園林施工中的技術(shù)管理探討

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1、園林施工中的技術(shù)管理探討莫冰（廣丙碧虹景觀工程有限公司，廣丙南寧530001）摘要：伴隨著當(dāng)前社會發(fā)展中，各種制度和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們生活質(zhì)量要求也在不斷的增加，在這同時(shí)對周圍生活環(huán)境要求更是不斷的提高。園林綠化工程滿足了人們對環(huán)境質(zhì)量的要求，是當(dāng)前城市規(guī)劃和發(fā)展的前提關(guān)鍵，是隨著當(dāng)前人們對環(huán)境要求不斷提高之下逐步發(fā)展的過程。園林作為當(dāng)前城市發(fā)展的主要目標(biāo)和趨勢，是環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容之一。由于在當(dāng)前園林建設(shè)中，對各種管理和施工措施不夠完善，因此在施工的過程中容易出現(xiàn)各種問題，因此在施工的過程中就必須采用各

2、種相應(yīng)的技術(shù)措施和控制手段進(jìn)行管理和分析。木文結(jié)合當(dāng)前施工中各種常見的質(zhì)量問題，提出其相關(guān)的控制和管理措施。關(guān)鍵詞：園林；城市化；綠化；技術(shù)隨著城市化進(jìn)程的加快和人們牛.活質(zhì)量的提高，城市綠化作為當(dāng)前城市規(guī)劃的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在其設(shè)計(jì)和施工中逐步受到人們的重視。城市的園林綠化工程建設(shè)不但能夠提高環(huán)境質(zhì)量，美化環(huán)境，更是當(dāng)前城市文明建設(shè)和城市文化建設(shè)的重要方式和措施。城市園林綠化工程固然可行，但是由于其各種管理制度和管理技術(shù)手段不夠完善，是得其在管理中各種缺陷U益變換，因此就需要在當(dāng)前技術(shù)管理中能夠加強(qiáng)其管理措施和技術(shù)

3、建設(shè)手段。1園林施工中的技術(shù)管理現(xiàn)狀1.1施工管理水平有待提高雖然我國園林工程建設(shè)有了長足發(fā)展，但園林企業(yè)的發(fā)展并不平衡，導(dǎo)致施工管理水平較為低下，停工、窩工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工程開始后在具體操作時(shí)出現(xiàn)任務(wù)分布不均的情況，有的部分沒活干，有的部分又忙不過來，不但延緩了工期，還造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。園林的工程質(zhì)量取決于苗木的質(zhì)量和苗木栽植的效果，對苗木的投資占總投資的百分之七十到百分之八十，因此苗木的成活率非常重要，直接影響工程成木和質(zhì)量，管理水平低下會導(dǎo)致苗木的成活率大大降低，使成本增加，工程的景觀效果與計(jì)劃效果

4、出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。1.2工作人員的素質(zhì)參差不齊園林工程是一個(gè)系統(tǒng)龐大的工程體系，它將很多學(xué)科連接在一起，需要各個(gè)學(xué)科的集合，因此工作人員也需要具有較高的的專業(yè)素質(zhì)。工作人員的素質(zhì)直接影響園林工程的質(zhì)量，這里的工作人員不但包括一線施工人員，也包括管理人員。冇些園林施工企業(yè)中的管理人員缺乏專業(yè)的技術(shù)知識與管理知識，如果是土地建設(shè)專業(yè)，就缺乏生物知識，園林專業(yè)的又缺乏建筑知識，導(dǎo)致在園林施工吋沒有全局觀念，一葉障B不見泰山，導(dǎo)致管理漏洞時(shí)常出現(xiàn)。由于園林工程行業(yè)的特點(diǎn)之一就是吸納就業(yè)人口，優(yōu)點(diǎn)是吸收了社會閑散人員，缺點(diǎn)是

5、自身的人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，一線施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，沒有受過專業(yè)的教育，對行業(yè)沒有深入的了解，在工作中有一定盲0性。1.3各部門間的溝通不及時(shí)任何工作的順利完成都不是一個(gè)人的力量，也不單是一個(gè)部門的力量,工程的順利實(shí)施需要大家的合作和溝通。園林施工工程由于受工程特點(diǎn)的限制，受天氣等不可抗力因素的影響較大，一旦出現(xiàn)這些因素，就會造成工程的延期和成本的增加。園林工程在工程開始都會做出規(guī)劃設(shè)計(jì)，但在具體實(shí)施過程中肯定會與原來的設(shè)想存在差距，為了減少這種差距，施工部門會對一些指標(biāo)進(jìn)行一些調(diào)整，比如樹種、種植方式、工程量

6、等,一旦出現(xiàn)調(diào)整，就需要各個(gè)部門的溝通，特別是和業(yè)主做好溝通，以免業(yè)主誤認(rèn)為施工方為了自己的利潤有意更換設(shè)計(jì)，引起不必要的誤會和沖突，最后延緩了工期，增加的成本。2如何加強(qiáng)園林施工中的技術(shù)管理2.1加強(qiáng)園林施工前的技術(shù)管理園林施工是當(dāng)前城市化發(fā)展的主要措施，其在施工的過程中是通過當(dāng)前的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和施工技術(shù)手段的應(yīng)用。園林施工前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，施工設(shè)計(jì)人員要準(zhǔn)備好施工過程中各種設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的施工材料，由于園林施工項(xiàng)0的復(fù)雜性和綜合性，在施工材料和設(shè)計(jì)圖的準(zhǔn)備和認(rèn)識中要對其進(jìn)行嚴(yán)格的分析和

7、控制，利用相關(guān)的技術(shù)控制措施和管理方式進(jìn)行完善的管理控制方法。同時(shí)要求施工要奮美感和奮較高的工程質(zhì)量難度比較大，容易出現(xiàn)各種問題和缺陷。因此，在施工企業(yè)的選擇上一定要謹(jǐn)慎，在條件能夠允許的情況下要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際手段和分析措施對各種材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審核，保證施工材料的質(zhì)量要求。在條件允許的情況下盡量和資質(zhì)、信譽(yù)較好的施工企業(yè)合作，對于工程中的重點(diǎn)項(xiàng)H,更要要求施工人員具冇較高的專業(yè)素質(zhì)。還可以加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作，為工程的順利進(jìn)行提供保障。對于施工工程的變更和調(diào)整的情況，要加強(qiáng)對工作人員的管理，選擇奮豐富經(jīng)驗(yàn)

8、和專業(yè)素質(zhì)的人員參與施工管理，從整體上提高施工質(zhì)量。園林施工的材料主要包括植物材料、施工機(jī)械和設(shè)施，要保證施工的質(zhì)量和效率就要謹(jǐn)慎的選擇施工材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的材料應(yīng)用于施工當(dāng)中，特別是對植物材料的選擇上，要派專業(yè)設(shè)計(jì)人員認(rèn)真勘査現(xiàn)場，再選擇種植植物的種類、方法，以確保植物成活率。2.2加強(qiáng)園林施工過程中的技術(shù)管理園林施工和其他工程施工一樣，都需要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，來