專題研討總結

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1、探索管理審計新路服務企業(yè)發(fā)展大局當今世界正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，當代中國正在新的歷史起點上開始新的發(fā)展。黨中央領導集體和胡錦濤總書記在全面分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，認真總結應對國際金融危機沖擊的經(jīng)驗，深入研究后國際金融危機時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的理論和實踐問題后，高瞻遠矚，英明務實地在全黨特別是在主要領導干部中開展深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變專題研討活動。這既是國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要，更是對共產(chǎn)黨執(zhí)政領導經(jīng)濟工作的又一次實戰(zhàn)考驗。鋼鐵工業(yè)在國際金融危機造成的對實體經(jīng)濟沖擊中首當其沖，顯露了行業(yè)發(fā)展自身存在的深層次矛盾

2、，鋼鐵產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結構不合理、資源環(huán)境制約等矛盾更加突出。沉重的教訓使我們更加清醒認識到鋼鐵工業(yè)發(fā)展必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，運用創(chuàng)新發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結構、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的發(fā)展方式，推動企業(yè)發(fā)展向更加注重品種質(zhì)量、節(jié)能降耗、環(huán)境改善、提高經(jīng)濟效益和社會效益轉變，加快結構調(diào)整，加快淘汰落后，加快技術進步，加快聯(lián)合重組，加強節(jié)能減排，加強企業(yè)管理。所以，2011年是我國鋼鐵工業(yè)轉變發(fā)展方式、調(diào)整結構的關鍵之年，也是鋼鐵工業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益、從粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉變的關鍵之年。而轉變經(jīng)濟發(fā)展方式

3、則是我國工業(yè)化進入中期發(fā)展階段解決資源環(huán)境制約、6實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的根本舉措。www.chinaisa.org.cn!C*Y&`M0Ha2_h安鋼在實現(xiàn)裝備升級換代跨越式發(fā)展后審時度勢，按照科學發(fā)展觀思路，瞄準影響企業(yè)由大到強的薄弱環(huán)節(jié)，加速實現(xiàn)1000萬噸鋼鐵前配套項目，補強安鋼工序短板，提升核心競爭力，必將有力推動企業(yè)發(fā)展方式轉變，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)新的飛躍。作為一名內(nèi)部審計人員從自身工作崗位著眼，用科學發(fā)展觀理論探討加快經(jīng)濟方式轉變的方式和方法，探討本崗位工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的具體思

4、路和措施，拓展內(nèi)審工作思路，指導內(nèi)審工作實踐，破解審計工作難題，成為實踐科學發(fā)展觀、實踐經(jīng)濟方式轉變的先行者和實踐者。在不斷的學習和探討中，認為還需在以下幾個方面強化觀念轉變并繼續(xù)改進和完善，與大家共勉。一、繼續(xù)加強對科學發(fā)展觀理論的學習，深刻理解經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的豐富含義，用科學發(fā)展觀指導內(nèi)審工作?？茖W發(fā)展觀和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式理論的博大精深和豐富內(nèi)涵是需要我們長期堅持不懈進行學習和探索的，要通過學習準確理解和把握“經(jīng)濟發(fā)展方式”、“經(jīng)濟發(fā)展方式轉變”、“加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變”“為什么要加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變”等深層次的內(nèi)涵和指導意義，要加強學習

5、實踐活動，要“多學習一些知識、多研究一些問題、多思考一些工作”，建立完善個人自學、單位組織、領導干部指導、其他形式作必要補充的學習機制，創(chuàng)建學習型組織，提高深層次理解應用科學發(fā)展觀、提高推進加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的能力和水平。6只有學精學透，才可以學以致用，真正體現(xiàn)到具體工作中。首先，體現(xiàn)在轉變審計理念上，內(nèi)審工作要不斷深化，強調(diào)“管理+效益”審計，強調(diào)“服務型”審計，立足企業(yè)發(fā)展大局的高度來開展審計工作，通過審計發(fā)現(xiàn)管理疏漏和問題，并對被審單位提出意見和改進建議，規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營管理風險，服務于被審單位管理水平不斷完善和提高。第二，體現(xiàn)在審計領域的

6、不斷拓寬上。要按照審計署工作要求不斷強化風險管理審計，強化內(nèi)控審計制度建設，逐步建立“以防范風險為導向，以強化內(nèi)控為中心，以提高管理為目標，以實現(xiàn)增值為目的”的現(xiàn)代審計模式，提升內(nèi)審工作內(nèi)涵。要順應企業(yè)發(fā)展應對后國際金融危機形勢所作的戰(zhàn)略布署，緊緊圍繞“內(nèi)部做強、外部做大”的發(fā)展目標，經(jīng)營審計要適當向內(nèi)部成本消耗審計介入，工程審計加大對工程項目建設過程和現(xiàn)場勘查力度，合同審計強化采購計劃與采購合同的符合性審計，繼續(xù)探討非標備件定價模式課題，強化管理審計職能的充分發(fā)揮。第三，體現(xiàn)在轉變審計績效觀上。作為內(nèi)審，要明確管理審計的目的是站在企業(yè)發(fā)展高度

7、采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來對風險管理、內(nèi)部控制及治理程序進行評估和改善，發(fā)現(xiàn)管理疏漏和問題，服務于企業(yè)健康發(fā)展，充分發(fā)揮“審、幫、促”作用，促進企業(yè)整體利益的提高。一、要不斷提高審計質(zhì)量和審計效率。提高質(zhì)量是審計工作的核心要求，是實現(xiàn)“管理+效益”審計的基礎，降低審計工作風險、6減少審計遺漏和誤差更是每一位審計人員基本素質(zhì)的體現(xiàn)。審計人員要用與時俱進的觀點全面科學分析在經(jīng)濟發(fā)展方式轉變過程中審計發(fā)現(xiàn)的新問題，準確到位謹慎處理，科學提出整改建議，繼續(xù)完善和鞏固綜合審計報告方式的優(yōu)勢，加大通過審計發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題的力度，提升審計結果的利用效率，為企業(yè)管

8、理決策者提供參考和決策支持，為被審單位提出整改方向，為審計促發(fā)展提供動力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益保值增值的目標。一、要適應企業(yè)快速發(fā)展管理需要，選擇和確定審