詳細(xì)垃圾填埋場(chǎng)施工組織方案設(shè)計(jì)

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1、完美格式整理版榆林榆橫工業(yè)區(qū)垃圾場(chǎng)防滲系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)工程公司范文范例參考完美格式整理版目錄一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)11、施工組織機(jī)構(gòu)12、項(xiàng)目部職責(zé)及項(xiàng)目管理2四、施工準(zhǔn)備51、隊(duì)伍及設(shè)備準(zhǔn)備52、施工技術(shù)準(zhǔn)備53、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備6五、施工布署6一）、部署原則6二）、施工安排6六、主要分項(xiàng)工程施工方案及措施8A測(cè)量放線(xiàn)8B機(jī)械土石方開(kāi)挖9C回填土石方11D鋼筋分項(xiàng)11E砼分項(xiàng)13F模板分項(xiàng)工程15G腳手架工程18H垃圾壩施工要點(diǎn)20范文范例參考完美格式整理版I垃圾填埋場(chǎng)工程24k庫(kù)區(qū)防滲系統(tǒng)施工30L截水溝工程32M砼預(yù)制塊施工34

2、N雨季施工措施35O地下管線(xiàn)及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施36七、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施38一、施工進(jìn)度計(jì)劃38二、工期保證措施381、布置依據(jù)432、布置原則433、現(xiàn)場(chǎng)布置434、平面管理44八、保證質(zhì)量措施441、質(zhì)量保證體系442、質(zhì)量保證措施47九、保證安全措施521、管理目標(biāo)措施522、施工用電安全技術(shù)措施543、重點(diǎn)安全措施61十、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施631、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施63范文范例參考完美格式整理版2、防止噪聲及大氣污染措施643、防止水污染及水土流失的措施654、消防措施65十一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃66十二、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃68十三、主要機(jī)具

3、使用安排69范文范例參考完美格式整理版范文范例參考完美格式整理版施工組織設(shè)計(jì)方案一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、相關(guān)的國(guó)家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，在我施工單位已施工的類(lèi)似工程的先的施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。主要考慮如下：1、根據(jù)招標(biāo)文件要求，選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍精心組織施工。2、總結(jié)我司在以往類(lèi)似工程施工中成功的施工經(jīng)驗(yàn)，加以充分利用，并結(jié)合近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提高與改進(jìn)。3、充分利用本司施工機(jī)械、技術(shù)力量、物資材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。二、工程概況三、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、施工組織機(jī)構(gòu)我公司將實(shí)施項(xiàng)目法管理制度，抽

4、調(diào)精兵強(qiáng)將組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)承擔(dān)施工任務(wù)，全面履行規(guī)定的承包商職責(zé)，實(shí)行獨(dú)立的工程管理和成本核算、保質(zhì)量、保工期、保安全，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織人員表如下所示：范文范例參考完美格式整理版項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理后勤部經(jīng)營(yíng)核算部辦公室中心試驗(yàn)室質(zhì)量安全部防滲安裝隊(duì)土石方隊(duì)測(cè)量隊(duì)土建隊(duì)預(yù)制砼塊班組圬工班組模板架子班組鋼筋班組砼班組2、項(xiàng)目部職責(zé)及項(xiàng)目管理A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)⑴、認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中的職責(zé)。⑵范文范例參考完美格式整理版、按彈性編制的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理層和作業(yè)層；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置

5、。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按要求工期完成建設(shè)任務(wù)。⑶、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。⑷、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問(wèn)題。⑸、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求。代表公司處理本工程內(nèi)的一切相關(guān)事宜。⑹、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及重大行車(chē)事故。⑺、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)向公司報(bào)告。B、各部門(mén)職責(zé)⑴、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)交接樁、施工測(cè)量、圖紙審核，對(duì)下進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)變更

6、、工程試驗(yàn)，對(duì)上配合專(zhuān)家組一道進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案編制和科技攻關(guān)。⑵、質(zhì)量安全部：主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作。對(duì)本項(xiàng)目的安全質(zhì)量定期組織檢查，確保公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。⑶、經(jīng)營(yíng)核算部：負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料、組織計(jì)量支付并作好成本核算和財(cái)務(wù)管理工作。⑷、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)、砼及砂漿試塊制作、范文范例參考完美格式整理版監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)、測(cè)量及資料的整理與信息反饋。⑸、辦公室：主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作和對(duì)外公共事務(wù)工作。C、項(xiàng)目管理⑴、目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)

7、目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。⑵、合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100％。⑶、技術(shù)管理：從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有此類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)防滲系統(tǒng)及調(diào)節(jié)池施工等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組。⑷、計(jì)劃管理：合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái)確?？偣て凇?jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)，對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。⑸、成本管理：貫徹實(shí)施兩階段施工合同成本

8、控制，即：