農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革匯報

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1、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革匯報鎮(zhèn)在農(nóng)村集體產(chǎn)權改革工作中，積極響應省、市、縣對該項工作的安排和要求，力求在全國改革試點工作的安排下，扎實有力開展各階段工作，目前鎮(zhèn)9個農(nóng)業(yè)行政村改革基本完成，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、工作中取得的成績在縣委、政府的堅強領導下，在縣農(nóng)業(yè)局的業(yè)務培訓和具體指導下，鎮(zhèn)通過精心組織、加強領導、嚴格督查考核工作，各村積極有序開展，全鎮(zhèn)9個村已全面完成了清資核產(chǎn)、成員界定和統(tǒng)計、各村均成立了股份制合作社、同時選舉建立了合作社組織機構及人員。各村目前正在開展申報組織機構法人登記和掛牌授印、建章立制等工作。1、在清資核產(chǎn)工作

2、：鎮(zhèn)自2018年5月初到7月底，進行了為期兩個月的清資核產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)干部、群眾的積極參與、配合下對農(nóng)村全部集體資產(chǎn)、資源進行了實地勘察、勘測、拍照、錄數(shù)據(jù)、填表冊，建立規(guī)范的經(jīng)營、非經(jīng)營、資源、資產(chǎn)分類賬、明細臺賬、做到有依有據(jù)、查有實據(jù)。目前統(tǒng)計我鎮(zhèn)經(jīng)營資產(chǎn)6074.85萬元，非經(jīng)營資產(chǎn)7323.46萬元，資源3768.01畝。2、經(jīng)濟成員界定及人口登記核定工作通過在各村社認真宣傳講解貫徹縣、鎮(zhèn)改革指導意見，經(jīng)過初次摸底、公示、糾錯、再統(tǒng)計再公示，目前各村經(jīng)濟成員核定結束并已量化到人，統(tǒng)計出全鎮(zhèn)共有經(jīng)濟成員10099人。3、股權量

3、化工作，把所統(tǒng)計的資產(chǎn)資源，均全部按照各村民主議定方案量化到每個人，除簸箕石村集體留20%股權外，其余全鎮(zhèn)各社均按照人均量化標準執(zhí)行，（人均股資有高達七、八千的）。4、健全建立組織機構在鎮(zhèn)改革小組領導下，通過各村股民代表大會，民主選舉成立了集體股份制經(jīng)濟合作社，成立了監(jiān)理會、理事會，各村成功選舉出理事長、監(jiān)事長。各村制定了符合村情社情的章程制度。二、工作中的具體做法和經(jīng)驗1、加強領導，統(tǒng)一步調(diào)，在整個農(nóng)村產(chǎn)權改革工作中鎮(zhèn)黨委、、政府組織多次專題會議研究部署工作，并隨時派工作組督查該項工作，每月進行工作考核，同時安排農(nóng)業(yè)站專人負責業(yè)務管

4、理和工作指導。2、充分學習、理解、宣傳集體產(chǎn)權制度改革的深層含義，真正弄懂改革的要求和深遠意義，這是每個村改革成功的關鍵。我鎮(zhèn)通過在鎮(zhèn)、村、社各級干部會議上多次進行培訓講解改革工作要求，并通過張掛標語、發(fā)放資料、微信、QQ宣傳讓產(chǎn)權改革工作人盡皆知，家喻戶曉，今年我鎮(zhèn)共張掛橫幅標語37幅次，并建立農(nóng)業(yè)業(yè)務工作QQ群，在群內(nèi)互通信息。3、充分發(fā)揮集體力量，全鎮(zhèn)九個村47各社的全體村社干部，發(fā)揮自己的特長，有的對實物實地拍照，有的通過QQ上傳資料，有些干部專門聯(lián)系農(nóng)戶，有的人就進行計算填表。所有的成員統(tǒng)計、資產(chǎn)核定、資產(chǎn)股權量化靠的是大家

5、齊心協(xié)力，此工作群眾參與率不但高而且議事激情濃。4、建立農(nóng)業(yè)業(yè)務工作QQ群，在群內(nèi)互通信息，把鎮(zhèn)、村、社干部、部分群眾代表聚在一起，共同為我鎮(zhèn)改革獻策，為。工作提供資料、線索。三、工作中有待完善的方面和不足1、在成員統(tǒng)計、清資核產(chǎn)等電子檔錄入時，由于大多數(shù)村干部、社干部不熟悉電腦，故影響改革工作進度。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年由于在脫貧攻堅關鍵期，作為基層工作多，很多村社干部覺得待遇少、壓力大、任務重，出現(xiàn)很多人不想干、慢慢拖的作法和想法。3、全鎮(zhèn)整體看來過去集體資產(chǎn)管理確實混亂，資源未開發(fā)利用的較多，各社之間資產(chǎn)分布不均，個別資產(chǎn)資源略有爭議。

6、四、今后工作安排及要求1、迅速健全機構、申報組織申請掛牌授印、建章立制、嚴格按照股民代表大會選舉的人員到崗到位履行職責、按照機構章程、制度辦事。2、繼續(xù)把沒有完善的資產(chǎn)進行登記、做到真正盤活集體資源，壯大集體經(jīng)濟，加強集體股民凝聚力。3、解決理事會、監(jiān)事會成員待遇，健全集體經(jīng)濟組織的管理，樹立“兩會”工作人員威信力，充分發(fā)揮其在集體經(jīng)濟經(jīng)營管理中的作用。