連鎖公司開店手冊(cè)范本

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1、范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)機(jī)密級(jí)別：Aword完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)編制說明【編制目的】開店作業(yè)體系主要是解決如何開店、開店的步驟、開店的流程等問題，指引連鎖企業(yè)有條不紊地開店作業(yè)?！臼褂梅秶勘臼謨?cè)僅供開店工作相關(guān)人員作為工作手冊(cè)閱讀、參考?！臼謨?cè)制度】（1）《***連鎖開店手冊(cè)》由***公司統(tǒng)一制定和修改，其版權(quán)、解釋權(quán)和維護(hù)權(quán)歸公司總部所有；各相關(guān)人員僅有使用權(quán)及修改建議權(quán)。為避免資料外泄，各使用者不得帶出公司，不得翻印、不得外借他人，不得向外泄密透露。（2）《***連鎖開店手冊(cè)》由公司總部實(shí)行編碼管理，相關(guān)部門一部一冊(cè)，并統(tǒng)一記錄在案，故請(qǐng)各

2、部門妥善保管，不得遺失。（3）各崗位人員對(duì)手冊(cè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)由經(jīng)理或經(jīng)理指定人統(tǒng)一安排、集中學(xué)習(xí)?！臼褂谜f明】《***連鎖開店手冊(cè)》內(nèi)容包括市場(chǎng)拓展、人員籌備、商品、物品籌備、證照辦理、開業(yè)慶典等工作程序、操作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。《***連鎖開店手冊(cè)》是***公司人成功的操作經(jīng)驗(yàn)，也是***公司人智慧的結(jié)晶。正是這些工作流程和操作規(guī)范的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累，才鑄就了***公司連鎖門店強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，希望各位同仁能夠在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行和堅(jiān)持不懈，并為《***連鎖開店手冊(cè)》的再次升級(jí)而積累更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧，***公司輝煌的發(fā)展期待您寶貴的建議！word完美整

3、理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)目錄編制說明1目錄21開店作業(yè)的組織保障32開店流程52.1直營(yíng)店開店流程52.2直營(yíng)店開店流程說明62.3加盟店開店流程72.4加盟店開店流程說明82.5開店作業(yè)流程表單93開店操作規(guī)范143.1人員籌備143.2新店開業(yè)宣傳方案153.3卸貨及上柜操作規(guī)范163.4開業(yè)前日準(zhǔn)備工作及門店物品清單163.5開業(yè)慶典174政府關(guān)系辦理204.1工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理準(zhǔn)備材料204.2稅務(wù)登記證辦理準(zhǔn)備材料20word完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)1開店作業(yè)的組織保障開店作業(yè)涉及到人、財(cái)、物等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，是一個(gè)部門跨度最大、涉及

4、部門最多的關(guān)鍵性作業(yè)，因此，明確各部門在開店作業(yè)中所處的角色和涉及的職能，可以讓開店作業(yè)操作者在一開始就對(duì)此有明確的認(rèn)識(shí)從而形成清晰的工作思路，并在開店作業(yè)中做好各部門間工作的協(xié)調(diào)與安排。各部門角色與職能定位：財(cái)務(wù)部：（直營(yíng)店）：保障者n及時(shí)按公司新店籌建計(jì)劃、合同，審核各部門新店的籌建申請(qǐng)款項(xiàng)無誤后，按時(shí)支付房屋保證金及租金，保障新店籌建的進(jìn)度。n負(fù)責(zé)新店籌建各部門費(fèi)用申請(qǐng)的審核與支付，保障裝修、物流、貨架、營(yíng)運(yùn)物料、非商品物資與固定資產(chǎn)購置等籌建工作按時(shí)完成。（加盟店）：支持者n負(fù)責(zé)加盟商新店申請(qǐng)加盟費(fèi)、保證金與首批貨款的收取，及時(shí)確保資金

5、回籠。n負(fù)責(zé)收取加盟商非商品物資款項(xiàng)。運(yùn)營(yíng)部：（直營(yíng)店）：主導(dǎo)者n新店開業(yè)籌建倡導(dǎo)者與組織者，組織與協(xié)調(diào)新店開業(yè)全過程。n新店開業(yè)籌建的現(xiàn)場(chǎng)控制與總部遠(yuǎn)程工作協(xié)調(diào)，保障按時(shí)、按質(zhì)完成開店計(jì)劃。n負(fù)責(zé)新店籌建，并統(tǒng)籌建店全過程，為店面員工培訓(xùn)、商品組織、收貨、市場(chǎng)調(diào)查分析，保障新店員工技能快速增長(zhǎng)，為門店長(zhǎng)期贏利奠定良好基礎(chǔ)。（加盟店）：配合者n負(fù)責(zé)為加盟店提供專業(yè)的管理流程與營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。事業(yè)拓展部：（加盟店）：主導(dǎo)者n負(fù)責(zé)拓展加盟新店，指導(dǎo)加盟店開業(yè)過程。n負(fù)責(zé)跟進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)助加盟商新店籌建過程，為加盟商解決疑問，并提出建設(shè)性意見。商品部：配

6、合者n負(fù)責(zé)新店貨品的配發(fā)，跟蹤物流至門店，保障店內(nèi)產(chǎn)品的齊全和規(guī)范。n負(fù)責(zé)新店非商品物資的配貨，物流至門店，保障新店開店所需物資及時(shí)到位，使開店工作順利進(jìn)行。企劃部：（直營(yíng)店）操作者n按時(shí)完成新店裝修設(shè)計(jì)方案，確保相關(guān)部門根據(jù)圖紙，做好新店籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。n選擇、評(píng)估新店工程裝修隊(duì)，確保新店裝修按質(zhì)、按時(shí)完成，保障新店SI統(tǒng)一（終端形象建設(shè)系統(tǒng)）。word完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)n負(fù)責(zé)新店道具、貨架的組織配置，物流至門店，并保證安裝到位。n負(fù)責(zé)新店籌建開業(yè)促銷活動(dòng)、開業(yè)慶典的策劃，促進(jìn)銷售額增長(zhǎng)，發(fā)展穩(wěn)定的VIP會(huì)員。（加盟店）配合者n按

7、時(shí)完成新店裝修設(shè)計(jì)方案，確保加盟商根據(jù)圖紙，做好新店籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。n負(fù)責(zé)道具、貨架配貨物流至門店，保障加盟店的按時(shí)開業(yè)。n負(fù)責(zé)加盟店開業(yè)促銷、開業(yè)慶典活動(dòng)的設(shè)計(jì)與策劃，提高加盟店新店開業(yè)的銷售額，保障加盟店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的贏利。新店籌建部門聯(lián)絡(luò)單：（見附表）新店籌建聯(lián)絡(luò)單說明：n新店籌建聯(lián)絡(luò)單，新店籌建店名、籌建時(shí)間、開業(yè)時(shí)間、申報(bào)人、申報(bào)時(shí)間由拓展新店人員填寫。n由申報(bào)人報(bào)總經(jīng)理審批。n新店籌建開始，進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)郵箱公布：新店籌建信息公布。word完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)1開店流程1.1直營(yíng)店開店流程word完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)1.1直

8、營(yíng)店開店流程說明步驟步驟描述/操作規(guī)范負(fù)責(zé)部門/崗位工具表單新店公布1．新店公布具體開業(yè)時(shí)間，各部門相應(yīng)按開業(yè)時(shí)間提前作籌建準(zhǔn)備工作。2．財(cái)務(wù)部根據(jù)合