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《山西喬村擋土墻水毀修復(fù)加固工程監(jiān)理細(xì)則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、西氣東輸管道公司豫皖段山西喬村擋土墻水毀修復(fù)加固工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制:審核:北京興油工程項(xiàng)目管理有限公司鄭州監(jiān)理分部年月日1目 錄一、工程概況2二、編制依據(jù)2三、監(jiān)理工作流程3四、監(jiān)理組織構(gòu)6五、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值6六、監(jiān)理工作的方法及措施7七、山西喬村擋土墻水毀修復(fù)加固工程細(xì)則9八、控制點(diǎn)11九、風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施11十、停必檢點(diǎn)設(shè)置13十一、施工表格131一、工程概況本工程位于河南省新鄭市龍湖鎮(zhèn)山西喬村(GX126+100)穿越黃土塬溝道,由于漿砌石質(zhì)量較差,擋土墻年久失修,降雨量年際變化較大,此處也無(wú)排水系統(tǒng),在長(zhǎng)期雨水沖
2、刷下,擋土墻局部損壞嚴(yán)重,坡面及坡頂臺(tái)田出現(xiàn)較大沖溝及落水洞,如果該地區(qū)再降較大暴雨,擋土墻存在整體垮塌風(fēng)險(xiǎn),為了保證管道安全運(yùn)行,防止擋土墻整體垮塌,需對(duì)擋土墻進(jìn)行維修,并增加截排水系統(tǒng)。二、編制依據(jù)1.2.1《西氣東輸管道工程線路施工技術(shù)要求》(線-1900);1.2.2《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002);1.2.3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001);1.2.4《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002);1.2.5《水土保持綜合治理規(guī)范》(GB/T16453-2008);
3、1.2.6《西氣東輸管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范》(XQ007.00.71.61)。1.2.7.漿砌石施工及驗(yàn)收規(guī)范1.2.8.排水設(shè)施施工及驗(yàn)收規(guī)范1.2.9.經(jīng)業(yè)主審批通過的施工方案1三、監(jiān)理工作流程111四、監(jiān)理組織構(gòu)總監(jiān)理工程師高國(guó)山監(jiān)理工程師趙世密現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理董德超文控、信息劉金永五、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值(一).質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制目標(biāo)值根據(jù)業(yè)主要求及施工合同,本工程質(zhì)量要求單體合格。2、質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段為確保完成預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施詳見監(jiān)理規(guī)劃。(二).進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制目標(biāo)值以業(yè)主
4、與施工單位簽定的工程總承包合同中所確定的總工期為目標(biāo)。2、進(jìn)度控制要點(diǎn)確保工程進(jìn)度,搞好專業(yè)配合外,協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的關(guān)系,要求各相關(guān)單位認(rèn)真安排施工作業(yè)計(jì)劃,逐層搞好工序間的交叉與配合。(三).投資控制1、投資控制目標(biāo)值以業(yè)主與施工單位正式簽訂工程承包合同的合同價(jià)為目標(biāo)。12、投資控制要點(diǎn)及手段六、監(jiān)理工作的方法及措施(一).質(zhì)量控制“百年大計(jì),質(zhì)量第一”是我國(guó)工程建設(shè)的一貫方針,目前,對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評(píng)三結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施,確保工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。1、認(rèn)真參加
5、施工圖紙會(huì)審和方案交底,了解設(shè)計(jì)意圖,審查各專業(yè)施工圖的相互配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,盡量避免設(shè)計(jì)失誤造成的損失,堅(jiān)持做到未經(jīng)會(huì)審的施工圖不得投入施工。同時(shí)做好技術(shù)文件復(fù)核工作。2、查承建單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系的同時(shí),注意檢查參加施工的管理人員,關(guān)鍵工種的操作人員是否具有上崗證書,同時(shí)有關(guān)人員必須及時(shí)到崗、到位,不得隨意更換或抽調(diào),如有必須更換的,事先報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)同意,項(xiàng)目經(jīng)理更換必須經(jīng)業(yè)主同意。13、在材料、構(gòu)配件訂貨前,由施工單位提出產(chǎn)品資料,經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后才可訂貨進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后必須出具出廠合格證,材料試驗(yàn)單等資料,并報(bào)監(jiān)理單位,
6、經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查并抽查復(fù)驗(yàn)合格后,方可用于建設(shè)工程。新材料的購(gòu)置必須有試驗(yàn)報(bào)告和推廣證書,符合試驗(yàn)要求。4、對(duì)施工機(jī)械及設(shè)備的型號(hào),主要性能參數(shù)和操作要求三方面予以審查,同時(shí)檢查機(jī)具數(shù)量以滿足施工要求。5、對(duì)專業(yè)施工方案進(jìn)行審查,確保方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。6、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)必須按程序進(jìn)行。(一).進(jìn)度控制對(duì)本工程的進(jìn)度用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法進(jìn)行控制。1、據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況,規(guī)劃工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo),并合理安排各階段人員配合工作。2、調(diào)動(dòng)各方人員的主觀積極性,對(duì)質(zhì)量實(shí)施全程控制,做好安裝在各
7、階段、場(chǎng)所、部位的協(xié)調(diào)配合工作。以確保工程按期完成。3、由于在站內(nèi)施工,服從站內(nèi)管理,要嚴(yán)格照管理處要求執(zhí)行。4、要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并納入施工進(jìn)度總網(wǎng)絡(luò)圖中,以便及時(shí)分析問題,解決問題。(三)、投資控制1、據(jù)工程項(xiàng)目安裝投資的目標(biāo)值,在施工過程中進(jìn)行跟蹤,及時(shí)全面準(zhǔn)確的收集、匯總費(fèi)用支出額的實(shí)際值與投資控制目標(biāo)進(jìn)行比較,并作好費(fèi)用支出的分析和預(yù)測(cè)。2、審核安裝施工組織設(shè)計(jì),積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳施工方案,合理建議,節(jié)約開支,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程款計(jì)量支付,對(duì)照安裝施工方案復(fù)核已完安裝工程的合格工程量,并以
8、此對(duì)施工單位所報(bào)工程量清單進(jìn)行簽認(rèn)。4、嚴(yán)格審查工程變更,對(duì)所有的變更和洽商內(nèi)容進(jìn)行比較擇優(yōu)選用,節(jié)約資金,必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字蓋章后生效,否則不