發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展

ID:28202562

大?。?3.50 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2018-12-08

發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展_第1頁(yè)
發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展_第2頁(yè)
發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展_第3頁(yè)
發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展_第4頁(yè)
發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展_第5頁(yè)
資源描述:

《發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、發(fā)揮財(cái)務(wù)能動(dòng)作用助推企業(yè)和諧發(fā)展——訪遼寧有電力存限公司總會(huì)計(jì)師池源個(gè)人簡(jiǎn)歷:池源,男,1957年生,漢族。1982年8月荻得東北財(cái)經(jīng)人寧財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,1999年2月獲得天津人學(xué)工商行政管理專業(yè)碩丄?學(xué)位。1975年參加工作,歷任遼寧哲理化測(cè)試中心會(huì)計(jì),永北電管局財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)師、副科長(zhǎng),永北電力集W公司財(cái)務(wù)部綜合價(jià)格管理處副處長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)資金管理處處長(zhǎng),遼寧省電力有限公司財(cái)務(wù)部副主任、市計(jì)部主任、副總市計(jì)師兼領(lǐng)導(dǎo)干部管理部主任等職。2005年10只至2006年5月,任遼寧哲電力旮限公司副總審計(jì)師

2、兼人事董事管理部主任、黨校副校長(zhǎng)。2006年5月至今,任遼寧畨電力科限公u*J總會(huì)計(jì)師。作為從事公川事業(yè)經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)冇企業(yè),遼寧省電力冇限公司承捫著為遼寧經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、淸潔、安全的電能供應(yīng),確保國(guó)奮資產(chǎn)保值、增值的重任。截至2006年末,公司擁有資產(chǎn)575.1億元,所有者權(quán)益170.8億元,資產(chǎn)負(fù)債率70.03%,擁有員工46499人,服務(wù)客戶785.5萬(wàn)戶,供電人口4271萬(wàn),年售電量961.5億千瓦時(shí),在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中排名第6位,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入494.9億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.7

3、6億元。遼寧電網(wǎng)已成為東北地區(qū)的電力負(fù)荷中心和溝通東北與華北電力交換的樞紐。遼寧省電力公司自成立以來(lái),就以“四個(gè)服務(wù)”(服務(wù)于省委、省政府工作大局,服務(wù)于電力客戶,服務(wù)于發(fā)電企業(yè),服務(wù)于遼寧經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步)為企業(yè)宗旨,在關(guān)注國(guó)計(jì)民生、積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在“五點(diǎn)一線”開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)電源項(xiàng)鬥接入系統(tǒng)建設(shè)、可再生能源開(kāi)發(fā)利用、棚戶區(qū)改造、全省農(nóng)村“戶戶通電”工程等各個(gè)方面,都做出了突出貢獻(xiàn)。公司先后榮獲了“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“國(guó)資委黨委理論武裝工程先進(jìn)單位”、“國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)‘四好’

4、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司工作先后得到了省委、畨政府以及社會(huì)各界的商度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)同,行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作連續(xù)11年在全街72個(gè)行業(yè)公開(kāi)K主測(cè)評(píng)中名列服務(wù)類行業(yè)第一名,逐步樹(shù)立起了認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象和M結(jié)進(jìn)収的兇隊(duì)形象。在此過(guò)程中,遼寧省電力有限公司財(cái)務(wù)工作始終與公司黨組的戰(zhàn)略部署保持高度一致,準(zhǔn)確把握和堅(jiān)決貫徹公司黨組的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署,充分發(fā)揮/能動(dòng)作用,促進(jìn)了遼寧省電力公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。近日,筆者專訪

5、了遼寧省電力公司的總會(huì)計(jì)師池源,就加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、助推企、Ik和諧發(fā)展等方面的話題同他進(jìn)行了交流。未雨綢繆屮屮抓住電價(jià)和資金兩條生命線池源首先告訴筆者,作為遼寧省電力公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,他始終牢牢抓住電價(jià)和資金這兩條電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的生命線,并取得了很好的實(shí)效。R前,.Ih:伉國(guó)家電價(jià)改革的叉鍵時(shí)期,各項(xiàng)電價(jià)政策的實(shí)施關(guān)系著國(guó)家人政方針的落實(shí)效果,也關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)。根據(jù)當(dāng)前電價(jià)改革形勢(shì),遼寧省電力公司未雨綢繆,積極研究電價(jià)政策,在提高企業(yè)效益的同時(shí),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年,《輸配電價(jià)管理

6、朽行辦法》的實(shí)施對(duì)屯網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。在此形勢(shì)K,他們認(rèn)真分析輸配電價(jià)定價(jià)政策變化對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響,丼根據(jù)公司實(shí)際提出了應(yīng)對(duì)策略。此外,他們乂先后開(kāi)展了調(diào)整兩部制電價(jià)方案、川戶可靠性電價(jià)、電網(wǎng)企業(yè)輔助服務(wù)收貲辦法、區(qū)域電力市場(chǎng)、銷色電價(jià)改革等課題的研究工作,其屮的一些理論研究成果得到了國(guó)家電M公司的肯定,為電價(jià)丁.作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。近兩年來(lái),公司通過(guò)加強(qiáng)電價(jià)理論研究丄作,積極推動(dòng)國(guó)家屯價(jià)政策調(diào)整,妥善落實(shí)各項(xiàng)電價(jià)政策,取得了可喜的成果:一是通過(guò)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng),緩解了煤炭

7、價(jià)格上漲給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)W境,既減輕了發(fā)電企業(yè)負(fù)擔(dān)、增加了電力供給,保障了振興東北老工業(yè)基地快速發(fā)展的電力耑求,同時(shí)乂通過(guò)增加輸配電餅和輸配電價(jià),提萵了電網(wǎng)效益,加人了對(duì)電M的建設(shè)投入,保障了電M安全和供電質(zhì)量。二是引入耑求側(cè)價(jià)格管理,引導(dǎo)合理用電。針對(duì)遼寧屮部地區(qū)商耗能川電負(fù)荷增加較快、部分地區(qū)出現(xiàn)峰谷倒置的現(xiàn)象,公司結(jié)合國(guó)家能源和產(chǎn)業(yè)政策,爭(zhēng)取省政府支持,出臺(tái)了高耗能企業(yè)躲峰、錯(cuò)峰辦法,冇效緩解r部分電網(wǎng)低谷倒置、供電瓶頸問(wèn)題,保證丫電網(wǎng)安全,扭轉(zhuǎn)了高耗能用電負(fù)荷的無(wú)序增長(zhǎng)局面。三是積極貫

8、徹國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,充分利用差別電價(jià)、降低電價(jià)、關(guān)停小火電、自備電廠收貲等價(jià)格杠桿,淘汰或限制了高耗能、高污染等落后生產(chǎn)工藝,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增方式的轉(zhuǎn)變以及節(jié)能減排工作的開(kāi)展。四是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)電價(jià)政策,妥善處理了與用戶價(jià)格糾紛,認(rèn)真解決電價(jià)執(zhí)行過(guò)程屮遇到的問(wèn)題。池源指出,如同人體離不開(kāi)血液循環(huán)-?樣,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯人也離不開(kāi)資金的正常有序流動(dòng)。近幾年,公司進(jìn)行了一系列改革,収得了預(yù)期效果。一是實(shí)行資金集屮管理,提M資金的使用效率。對(duì)公司資金實(shí)行資金安全備付制度,做到了

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
关闭