物聯(lián)網私有云平臺系統(tǒng)方案

《物聯(lián)網私有云平臺系統(tǒng)方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、南京云創(chuàng)大數據科技股份有限公司物聯(lián)網私有云平臺系統(tǒng)解決方案28南京云創(chuàng)大數據科技股份有限公司目錄第一章背景31.1挑戰(zhàn)31.2機遇3第二章需求分析42.1現狀分析42.2需求分析4第三章方案設計53.1總體規(guī)劃、分步實施53.2立足現狀、穩(wěn)妥推進53.3滾動推進、持續(xù)改進53.4重點突出、以點帶面5第四章方案設計64.1物聯(lián)網私有云系統(tǒng)架構64.1.1系統(tǒng)架構64.1.3系統(tǒng)數據流程74.2方案詳細設計74.3數據傳輸84.4數據規(guī)則引擎（定制）94.4數據存儲104.5數據分析處理104.6前端web展示114.6.1物聯(lián)網私有云平臺搭建114.6.2用戶中心194.6.3

2、日志及報警審計224.7數據安全244.7.1用戶數據隱私254.7.2訪問許可驗證254.7.3用戶數據分離264.7.4攻擊防范機制264.7.5豐富的智能硬件接入方案26第五章案例解析265.1成功案例265.2方案優(yōu)勢2828南京云創(chuàng)大數據科技股份有限公司第一章背景1.1挑戰(zhàn)物聯(lián)網是指利用傳感技術、RFID標簽、嵌入式系統(tǒng)技術等，將各種信息傳感設備與互聯(lián)網結合起來而形成的一個巨大的網絡，其目的是將所有物品與互聯(lián)網連接在一起以用于識別和管理-----也就是目前國內市場熱炒的“互聯(lián)網+”的概念的一種具象化表現。物聯(lián)網應用行業(yè)為多學科，多領域交叉產業(yè)，涉及智能交通、環(huán)境保護

3、、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)檢測等等。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，市場對物聯(lián)網行業(yè)的以來也越來越大。我國于2009年8月提出“感知中國”以來，物聯(lián)網被正式列為國家五大新興戰(zhàn)略性產業(yè)之一，在中國受到了極大的關注。據預測，2020年全球物聯(lián)網產業(yè)產值將是互聯(lián)網的30倍，僅中國物聯(lián)網產業(yè)產值將超過5萬億。目前，我國已形成從材料、技術、器件、系統(tǒng)到網絡的完整產業(yè)鏈，物聯(lián)網產業(yè)規(guī)模已達數千億的規(guī)模。雖然市場前景較好，但目前針對國內企業(yè)，物聯(lián)網應用也面臨著相當的困局，例如：企業(yè)內部生產業(yè)務與物流管理上下脫節(jié)，缺乏基本的信息互通及共享；目前大多數企業(yè)依然為勞動密集型企業(yè)，整個

4、生產過程缺乏智能化管理（缺乏智能物料控制、生產設備監(jiān)測，生產流程優(yōu)化控制等）；產品售后服務追蹤機制缺乏，導致用戶感知較差；1.2機遇機遇1加速發(fā)展機遇通過建設現代化企業(yè)物聯(lián)網管理體系來加速企業(yè)的發(fā)展，包括產品生產環(huán)節(jié)、成本控制環(huán)節(jié)、績效優(yōu)化環(huán)節(jié)、產品流轉環(huán)節(jié)、產品售后環(huán)節(jié)等整個企業(yè)各部門。機遇2管理機制提升機遇在通過技術手段建設工作效率體系的前提下，從管理機制上進行一次變革。從而建立“技改+人改”的雙效管理體系，從根本上改變原有的企業(yè)滯后、拖沓的現狀。機遇3服務提升機遇通過建立企業(yè)物聯(lián)網私有云管理體系，提高整體人員的精神面貌，從而“曲28南京云創(chuàng)大數據科技股份有限公司線救國”

5、，提升企業(yè)整體服務質量，提高用戶感知，也在一定程度上降低企業(yè)成本。第一章需求分析2.1現狀分析目前，物聯(lián)網應用在企業(yè)中的應用相對較少，但同時，在企業(yè)整個運轉過程中又面臨著一些共性的問題，具體困擾歸納如下：?企業(yè)內部生產業(yè)務和物流管理與企業(yè)上、下游及社會協(xié)作單位進行協(xié)同工作時缺乏有效及時的溝通渠道或方式，從而變相的增加了工業(yè)生產的成本。?工業(yè)產品生產過程不可控，給企業(yè)決策層決策帶來一定的困擾。?產品生命周期缺乏管理和跟蹤，產品質量也缺乏有利保障，各生產環(huán)節(jié)涉及的生產設備時時運轉情況不明，增加設備維護費用。?產品生產過程中產生的污染物缺乏有效控制，增加企業(yè)環(huán)控成本及政策成本。?整

6、個工業(yè)生產過程安全性得不到基本保障，無法做到“安全生產”。2.2需求分析針對國內企業(yè)基本框架性需求，大致歸納成“5化”，現狀解析如下：?生產業(yè)務協(xié)同化整合現有的工業(yè)生產流程，實現整個流程的優(yōu)化控制，實現企業(yè)內部及企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務協(xié)同化，從整體上提升工業(yè)生產效率。?生產過程智能化用物聯(lián)網私有云機制時時監(jiān)控生產過程的設備狀態(tài)、物料消耗及產品質量，通過生產過程的智能監(jiān)測、控制、優(yōu)化和決策，實現企業(yè)生產智能化。?產品服務網絡化將智能傳感穿插到產品設計和生產的整個生命周期中，促進企業(yè)從生產制造型向制造服務型轉變。?節(jié)能減排標準化28南京云創(chuàng)大數據科技股份有限公司通過對生產過程中各個

7、環(huán)節(jié)污染物的監(jiān)測、控制和管理來減少污染物的排放，同時防止突發(fā)事件的發(fā)生，降低企業(yè)環(huán)控成本及政策成本。?工業(yè)生產制度化將智能傳感技術嵌入到?；反鎯?、生產、運輸（包括生產危化品的工作車間等環(huán)境）等各個環(huán)節(jié)，提高作業(yè)人員安全及作業(yè)設備的安全穩(wěn)定性，防止突發(fā)性災難事故的發(fā)生。第一章方案設計3.1總體規(guī)劃、分步實施根據目前企業(yè)網絡環(huán)境、硬件配置、軟件系統(tǒng)、人員技能水平、實施力量、數據和應用等方面狀況，既要從整體上統(tǒng)籌安排近期、中期和最終目標，又要從細節(jié)上有目標、有側重的一步一步推進，并對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤考核