市文廣新局系統(tǒng)對標(biāo)學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案文廣新局

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1、市文廣新局系統(tǒng)“對標(biāo)學(xué)習(xí)”活動實(shí)施方案為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市在創(chuàng)新體制機(jī)制、破解瓶頸制約，推動文廣新工作又好又快發(fā)展方面好經(jīng)驗(yàn)、好做法。查找我們在思想觀念、推進(jìn)措施、工作機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的差距，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工爭先進(jìn)、創(chuàng)佳績、促發(fā)展的內(nèi)在動力，營造“比”、“學(xué)”、“趕”、“超”的濃厚氛圍，加快文化強(qiáng)市建設(shè)步伐，按照市政府要求，經(jīng)局黨組研究決定在全系統(tǒng)開展“對標(biāo)學(xué)習(xí)”活動并制定本方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)十九大精神，按照“追趕標(biāo)桿、縮小差距、提升水平、爭先晉位”的工作定位，以激發(fā)全系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性為主線，以由文化資源大市邁向文化強(qiáng)市為目標(biāo)，通過“對標(biāo)學(xué)習(xí)

2、”活動引導(dǎo)全局廣大干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫停M(jìn)一步明確目標(biāo)方向、改進(jìn)工作舉措，不斷推動全局各項(xiàng)工作上檔升級。二、“對標(biāo)學(xué)習(xí)”目標(biāo)1、文化事業(yè)方面：對標(biāo)唐山市。學(xué)習(xí)唐山市在公共文化服務(wù)體系建設(shè)、群眾文化活動、精品生產(chǎn)、支持文藝院團(tuán)發(fā)展等方面好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快文化事業(yè)發(fā)展，爭取全市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾性文化活動、精品創(chuàng)作及品牌文化的推廣與交流跨入全省先進(jìn)行列。2、文化產(chǎn)業(yè)方面：對標(biāo)山東濰坊市。借鑒濰坊市在舉辦國際性節(jié)慶（風(fēng)箏節(jié)）活動中諸如節(jié)慶謀劃、組織實(shí)施、全民參與、市場化運(yùn)作等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，辦好中國吳橋國際雜技藝術(shù)節(jié)分會場、中國武術(shù)節(jié)等國字頭大型文化賽事活動，搭

3、建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流平臺，提升廣大人民群眾的文化消費(fèi)水平和文化的影響力、競爭力，推動文化強(qiáng)市建設(shè)；借鑒濰坊市在推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)作的成功做法，科學(xué)謀劃全市文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，制定出臺一系列推動全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，充分挖掘和利用本地文化資源，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐步構(gòu)建起政府主導(dǎo)、社會參與、部門聯(lián)合、齊抓共管的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，經(jīng)過共同努力，到2015年全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦】缛肴〉谝环疥?。三、“對?biāo)學(xué)習(xí)”內(nèi)容“對標(biāo)學(xué)習(xí)”活動的內(nèi)容包括外部對標(biāo)和自我對標(biāo)。外部對標(biāo)：開展全方位的差距對標(biāo)，對照對標(biāo)單位的單項(xiàng)業(yè)務(wù)和整體工作，查找我們在工作理念、工作思路、工作方法、行風(fēng)效能建設(shè)、監(jiān)管模式和

4、體制機(jī)制等方面的差距。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子與對方局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對標(biāo)，班子成員及各科室、各單位根據(jù)職責(zé)分工與對方班子成員、科室和單位進(jìn)行相應(yīng)對標(biāo)。通過對標(biāo)分析和對標(biāo)整改，學(xué)習(xí)趕超標(biāo)桿單位，縮小差距，加快發(fā)展和創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作再見新成效、再出新亮點(diǎn)。自我對標(biāo)，即開展思想對標(biāo)，查找創(chuàng)新思維、超常思維等方面的差距；開展職責(zé)對標(biāo)，查找履職盡責(zé)方面的差距；開展工作落實(shí)對標(biāo);對照上級工作部署，查找工作執(zhí)行力方面的差距；開展隊(duì)伍建設(shè)對標(biāo)，對照干部作風(fēng)建設(shè)的要求，查找在抓班子、帶隊(duì)伍和提升素質(zhì)等方面的差距。開展執(zhí)法對標(biāo)，對照貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，查找依法行政方面的差距；通過整改提高，實(shí)現(xiàn)自

5、我超越。、“對標(biāo)學(xué)習(xí)”措施1、走進(jìn)標(biāo)桿，“六比六看”。通過對對標(biāo)單位進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的學(xué)習(xí)考察，特別是請他們介紹經(jīng)驗(yàn)、建立友好單位等多種形式，走進(jìn)標(biāo)桿、貼近標(biāo)桿，深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、長期學(xué)，開展“六比六看”，把對標(biāo)單位的做法研究透、學(xué)習(xí)透，找準(zhǔn)其核心優(yōu)勢構(gòu)成要素，探索其之所以成為先進(jìn)的“秘訣”。一比思想，看是否保守遵循守舊，工作是否履職盡責(zé)，是否積極進(jìn)取、分管工作是否落實(shí)到位；二比作風(fēng)，看有無思想意識不端正，互相扯皮、得過且過、敷衍了事；三比工作，看工作是否嚴(yán)謹(jǐn)、是否實(shí)事求是、是否高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；四比紀(jì)律，看有無自由主義、工作懶散，有松弛懈怠問題；五比廉潔，看是否廉潔從政，有無吃、拿、卡、要

6、等違規(guī)違紀(jì)問題；六比黨性，看是否存在講感情，不講原則，辦事不公問題，是否存在“老好人”思想，是否發(fā)揮了黨員先鋒作用。2、制定計(jì)劃，趕超標(biāo)桿。堅(jiān)持從最緊迫、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手，對照對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，集中時(shí)間和精力，對找準(zhǔn)、抓住的突出問題，逐個(gè)剖析根源，找出癥結(jié)，認(rèn)真研究制定本單位的對標(biāo)方案，明確趕超的階段計(jì)劃、具體標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表以及操作性強(qiáng)的趕超措施。同時(shí)，明確目標(biāo)、卡死責(zé)任，把對標(biāo)趕超的各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，分解到每個(gè)崗位和責(zé)任人，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，壓力層層傳遞，確保目標(biāo)清晰、節(jié)點(diǎn)分明、責(zé)任到位，實(shí)現(xiàn)逐項(xiàng)逐步趕超。要堅(jiān)持從實(shí)際工作出發(fā)，改革創(chuàng)新

7、，務(wù)求實(shí)效，3、創(chuàng)新載體，彰顯先進(jìn)。對標(biāo)活動以在行動上論先進(jìn)，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，在部門中爭當(dāng)標(biāo)桿，在發(fā)展上上檔升級，充分發(fā)揮全局各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的帶頭示范作用為總體要求，著重以創(chuàng)建“五個(gè)好（領(lǐng)導(dǎo)班子好、干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、社會效益好）”，爭當(dāng)“五帶頭（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭查擺問題、帶頭進(jìn)行整改、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭攻堅(jiān)克難）”為活動內(nèi)容，按照單位、科室和個(gè)人的職責(zé)分工和崗位特點(diǎn)，分別設(shè)置“創(chuàng)先爭