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《探析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題與對策論文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、探析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題與對策論文摘要:體育產(chǎn)業(yè)作為一種維護(hù)社會健康和精神文化需要的重要產(chǎn)業(yè),它對現(xiàn)代文明進(jìn)步所造就的亞健康狀態(tài)的人群有著特殊的意義。本文闡述了體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的概念和分類,分析了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,并提摘要:體育產(chǎn)業(yè)作為一種維護(hù)社會健康和精神文化需要的重要產(chǎn)業(yè),它對現(xiàn)代文明進(jìn)步所造就的亞健康狀態(tài)的人群有著特殊的意義。本文闡述了體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的概念和分類,分析了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展;問題;對策。體育產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展
2、最快的產(chǎn)業(yè)之一,作為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類,每年為世界帶來4000億美元的收入。蘊藏的巨大商機(jī),所帶來的巨額利潤,讓越來越多的人認(rèn)識到這個新興產(chǎn)業(yè)的巨大魅力,它已成為21世紀(jì)最有活力和廣闊前景的新興產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,伴隨申奧成功到2010年,大體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值至少可達(dá)到281.2億元,占GDP的比重可望從1998年的0.2%增至0.3%,而從消費趨勢看,人們用于體育健身消費的支出逐步增加,而居民消費每增加1%,可帶動GDP增長0.5%。一、
3、體育產(chǎn)業(yè)概述1、體育產(chǎn)業(yè)的概念。目前國內(nèi)外對體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點,即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說;韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說;楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說。另外,韓國、日本、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家和我國的體育行政部門及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求,各種形態(tài)的體育產(chǎn)品(包括實物形態(tài)與非實物形態(tài)產(chǎn)品)進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費的部門。目前對各種觀點的爭論比較激烈,有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對任何一種觀點的評說,不應(yīng)簡單地判斷它的正確與否,而
4、需結(jié)合提出這種觀點的作者界定時所處的時代(或視角)來分析,并且需要堅持理論性與實踐性、現(xiàn)實性與歷史性相結(jié)合的思維方法,同時結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個方面來進(jìn)行,才有利于理論的發(fā)展和成熟。2、體育產(chǎn)業(yè)的分類。體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來定論的。范圍不同,對產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距,劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。無論是國內(nèi)還是國外對體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分,都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為,從體育運動市場開發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個視角,對體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動態(tài)量性劃分:主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)
5、和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的,為體育產(chǎn)業(yè)有重點、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式,值得學(xué)者們探討和借鑒。二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題1、體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較小,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重較小。在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占的比重甚微,約占GDP的0.5%。2、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)落后,商業(yè)化運作水平較低。目前,我國還沒有專門從事體育經(jīng)濟(jì)的院校,只是在個別院校開設(shè)了與體育經(jīng)濟(jì)相近的專業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了體育市場對管理型人才的需求。3、體育產(chǎn)
6、品結(jié)構(gòu)單一,市場多元化開發(fā)不夠。體育產(chǎn)品包括體育用品、體育表演、體育設(shè)施以及相關(guān)精神文化智力方面的服務(wù),其開發(fā)力度反映著一個國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。從國外知名企業(yè)看,阿迪達(dá)斯和耐克等世界體育產(chǎn)業(yè)巨頭在拓展中國市場的同時,把主要精力集中在市場營銷。而中國經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大多還處于來料加工狀態(tài),對體育有形資產(chǎn)比較重視,對體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用還不夠。如各項賽事和活動的會徽、會標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品,各協(xié)會、俱樂部自身標(biāo)志、隊名價值等。4、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系不健全。健全和完善的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系是建
7、立和完善有效體育產(chǎn)業(yè)管理體系的基礎(chǔ),我國長期以來,一直依賴自上而下的行政管理,通過以計劃、行政命令,并輔之以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰形式對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理,法律手段極其薄弱。我國體育產(chǎn)業(yè)法在某些重要領(lǐng)域還是空白,尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的提高,傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)管理體系受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三、對策1、轉(zhuǎn)換思想,確立體育經(jīng)濟(jì)觀念。多年來我國在體育方面相對投入大,產(chǎn)出小,這不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是因為沒有很好地把體育和經(jīng)濟(jì)市場掛鉤,是觀念落后。因此,應(yīng)加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)的宣傳力度,制定相關(guān)政策,采取具體措施
8、時,使體育和國際接軌,把我國體育經(jīng)濟(jì)搞上去。2、發(fā)展競技體育主體產(chǎn)業(yè)、帶動體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國要想大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就必須借鑒國外發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗,重點發(fā)展競技體育主體產(chǎn)業(yè),以此帶動體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。如比賽票房、俱樂部經(jīng)營、運動器材與體育商品銷售體育中介、廣告、電視傳播與頻道租用,個人從業(yè)以及無形資產(chǎn)(品牌、標(biāo)識等)交易產(chǎn)業(yè);間接的有來自旅游、交通、傳媒出版業(yè)、物業(yè)、運動醫(yī)療業(yè)和法律咨詢業(yè)乃至拍賣業(yè)等體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使我國體育產(chǎn)業(yè)能夠成熟地走向市場,通過成功的商業(yè)運作,使它