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1、深圳IT制造業(yè)“晴轉(zhuǎn)陰”大企業(yè)裁員潮來襲 3月29日上午11點(diǎn)，深圳富士康龍華廠區(qū)G14棟樓，3位員工站在樓頂上準(zhǔn)備跳樓。據(jù)富士康目擊員工告訴記者，員工當(dāng)時正在與公司談判，救護(hù)車和消防車都已趕到現(xiàn)場。 隨后，富士康新聞發(fā)言人劉坤向《華夏時報》記者承認(rèn)確有此事，“因?yàn)楦皇靠捣至饔媱?，員工以消極脫崗來對抗，但富士康不認(rèn)同他們的行為，也堅決不會支持和贊同員工的這種方式?！薄 ∩钲贗T制造業(yè)“晴轉(zhuǎn)陰”大企業(yè)裁員潮來襲 3月29日上午11點(diǎn)，深圳富士康龍華廠區(qū)G14棟樓，3位員工站在樓頂上準(zhǔn)備跳樓。據(jù)富士康目擊員工告訴記者，員工當(dāng)時正在與公司談判，救護(hù)車和消防車
2、都已趕到現(xiàn)場。 隨后，富士康新聞發(fā)言人劉坤向《華夏時報》記者承認(rèn)確有此事，“因?yàn)楦皇靠捣至饔媱?，員工以消極脫崗來對抗，但富士康不認(rèn)同他們的行為，也堅決不會支持和贊同員工的這種方式?！薄 ∩钲贗T制造業(yè)“晴轉(zhuǎn)陰”大企業(yè)裁員潮來襲 3月29日上午11點(diǎn)，深圳富士康龍華廠區(qū)G14棟樓，3位員工站在樓頂上準(zhǔn)備跳樓。據(jù)富士康目擊員工告訴記者，員工當(dāng)時正在與公司談判，救護(hù)車和消防車都已趕到現(xiàn)場?！ ‰S后，富士康新聞發(fā)言人劉坤向《華夏時報》記者承認(rèn)確有此事，“因?yàn)楦皇靠捣至饔媱?，員工以消極脫崗來對抗，但富士康不認(rèn)同他們的行為，也堅決不會支持和贊同員工的這種方式?！薄 ?/p>
3、 今年以來，以富士康為代表的深圳大型勞動密集型制造企業(yè)，正處于業(yè)務(wù)下滑乃至虧損的困境，而不得不依靠減員來降低成本。相比之下，向來沒有資源和資金優(yōu)勢的小型制造企業(yè)近幾個月卻小訂單不斷，有的甚至面臨著招工難?！ ⊥瑯用媾R人工成本的攀升，大、小企業(yè)的境遇卻如此迥異。對此，接受《華夏時報》記者采訪的多位制造企業(yè)人士均認(rèn)為，這是大企業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級所經(jīng)歷的必然過程，而靈活的小企業(yè)很少會主動升級，繼續(xù)過著有單就做、沒單就關(guān)的日子。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的情況下，大訂單缺乏，小訂單不斷的情況更為突出。 大企業(yè)裁員潮 富士康官方并不愿承認(rèn)主動催促員工辭職一說
4、，不過劉坤對員工最近放長假并不否認(rèn)，并表示控制員工加班時間將是以后長期的行為?！ ∪涨埃皇靠祰H發(fā)布最新財報稱，因大客戶訂單不足，2012年凈虧損3.2億美元。這也是自2005年上市以來，該公司遇到的最大虧損。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，蘋果、諾基亞、藍(lán)莓等大客戶訂單的減少是富士康國際虧損的重要原因?！ ∽鳛槿虼て髽I(yè)的龍頭老大，富士康所面臨的困境，極具行業(yè)代表性。 中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室研究員張適告訴本報記者，手機(jī)、電視、筆記本這三年的產(chǎn)量增速都在15%以上，規(guī)模太大，需求增長乏力，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。因此不止富士康沒訂單，與其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類似的其他代工企業(yè)
5、也面臨同樣的困境?！ ∪虻诙箅娮哟ぞ揞^——新加坡偉創(chuàng)力公司也是如此。據(jù)其公司內(nèi)部員工透露，去年12月份偉創(chuàng)力就在裁員，但今年隨即又開始招人，一種內(nèi)部說法是，這是企業(yè)節(jié)約成本的招式之一。新員工處于實(shí)習(xí)期，員工等級低，工資成本相對也低，而工廠生產(chǎn)線工作流程又簡單，新員工很快便能上手，而且效率并不比老員工差。 同樣，比亞迪也受手機(jī)代工業(yè)務(wù)拖累而一度陷入裁員風(fēng)波。2012年，比亞迪集團(tuán)手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)，因主要客戶銷售欠佳，僅實(shí)現(xiàn)銷售收入約174.73億元，同比下降12.51%?！ 丶覍毥鹑谖C(jī)時曾考察過的德昌電機(jī)集團(tuán)，有著數(shù)萬名員工，近期也因訂單下降開始
6、縮減工程部人員。據(jù)其內(nèi)部一位不具名員工向本報記者透露，目前裁減的主要是負(fù)責(zé)馬達(dá)圖紙、物料圖紙、客戶項(xiàng)目等業(yè)務(wù)的工程部員工，“一棟設(shè)計大廈里，從2樓一直要‘裁’到5樓?！薄 〈送猓?012年巨虧28億元的中興通訊，去年四季度開始也已經(jīng)啟動裁員。一位已經(jīng)于今年2月被中興通訊裁掉的員工告訴本報記者，從2012年年報上看，員工總數(shù)少了不到1萬人，但去年還招聘了七八千個應(yīng)屆生，加起來至少裁減了1.5萬人以上?！ ∩钲诟咝峦都瘓F(tuán)公司一位信貸擔(dān)保負(fù)責(zé)人告訴記者，這三年來，百分之六七十的制造企業(yè)利潤一直在下滑，但資金需求卻越來越旺盛，主要是借銀行的錢來發(fā)工資，兌付貨款，很少
7、有擴(kuò)充產(chǎn)能的資金需求?！ ”緢笥浾呓趶纳钲诙鄠€中小型制造型企業(yè)了解到的情況也確實(shí)如此，今年小企業(yè)訂單與去年相比略有回升，還在愁招不到工人，但大企業(yè)的情況就沒有這么好過了。 深圳貿(mào)易工業(yè)局一位內(nèi)部人士對本報記者說，受春節(jié)等季節(jié)性因素的干擾，今年前兩個月統(tǒng)計數(shù)據(jù)并不具有很強(qiáng)的代表性，企業(yè)接單的具體情況，要等3月份數(shù)據(jù)和4月份廣交會召開的表現(xiàn)才能知道?！ ∞D(zhuǎn)型的代價 一邊是大型企業(yè)在忍受著虧損的煎熬，甚至不得不靠縮減人工降低成本，另一邊不具備任何資源和資金優(yōu)勢的中小型企業(yè)卻在夾縫中覓得一線生機(jī)?！ 堖m分析認(rèn)為，這是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然代價。例如富士康裁員
8、，最大因素在于2010年以來的急速轉(zhuǎn)型擴(kuò)張。為了減少
