〈8網(wǎng)購門戶網(wǎng)站新商業(yè)網(wǎng)商業(yè)計劃書〉(56頁)

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1、新商業(yè)信息技術(shù)有限公司商業(yè)計劃書２００８年７月24日新商業(yè)投資聯(lián)系人：關(guān)健電話：1331579353513292090888合作共贏現(xiàn)代公司發(fā)展最具有生氣的特征，就是戰(zhàn)略聯(lián)盟與合伙企業(yè)的增長。EIU/ArthurAndersen協(xié)同是生活的藝術(shù)。西方哲人目錄目錄3第一章執(zhí)行摘要61.1項目執(zhí)行內(nèi)容61.2項目執(zhí)行背景61.3項目執(zhí)行機會71.4項目執(zhí)行結(jié)果91.5項目執(zhí)行總結(jié)9第二章項目背景102.1發(fā)展前景展望112.2結(jié)論12第三章公司戰(zhàn)略113.1公司理念133.2成立日程133.3發(fā)展戰(zhàn)略143.4合作戰(zhàn)略153.5國際化戰(zhàn)略

2、13第四章市場營銷策略194.1市場細分194.2目標市場214.3市場增長預(yù)測214.4行業(yè)分析224.5競爭者分析234.6SWOT分析264.7競爭優(yōu)勢264.8相關(guān)法規(guī)274.9產(chǎn)品政策294.10價格策略294.11通路策略294.12市場推廣334.13營收模式40第五章人力資源管理415.1公司定員415.2員工招聘415.3公司組織結(jié)構(gòu)425.4管理層安排及職能425.5員工薪酬管理45第六章投資分析466.1股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模466.2資金需求量476.3資金的使用476.4主要財務(wù)假設(shè)48第七章財務(wù)分析487.1財務(wù)數(shù)

3、據(jù)487.2財務(wù)報表分析497.3總結(jié)53第八章風(fēng)險控制538.1風(fēng)險資本的退出538.2風(fēng)險規(guī)避54第九章團隊介紹559.1團隊成員介紹55第十章附錄58前言　　電子商務(wù)-----這種人類于20世紀末創(chuàng)造的新商務(wù)方式，正在以這樣的方式，迅速改變著21世紀初期中國人的消費觀念。越來越多的的人，也正在養(yǎng)成一種新的消費習(xí)慣：點擊鼠標，在網(wǎng)上進行選擇、判斷、交流，一件件商品就從網(wǎng)上到達了最終的消費者那里。信息流、資金流全都看不見、摸不著的網(wǎng)絡(luò)上展開，一切都通暢而順達。如果說逛商場還需要交通和時間成本，可選擇的商品種類也相對有限，那網(wǎng)上購物則

4、基本消除了網(wǎng)下購物的這些不足。據(jù)最新《中國B2C市場趨勢預(yù)測2006-2010》中數(shù)據(jù)顯示，到2010年中國B2C市場規(guī)模達到188.3億元，從2006年到2010年B2C市場規(guī)模的年均復(fù)合增長率為49.89％?！　⌒律虡I(yè)以B2C為切入點，建立在國內(nèi)最具影響力的網(wǎng)購門戶網(wǎng)站“新商業(yè)網(wǎng)”，并通過在網(wǎng)購業(yè)引入“廠家或（指定代理）＋自主網(wǎng)購渠道品牌＋新商業(yè)呼叫系統(tǒng)構(gòu)架＋新商業(yè)目錄系統(tǒng)＋新商業(yè)全程物流＋B2fB2Compnay”這一全新的商業(yè)模式，前期以名牌運動服裝和名品皮具、化妝品、家居用品、數(shù)碼產(chǎn)品、手機等用品為主導(dǎo)，后續(xù)向電腦、健康用品

5、、禮品和相關(guān)的增值服務(wù)為主營方向，成為新型網(wǎng)購的領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)產(chǎn)品的最大的網(wǎng)絡(luò)銷售商。新商業(yè)擬成立單獨運作的控股子公司（以下簡稱“公司”或“新公司”或“新商業(yè)網(wǎng)”）專門從事電子商務(wù)活動，希望通過私募方式，以股權(quán)融資2000萬人民幣，用于網(wǎng)站的建設(shè)、產(chǎn)品的代理、自主網(wǎng)購品牌的產(chǎn)品OEM代工、物流建設(shè)、相關(guān)技術(shù)的開發(fā)和其他運營活動。新商業(yè)相信，這將為投資者提供一個參與中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并獲取豐厚回報的極佳機會。第一章執(zhí)行摘要1.1項目執(zhí)行內(nèi)容本項目注冊成立新商業(yè)信息技術(shù)有限公司，主要從事B2C電子商務(wù)網(wǎng)購+目錄的運營。公司以敏銳的目光抓住一站式

6、家庭購物網(wǎng)絡(luò)平臺市場的需求點和空白點，在成立初期專注目錄和互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營，新推出基于B2C的BTOF(family)網(wǎng)購運營模式，前期名牌運動服裝、名牌皮具、化妝品、自選禮品、家居產(chǎn)品等家庭購物品牌為產(chǎn)品線，借助目錄銷售與互聯(lián)網(wǎng)線上互動開辟市場和樹立形象奠定基礎(chǔ)。公司擁有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展模式和長期的電子商務(wù)網(wǎng)站套件級開發(fā)經(jīng)驗（請參見附錄一——2007年為國內(nèi)呼叫中心巨頭－－橡果國際開發(fā)網(wǎng)購系統(tǒng)解決實施方案），具有網(wǎng)購領(lǐng)先水平。公司選址在河北省石家莊市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。作為國內(nèi)BTOF(family)網(wǎng)購運營模式的先驅(qū)，新商業(yè)公司以振興民族互

7、聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為己任，依托新商業(yè)網(wǎng)站，打造一個以家庭購物為平臺，結(jié)合渠道品牌生產(chǎn)、目錄營銷和呼叫中心一體化為核心的BTOF(family)新商業(yè)運營鏈。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標將逐步拓寬經(jīng)營范圍，從產(chǎn)品網(wǎng)代進入新商業(yè)渠道品牌、數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域，成為行業(yè)頂尖。新商業(yè)公司將引領(lǐng)網(wǎng)購領(lǐng)域的第三次革命浪潮！1.2項目執(zhí)行背景網(wǎng)絡(luò)時代給我們的工作和生活帶來了前所未有的改變，數(shù)字化和信息化的生存模式以及工業(yè)生產(chǎn)革命，使整個世界的經(jīng)濟面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。信息網(wǎng)絡(luò)的海量數(shù)據(jù)流，高度流動性，非物質(zhì)性三大特征預(yù)示著一個全新社會領(lǐng)域的形成，并產(chǎn)

8、生了諸多新的社會關(guān)系。特別是電子商務(wù)的出現(xiàn)，極大的改變了社會經(jīng)濟運作模式，在變革現(xiàn)有社會價值結(jié)構(gòu)過程中創(chuàng)造著新的社會價值。而電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，在使電子商務(wù)實際應(yīng)用走向深化的同時，必將為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來生機與活力