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1、2017年班主任德育學期工作計劃與2017年班主任德育工作計劃范文2017年班主任德育學期工作計劃范文本學期年級繼續(xù)繞著學校建設“和諧校園”的總目標,深入貫徹落實學期初全校德育工作會議精神,針對畢業(yè)班下半學期面臨的具體情況,本學期德德育工作重在抓監(jiān)督,抓落實。具體工作計劃一、調(diào)動和激活德育工作組織體系,狠抓學生的后期教育⑴面對畢業(yè)班后期管理的復雜性和突發(fā)性的實際情況,年級通過與學校協(xié)調(diào)及時迅速的調(diào)動和激活德育工作組織體系,形成了年級主任主管,年級德育副主任分管,德育干事及班主任具體負責,全體任課老師參與,學生會自治管理的組織體系并明確了分工,做到德育工作時時有人管,事事有人
2、管,不留管理真空。⑵針對本年級學生的具體情況,我們繼續(xù)狠抓以文明禮貌、勤學善思、團結(jié)互助為主題的學生養(yǎng)成教育。從不說臟話,不打架,不罵人,不破壞公物;到作業(yè)及時獨立完成,集會快、靜、齊;從不亂扔垃圾,不吃零食,到愛護環(huán)境,保持公共衛(wèi)生,保持儀容儀表的得體。我們都有專門人員督促落實,注重培養(yǎng)學生的自律意識,成人意識。二、強調(diào)過程更加重視結(jié)果,繼續(xù)加強常規(guī)管理⑴紀律。防止和嚴禁出現(xiàn)遲到和曠課現(xiàn)象,督促值日班干做好《班級日志》的記錄,出現(xiàn)突發(fā)事件迅速向班主任匯報,及時解決把事件的影響降到最低贏得時間。⑵衛(wèi)生。本著誰承擔誰負責的原則,無論是教室衛(wèi)生還是擔當區(qū)衛(wèi)生都有專人負責。衛(wèi)生委
3、員及副班長負責本班的衛(wèi)生工作的督促落實,做到有監(jiān)督就有反饋,有扣分就有事實依據(jù)。并且每天檢查結(jié)果都及時公布,做到公平公正。⑶安全教育。安全問題是德育的核心問題,特別是初三下學期,學生經(jīng)過在學校三年的學習和生活,什么心態(tài)都有;再加上即將畢業(yè),所以很容易出現(xiàn)一些突發(fā)事件。針對這些具體情況,年級將通過黑板報、宣傳材料、告家長書等加強學生的自律意識和安全教育。重點強調(diào)了個人安全、個人財物的安全、公物的安全、上下樓的安全、就餐及早操和體育課過馬路的安全,并拿出了相應的措施。⑷注重大型活動對學生的教育影響,充分利用活動的作用積極引導學生的言行。比如開學典禮、體育藝術節(jié)、預填中考志愿、體
4、育加試、中考動員會、每周的班會等。⑸學生畢業(yè)離校前,有針對性的分時段、重策略地開展一些文明離?;顒?。三、關注學生心理健康針對畢業(yè)班學生學習壓力過大的現(xiàn)狀,年級將積極通過各種途徑進行引導。充分利用班會課、政治課等有德育功能的課程對學生進行潤無細無聲的引導,使他們確立對中考的信心。使學生樹立正確的人生觀、價值觀和人生規(guī)劃,樹立正確的、切合自身實際的學習目標,化壓力為動力,寓學于樂,坦然的面對畢業(yè)及中考的到來。四、加強與家長的聯(lián)系,實現(xiàn)教育的有效性。針對上學期的工作實際,總結(jié)工作中的得失,我們初三年級下學期的具體做法1、堅持“聯(lián)動管理,個別突破為主;親情互動,人格魅力感化為輔“的
5、治班策略。多與學生談心,多給學生機會,多抓教育契機,爭取十分明顯的效果;2、細化管理方式、方法和確立重點對象,建立每位問題學生的動態(tài)檔案,加強家?;?。力爭做到抓好一個,穩(wěn)住一片;3、嚴格落實相關紀律,亮出班級管理的上線和底線,通過典型事件和典型人告誡學生哪些事情能做,哪些事情不能做。進一步改善管理的方式與方法,做到寬嚴有度,既嚴格又靈活富有人情味,使學生在接受處理時能心悅誠服。受到處分的學生布及時發(fā)表感言,以此引導和告戒其他同學;1232017年班主任德育工作計劃范文1=1優(yōu)秀生是一所學校的拳頭產(chǎn)品,沒有優(yōu)生就沒有影響力,我們班雖然沒有特別突出的只要那么兩個,潛力大的先生
6、也有幾個,假設能讓他們上得更好、更高,就可以片面帶動班級先生,在開學初,我就將針對我們班先生的實踐狀況,為我班的先生做兩節(jié)課的學習方法指點專題講座,不時增強了他們先生的決計,更為主要的是使他們從主動學習的形狀逐漸轉(zhuǎn)入到自動學習的正軌下去。1、適當搞好培優(yōu)任務,在現(xiàn)階段就末尾動起來,把一些有能夠影響先生學習的要素增加到最少,由于我自身就沒有閱歷且反響很慢,同時我們班的先生跟同年級的同窗相比,他們也有共同之處,那么為了可以讓他們學得更好、考得更好,我們也就只要一個方法:笨鳥先飛。2、展開師生,家長互動活動,在本學期,我還將充沛應用班會課和先生家長會的方式,跟先生交流:讓四中以我
7、為榮,報答父母養(yǎng)育恩;跟先生的生活貼近的知識和能惹起先生共鳴的知識;樹立遠大理想的效果;先生如今的學習形狀能否契合中考的要求,再次,德育作用于團體、團體又作用于德育,決不是單打一,而應是合打一,片面抓班級先生的思想,學習形狀,這是我們班任務的中心,由于我們的優(yōu)勢就在于全體,可以讓班級中間力氣都開展起來就是最大的成功,針對自己的壓服力有限,我曾經(jīng)將先生按需分配給我們班的科任,爭取人的支持,把這個任務做好,這個任務做好了,我們班的先生效果提高任務大約也就成功了,班級管理要迷信化,育人任務要髙效化,這是每個有事業(yè)心的班主