以eSIM為基礎(chǔ)能力的連接技術(shù)是攪局者還是推動者?.doc

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1、以eSIM為基礎(chǔ)能力的連接技術(shù)是攪局者還是推動者?  eSIM是趨勢,eSIM正向我們走來。  ?3月7日,中國聯(lián)通率先在上海、天津、廣州、深圳、鄭州、長沙6座城市啟動“eSIM一號雙終端”業(yè)務(wù)。  ?4月6日,中國聯(lián)通聚合OTT,OEM廠商,芯片模組廠商、SIM卡、eSIM技術(shù)服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)各方力量,成立“eSIM產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”,打造eSIM全智能生態(tài)?! ?5月25日,中國移動旗下子公司中移物聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布了國內(nèi)首款eSIM芯片C417M,可提供“芯片+eSIM+連接服務(wù)”?! ?6月1日,中國移動在天津、上海、南京、杭州、廣州、深圳、成都7個城市正

2、式啟動“eSIM一號雙終端”業(yè)務(wù)?! ?6月7日,泰國運營商TrueMoveH首推eSIM卡連接智能手表?! ?6月10日,日本運營商KDDI宣布與豐田合作,推出eSIM卡連接汽車?! ?6月13日,匈牙利運營商Magyar以eSIM為基礎(chǔ)能力的連接技術(shù)是攪局者還是推動者?  eSIM是趨勢,eSIM正向我們走來?! ?3月7日,中國聯(lián)通率先在上海、天津、廣州、深圳、鄭州、長沙6座城市啟動“eSIM一號雙終端”業(yè)務(wù)?! ?4月6日,中國聯(lián)通聚合OTT,OEM廠商,芯片模組廠商、SIM卡、eSIM技術(shù)服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)各方力量,成立“eSIM產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”,

3、打造eSIM全智能生態(tài)?! ?5月25日,中國移動旗下子公司中移物聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布了國內(nèi)首款eSIM芯片C417M,可提供“芯片+eSIM+連接服務(wù)”?! ?6月1日,中國移動在天津、上海、南京、杭州、廣州、深圳、成都7個城市正式啟動“eSIM一號雙終端”業(yè)務(wù)?! ?6月7日,泰國運營商TrueMoveH首推eSIM卡連接智能手表?! ?6月10日,日本運營商KDDI宣布與豐田合作,推出eSIM卡連接汽車。  ?6月13日,匈牙利運營商MagyarTelekom首推eSIM卡,華為智能手表成為首款兼容該eSIM卡的設(shè)備?!   SIM從問世到發(fā)展初期曾受

4、到一些運營商抵觸,因為這意味著要顛覆掉傳統(tǒng)SIM卡,砍掉運營商多年苦苦經(jīng)營的圈地門檻。從拒絕到接受,如今運營商也主動出擊了,eSIM時代真的已經(jīng)到來?它到底是攪局者還是推動者?面對海量終端的連接剛需,eSIM將催生什么樣的新型商業(yè)模式,如何在物聯(lián)世界中發(fā)揮關(guān)鍵作用?  從拒絕到接受,運營商為何推eSIM?  比較傳統(tǒng)SIM卡,eSIM主要有兩大優(yōu)勢:一,eSIM直接跟終端設(shè)備集成,更加牢固耐用,防震防塵,不必更換,節(jié)省卡槽空間。二,eSIM可通過空中寫卡實現(xiàn)遠(yuǎn)程配置,可批量開通、靈活變更簽約和變更運營商?!   SIM的推動者是GSMA,其正在推動eS

5、IM生態(tài)參與者與標(biāo)準(zhǔn)化參考構(gòu)架保持一致。GSMA推動的eSIM遠(yuǎn)程配置管理(RSP,RemoteSIMProvisioning)規(guī)范,分為面向消費者和面向M2M物聯(lián)網(wǎng)兩大領(lǐng)域?!   ?M2MRSP規(guī)范:自2013年12月發(fā)布v1.0版本,到2017年7月,GSMA已完成v3.2版本。  ?消費者RSP規(guī)范:2016年1月,GSMA針對可穿戴設(shè)備發(fā)布v1.0版本;2016年11月,針對智能手機發(fā)布v2.0版本,2018年正在完成v3.0版本。  對于消費者領(lǐng)域,在智能手機已趨于飽和的當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)連接正從手機向智能手表等可穿戴設(shè)備擴展。目前移動市場連接數(shù)量的

6、增長主要依靠一人多號、一機多號和第二卡槽,據(jù)Verizon的一份報告顯示,一個移動用戶有將近3個設(shè)備連接。  eSIM為運營商多設(shè)備捆綁、套餐共享等銷售創(chuàng)造了新機會。不過,eSIM面向的是一個更大的連接市場——物聯(lián)網(wǎng)?! 鹘y(tǒng)SIM卡綁定單一運營商,需人工拔插更換,無法適應(yīng)大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)部署。以車聯(lián)網(wǎng)為例,汽車廠商希望將車輛銷售到世界各地,并確保每一輛汽車能與當(dāng)?shù)厝魏我患疫\營商網(wǎng)絡(luò)連接,為用戶提供無縫的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù),若采用傳統(tǒng)SIM卡,車輛每銷售到一個國家,需要大量人力更換SIM卡,這會增加運營成本。若車輛駛?cè)敫采w盲區(qū),eSIM方案可確保切換到有信號覆蓋的另

7、一家運營商網(wǎng)絡(luò),從而保證無縫的連接體驗,這是傳統(tǒng)SIM卡無法實現(xiàn)的。  消費者終端連接擴展需要eSIM,物聯(lián)網(wǎng)更需具備簡單靈活性的eSIM解決方案,這就是運營商主動接納并推出eSIM的原因?! SIM是攪局者還是推動者?  eSIM的核心是引入遠(yuǎn)程SIM配置(RSP)平臺,RSP的引入將重構(gòu)整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?! ∵^去,一張SIM卡與單一運營商綁定,從生產(chǎn)、定制、發(fā)行、激活、使用到終止,整個生命周期是一條直線,運營商擁有絕對的主導(dǎo)權(quán)?! 《鴈SIM引入遠(yuǎn)程SIM配置(RSP)平臺后,形成了一個以RSP為核心的三角形生態(tài)構(gòu)架,生產(chǎn)、定制過程無需選擇運營商,發(fā)

8、行、激活方式發(fā)生變化,且與一家運營商終止簽約后可通過空中寫卡選擇另一家運營商。e

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