從哪些角度來認識ERP中的物流模塊?它與企業(yè)的生產、采購、銷售、庫存的關系是怎樣的?它應該包括哪些子模塊?分別完成哪些功能?它在ERP中的最小集如何確定?為了回答這一系列的問題,我們首先需要明確一些概念,其中最重要的便是物流與供應鏈的聯(lián)系與區(qū)別。一、物流與供應鏈的一般概念1.物流與供應鏈如今,對于供應鏈的定義和論述很多,概括地說,一條簡單的供應鏈如圖1所示:540)this.width=540"vspace=5>圖1從供應商的供應商一直到客戶的客戶,中間經過了供應商、生產商、分銷商、批發(fā)商、零售商、客戶等等環(huán)節(jié),并且相互之間形成了貿易關系的一條鏈便是

5、我們常說的供應鏈。當然,圖1所示的是一條非常簡單的線性供應鏈,現(xiàn)實世界中的供應鏈通常呈現(xiàn)出錯綜復雜的網狀結構(如圖2):圖2正如圖2所示,在一個復雜的供應鏈網絡中,每個企業(yè)都擁有多個上游與下游,甚至會逾越某些階段直接和最終客戶發(fā)生聯(lián)系。因此,供應鏈囊括了涉及生產與交付最終產品和服務的一切努力,從供應商的供應商到客戶的客戶,相互形成了買賣關系的各個企業(yè)以及他們之間的活動便構成了供應鏈。同時我們需要注意,不管供應鏈是簡單的還是復雜的,在整個過程中,都存在著物流、信息流、資金流、商流以及價值流的雙向傳播。所以,供應鏈的運作中總是伴隨著物流,可以說物流是供應鏈的重要組成部分,是指物質資源在空間和時間

6、上發(fā)生的位移,以及與之相關的一系列活動。2.物流管理與供應鏈管理供應鏈管理是指對供應鏈中涉及的物流、信息流、資金流等進行綜合管理,通過上下游企業(yè)相互合作、協(xié)同,消除信息化孤島,實現(xiàn)信息共享、全程優(yōu)化、利益均沾、風險分擔的共贏伙伴關系。從功能模塊上看,它包括整條供應鏈上的物流管理、企業(yè)與其上游的供應商關系管理(SRM)、與其下游的客戶關系管理(CRM)、企業(yè)內部的高級計劃與排產(APS)、在市場國際化條件下的全球供應鏈管理、將決策支持系統(tǒng)(DSS)與供應鏈管理相結合的供應鏈決策管理、以及各種供應鏈策略聯(lián)盟(如4PL、VMI、CPFR)等等,可見供應鏈管理是一個相當龐大的體系,它涵蓋了與之相關的

7、各種內容。而物流管理則是供應鏈管理的重要組成部分,它是指為了促進物質資源在空間與時間上的高效率、高效益流動而進行的計劃、實施與控制等管理活動。物流網絡規(guī)劃、運輸管理、庫存管理、配送管理、裝卸搬運管理、包裝與流通加工管理以及逆向物流管理等內容均屬于物流管理的范疇。需要注意的是,物流本身并不包括資金流與信息流,但物流管理則包括對物流活動中涉及的信息及資金的計劃、控制,這也是將物流模塊引入ERP系統(tǒng),有效促進物流活