市建委“兩幫兩促”活動(dòng)情況總結(jié)

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1、市建委“兩幫兩促”活動(dòng)情況總結(jié)市建委“兩幫兩促”活動(dòng)情況總結(jié)市“兩幫兩促“活動(dòng)辦:今年初，市委、市政府組織開展“兩幫兩促“活動(dòng)以來，市建委積極響應(yīng)號(hào)召，迅速落實(shí)行動(dòng)，深入調(diào)查摸底，全程跟蹤服務(wù)，在“幫“字上做文章，在“實(shí)“字上下功夫，在“為“字上花力氣，在“優(yōu)“字上定目標(biāo)，大力保障全市和市建設(shè)系統(tǒng)“兩幫兩促“活動(dòng)的順利實(shí)施和有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作朝預(yù)定的目標(biāo)良性運(yùn)行，取得了良好成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、主要做法市建委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“兩幫兩促“活動(dòng)，結(jié)合在全委系統(tǒng)開展實(shí)施的“精細(xì)化管理年“三年行動(dòng)計(jì)劃，在謀劃、開展、推進(jìn)“兩幫兩促“活動(dòng)過程中貫穿精細(xì)化理念，為項(xiàng)目、企業(yè)搞好對(duì)接幫扶

2、。（一）樹立精細(xì)化理念，強(qiáng)化前期統(tǒng)籌，提升“兩幫兩促“工作水平1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。委黨委于1月上旬就召開專題擴(kuò)大會(huì)議研究“兩幫兩促“活動(dòng)，會(huì)上，委黨委副書記、主任陳魯青傳達(dá)了市“兩會(huì)“及“兩幫兩促“活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，與會(huì)人員通過對(duì)市委、市政府潤(rùn)兒書記、劍飛市長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到“兩幫兩促“活動(dòng)是落實(shí)“兩會(huì)“精神的集中體現(xiàn)，是積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的有效手段，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的必然選擇，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的客觀要求。陳魯青主任要求全市建設(shè)系統(tǒng)廣大干部牢固樹立實(shí)干興邦的理念，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，到基層去，到項(xiàng)目去，到群眾中去。與會(huì)人員表示，要牢固樹立精細(xì)化管理管理理念，把工作做精，把服務(wù)做細(xì)，確保這

3、一活動(dòng)成為一件造福于民的大好事，一次服務(wù)為民的大見證。2、成立工作機(jī)構(gòu)。1月9日，我委召開主任辦公會(huì)，確定成立由主任陳魯青同志擔(dān)任組長(zhǎng)的市建委“兩幫兩促“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)市建委“兩幫兩促“活動(dòng)的指揮協(xié)調(diào)，制定工作方案并督促檢查落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)組、中小企業(yè)服務(wù)組、政務(wù)服務(wù)組等四個(gè)工作小組。會(huì)議研究制定了工作方案，明確了目標(biāo)要求，對(duì)工作進(jìn)行了周密部署。各小組分區(qū)域、分行業(yè)等因素，將30個(gè)重大工程、100個(gè)重點(diǎn)工程和100家中小企業(yè)進(jìn)行合理分工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和企業(yè)的全方位覆蓋，做到全程服務(wù)、一抓到底，問題不解決人員不撤離。抽調(diào)到市工作組的專職人員集中精力，深入企業(yè)和項(xiàng)目

4、建設(shè)第一線，積極為企業(yè)和項(xiàng)目排憂解難，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。3、建立幫扶制度。從幫扶活動(dòng)一開始，市建委“兩幫兩促“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組就制定了各種工作制度，明確了相關(guān)工作紀(jì)律。一是建立調(diào)度講評(píng)制度。對(duì)“兩幫兩促“活動(dòng)實(shí)行月調(diào)度、季講評(píng)，及時(shí)匯總各小組的工作進(jìn)展與成效、需要主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的重大問題，對(duì)特別重大的項(xiàng)目、急需重點(diǎn)解決的問題實(shí)行一事一調(diào)度。二是建立信息報(bào)送制度。按照級(jí)別、類別和內(nèi)容，每月月底前登記各工作小組上報(bào)的信息，認(rèn)真做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息匯總和工作記錄，并將情況核實(shí)后上報(bào)。三是建立督查考評(píng)制度。定期督查活動(dòng)開展情況，了解工作動(dòng)態(tài)，掌握工作進(jìn)展，交辦工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)并督促解決問題，將“兩幫兩

5、促“工作納入對(duì)各工作小組成員所在處室或單位及其本人的年度績(jī)效考核。四是建立工作獎(jiǎng)懲制度。年終總結(jié)時(shí)，對(duì)工作突出、成效明顯的單位和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)服務(wù)不優(yōu)、工作不力的單位和個(gè)人，實(shí)行責(zé)任追究。此外，為嚴(yán)肅相關(guān)工作紀(jì)律，我們明確規(guī)定，市派工作組在項(xiàng)目、企業(yè)不領(lǐng)一分錢補(bǔ)助，不在高檔場(chǎng)所消費(fèi)，不報(bào)銷一分錢發(fā)票，不拿誤餐費(fèi)用，一律在食堂就餐。通過制度，規(guī)范了工作，嚴(yán)明了紀(jì)律，市建委以勤政、廉政、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得項(xiàng)目和企業(yè)干部職工的信賴，樹立了自身的形象。（二）把握精細(xì)化要點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)接指導(dǎo)，增進(jìn)“兩幫兩促“工作實(shí)效1、深入一線摸底調(diào)研。為了摸清底數(shù)，全面了解行業(yè)狀況，4月份，委“兩幫兩促“活

6、動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入到基層單位、建筑企業(yè)、建筑工地、社會(huì)群眾中調(diào)查走訪，就促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、壯大行業(yè)實(shí)力、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、提升服務(wù)水平等方面召開各類專題座談會(huì)共21次，參與人數(shù)達(dá)300余人，形成專題調(diào)研報(bào)告11篇，召開了專門的調(diào)研成果交流會(huì)，全面了解了企業(yè)在金融危機(jī)面前遇到的困難和問題，為幫助指導(dǎo)企業(yè)在困難面前如何化危為機(jī)，做大做強(qiáng)提供了豐富、可靠的第一手資料。2、主動(dòng)上門對(duì)接服務(wù)。我們?cè)趯?duì)“過江通道“重大項(xiàng)目的幫扶工作中，針對(duì)勞動(dòng)路過江隧道建設(shè)方案批復(fù)滯后、營(yíng)盤路和人民路過江隧道規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)尚未下達(dá)等問題，由重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)組牽頭，迅速與規(guī)劃局協(xié)調(diào)，將規(guī)劃手續(xù)細(xì)分到單個(gè)審批環(huán)節(jié)，落實(shí)專人與規(guī)劃局各

7、處室聯(lián)系，時(shí)時(shí)跟進(jìn)，落實(shí)辦理進(jìn)度。在北辰三角洲項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查上，開辟綠色通道，特事特辦，采取專家先審再聯(lián)審的辦法，僅用4個(gè)工作日就完成該項(xiàng)目近100萬平米的設(shè)計(jì)審查，以實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目快速上馬節(jié)省了大量時(shí)間。3、優(yōu)化行政審批流程。在今年一季度，面對(duì)前期手續(xù)嚴(yán)重制約重點(diǎn)工程項(xiàng)目啟動(dòng)的問題，我們針對(duì)重點(diǎn)工程前期工作的特點(diǎn)，全面優(yōu)化行政許可審批流程，建立符合新形勢(shì)下項(xiàng)目建設(shè)的綠色通道，最大限度的提高行政審批效能。通過進(jìn)一步簡(jiǎn)化合同備案中的條