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1、WORD整理版施工組織設計工程名稱：施工單位：編制單位：編制部門：工程部優(yōu)質參考資料WORD整理版施工組織設計方案第一章編制說明，工程概況及工程特點2第一節(jié)編制說明2第二節(jié)工程概況31.工程簡介32.工程特點3第二章施工管理機構41.本工程管理架構圖4第三章施工進度計劃5第一節(jié)施工進度安排5第四章工程施工重點、難點分析及其解決措施1第一節(jié)施工重點、難點1第二節(jié)施工準備工作11.技術準備12.施工機具與材料的準備13.勞動組織準備24.建立健全各項管理制度25.現(xiàn)場臨時設施2第三節(jié)質量保證措施3第四節(jié)
2、質量責任制4第五節(jié)質量控制措施5第六節(jié)成品及設備部件的保護措施6第七節(jié)主要項目主要施工工藝、技術措施7第八節(jié)現(xiàn)場的材料供應和管理措施11第九節(jié)降低成本技術措施12第十節(jié)工地人員組織13第十一節(jié)組織開展勞動競賽.爭創(chuàng)文明，施工現(xiàn)場。安全技術措施13第十二節(jié)消防保衛(wèi)措施141.保衛(wèi)工作142.消防方面14第十三節(jié)現(xiàn)場文明施工管理措施15第五章甲供材料管理制度、承諾16第一節(jié)甲供材料的管理16優(yōu)質參考資料WORD整理版第六章工程交付17第一節(jié)工程交付16第七章附（人員聯(lián)系表）17第一節(jié)人員聯(lián)系表16優(yōu)質參
3、考資料WORD整理版第一章編制說明，工程概況及工程特點第一節(jié)編制說明我們將本著：“優(yōu)質、高效、安全、低耗”的方針，利用一切可以利用的資源精心組織施工，充分協(xié)調(diào)好各方面的關系，最終保質保量完成此項目。1.本施工組織設計編制對象為廣州高德置地AS店鋪裝修工程。2.依據(jù)工程施工圖紙，工程預算以及裝修完成日期編制。3.依據(jù)國家、廣州市及行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程進行施工。第二節(jié)工程概況1.工程簡介裝修工程項目建筑面積：平方米。樓層數(shù)為2層，建筑高度為米。2.工程特點裝修工程項目為裝修項目，為此我方在施工過程中要仔
4、細核查圖紙，落實預留孔洞預埋件，為今后裝飾施工工程打下良好的基礎。裝修工程項目主要包括有石膏板圍擋、天花新裝、輕鋼龍骨，隔墻，形象墻制作、墻面天花抹灰噴漆、木門及門套制作安裝、玻璃訂制安裝、臨電，強弱電線管鋪設、地面找平及墻地磚鋪設、鋼結構樓梯制作、戶內(nèi)外LOGO安裝、電視，道具安裝等。該工程各項項目總工期短，從而為施工計劃安排帶來一定難度。優(yōu)質參考資料WORD整理版第一章施工管理機構1.本工程管理架構圖項目經(jīng)理電焊工班組油漆工班組電焊工班組瓦工班組木工班組↓電工班組瓦工班組油漆工班組電工班組木工班
5、組施工員質檢員優(yōu)質參考資料WORD整理版施工進度計劃第一節(jié)施工進度安排按照建設單位要求，總承包工程計劃竣工日期為開工日期后的55天內(nèi)，我公司裝修施工計劃具體布署安排詳見進度計劃表。第二節(jié)施工人員進場計劃工種7月進場人數(shù)8月進場人數(shù)9月進場人數(shù)合計電工2114瓦工1203油漆工1203木工2204電焊工1102優(yōu)質參考資料WORD整理版優(yōu)質參考資料WORD整理版第一章工程施工重點、難點分析及其解決措施第一節(jié)施工重點、難點本工程最大的施工重點是工期，要確保55日內(nèi)竣工，必須對人員、材料、機械的進場安排有
6、序，特別是配合后期的裝飾工程也是一大難點。第二節(jié)施工準備工作1.技術準備施工人員首先應認真熟悉、審查施工圖紙，了解設計意圖。審查設計圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，尺寸、標高、說明等方面是否一致。審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平(能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證）。及時準確地做出施工圖預算及施工預算，預算人員做出兩算對比。參加建設單位組織的圖紙會審，并作好圖紙會審記錄，與設計單位辦理工程洽商。同時項目
7、經(jīng)理部應及時組織對有關部門及人員進行技術交底。設備要組織技術人員進行專門研究，充分了解其安裝方法技術性能及特殊要求。2.施工機具與材料的準備各專業(yè)施工隊伍應根據(jù)本工程總體進度計劃及采用的施工方案安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制施工時間內(nèi)工具及材料需要量計劃。工程項目部投來管理人員應盡快熟悉圖紙，列出設備部件明細及甲供材料明細，填寫采購申請表，報材料及物資訂購部門：同時，相關施工單位應在預算部門編制完成的施工圖預算和施工預算的基礎上
8、進行材料分析，按照工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消定額進行匯總，編制材料需用量計劃，報材料及物資訂購部門。優(yōu)質參考資料WORD整理版材料及物資訂購部門應根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。在設備及材料采購時須先報驗，經(jīng)業(yè)主批準后使用。機電設備或部件及材料的采購應貨比三家，主要的產(chǎn)品應對廠家行實地考察，重點考察廠家資質、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品能、質量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價格及售后服務等。1.勞
