資源描述：
《電力物資計劃管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃電力物資計劃管理 新形勢下加強電力物資計劃管理措施的探討作者：李承厚 摘要：近年來我國電力行業(yè)取得了較快的發(fā)展，并對我國當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用。在電力企業(yè)正常生產(chǎn)運營過程中，物資計劃管理作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，不僅直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，而且還決定了企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。所以在當(dāng)前新形勢下，電力企業(yè)加強電力物資計劃管理工作至關(guān)重要。文中從電力企業(yè)物資計劃管理的意義與重要性入手，對
2、電力企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對實施高效、合理的管理措施進(jìn)行了具體的闡述?！ ￡P(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資；計劃管理；措施 當(dāng)前社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對電能的需求量不斷增加，這就對電力企業(yè)安全穩(wěn)定的運行提出了更高的要求。電力企業(yè)為了確保電網(wǎng)設(shè)備能夠健康和安全運行，則需要做好物資計劃管理工作，對電力企業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的物資進(jìn)行合理組織和調(diào)配，確保物資的及時供應(yīng)，做好物資使用過程中的管理工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)物資積壓和浪費的現(xiàn)象，確保企業(yè)物資使用效率的提升，使其能夠更好的滿足企業(yè)生產(chǎn)運行過程中對物資的實際需求。目的-
3、通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 1電力企業(yè)物資計劃管理的意義與重要性 電力企業(yè)物資計劃管理在電力企業(yè)中占據(jù)十分重要的位置，對于電力企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的意義。通過強化電力企業(yè)物資計劃管理工作，可以在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中做到物資的優(yōu)化配置，避免物資積壓和浪費的現(xiàn)象發(fā)生，這不僅有利于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，而且對電
4、力企業(yè)創(chuàng)造更高的價值奠定了良好的基礎(chǔ)，有利于更好的推動社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時電力企業(yè)的物資流能并不是獨立的，其與其他企業(yè)的物資流通存在著不可分割的必然聯(lián)系，所以通過對電力企業(yè)物資計劃的管理工作，有利于形成良好的流通體系，加強電力企業(yè)與其他企業(yè)之間的有效聯(lián)系，有利于國家宏觀調(diào)控作用的充分發(fā)揮?！ ?電力企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀 落后的物資管理思路 企業(yè)進(jìn)行物資管理工作的根本目的是通過物資管理來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，需要企業(yè)生產(chǎn)的全方位來對企業(yè)物資計劃的實用效用進(jìn)行綜合評價，確保在企業(yè)物資及時供應(yīng)的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)生產(chǎn)
5、成本的最小化。但在當(dāng)前部分電力企業(yè)物資管理工作中，受傳統(tǒng)思想影響較大，本著早晚都要用的思想大量的存儲物資，這就導(dǎo)致物資儲存成本較大，大量的資金被物資所占用，不利于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。而且在企業(yè)物資管理工作中，雖然對物資成本較為重視，但對物目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 淺談電力企業(yè)物資計劃管理 摘要：物資計劃
6、管理是企業(yè)物資供應(yīng)之中十分重要的環(huán)節(jié)，因此，需要做好物資計劃管理。為了推進(jìn)物資計劃管理體系，不僅僅可以逐漸提升物資采購經(jīng)濟(jì)效益，并且也可以確保供應(yīng)能力，基于此，本文分析了電力企業(yè)物資計劃管理?！ ￡P(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資計劃；管理 引言 在現(xiàn)代企業(yè)管理下，采取高效的管理方法和手段是企業(yè)獲得良好管理效益的前提，我國發(fā)電企業(yè)管理現(xiàn)階段的中心環(huán)節(jié)是綜合計劃管理，其主要目地就是全面地、細(xì)化地安排企安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動。所以，綜合計劃對發(fā)電企業(yè)的管理具有指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性的作用和意義。對發(fā)電企業(yè)的各項工作進(jìn)行平衡地管理，在確保
7、各項計劃得到有效的落實和執(zhí)行的同時提高企業(yè)的管理水平。由此可見，綜合計劃管理的重點是對有關(guān)發(fā)電企業(yè)全局性的問題和對各項計劃進(jìn)行優(yōu)化組合時進(jìn)行的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。在我國電力企業(yè)管理體制改革的同時，發(fā)電企業(yè)也面臨著嚴(yán)酷的市場競爭，所以運用綜合計劃管理手段在對提高企業(yè)管理水平的作用上顯得尤為重要?！ ?、物資計劃管理流程 、物資計劃申報目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，
8、特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 物資計劃的申報是企業(yè)物資計劃管理的首要環(huán)節(jié)。物資計劃是企業(yè)進(jìn)行采購工作和組織企業(yè)內(nèi)部物資供應(yīng)工作的依據(jù)。物資計劃實行“集中報送，集中受理”的原則，月初由各使用單位根據(jù)實際生產(chǎn)情況通過物資系統(tǒng)申報次月月度物資需求計劃，經(jīng)由技術(shù)部門審核把關(guān)，提交至物資供應(yīng)部門，物資供應(yīng)部根據(jù)各使用單位申報計劃進(jìn)行利庫分析，進(jìn)而生成采購計劃，
