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《優(yōu)化人才環(huán)境促進地方發(fā)展》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、優(yōu)化人才環(huán)境促進地方發(fā)展摘要:人才環(huán)境對于人才,尤其對高層次人才,具有重要影響,決定著人才的成長,左右著人才的去留,關系著人才隊伍建設。要吸引住人才,聚攏起隊伍,營建出人才高地,地方政府及用人單位就必須重視人才環(huán)境建設,切實完善和優(yōu)化好人才環(huán)境,使之成為促進地方發(fā)展的重要推力。關鍵詞:人才環(huán)境軟環(huán)境高層次人才人才是地方上最重要的人力資源和發(fā)展要素,不僅關系著地方的綜合實力與競爭能力,更直接影響著當?shù)馗黜検聵I(yè)的發(fā)展。能不能很好地培育、引進、使用和留住人才,已經(jīng)成為衡量地方人才環(huán)境好壞的重要標志。因此,重視人才建設,優(yōu)化好人才環(huán)境,已經(jīng)是地方政府一項重要任務。1.地方人才環(huán)境的內(nèi)涵及其內(nèi)在關系
2、1.1地方人才環(huán)境的概念與內(nèi)涵所謂地方人才環(huán)境,是指地方人才賴以生存與發(fā)展的各種外部要素的總和,是當?shù)厣鐣宋沫h(huán)境和自然物質環(huán)境所呈現(xiàn)的整體狀態(tài)。人才環(huán)境有硬環(huán)境和軟環(huán)境、宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境、物質環(huán)境和人文環(huán)境等之分,我們僅根據(jù)研究需要,從以下三個方面予以論述。1.1.1從人才環(huán)境影響范圍上可以分為宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境和微觀環(huán)境,即大、中、小環(huán)境。宏觀環(huán)境是一個地方的總體環(huán)境,對地方人才發(fā)展具有導向性和戰(zhàn)略性影響,導引著人才走向,一般包括地方的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和科技環(huán)境等;中觀環(huán)境是指人才所處的行業(yè)環(huán)境,是人才培養(yǎng)、人才競爭與人才發(fā)展的具體體現(xiàn),關系著行業(yè)的發(fā)展水平與競爭力,對地
3、方人才環(huán)境產(chǎn)生重要影響,一般包括行業(yè)的人才政策、發(fā)展狀況、科技水平等;微觀環(huán)境是由用人地位所形成的環(huán)境,是一個單位價值創(chuàng)造與發(fā)展的重要因素,一般包括單位的人才政策與條件、待遇與機遇等,與單位風氣有著密切關系,與單位領導作風密切相關,體現(xiàn)著某一單位的人才觀和價值觀,間接影響著地方人才環(huán)境。1.1.2從人才環(huán)境構成要素上可以分為地方的自然環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和政策環(huán)境等。自然環(huán)境是關系每個人生存與發(fā)展的自然地理環(huán)境,具有特定性、方位性、差異性等特征,是人才環(huán)境的基礎層面,對人才,尤其是高層次人才具有一定吸引作用,但并不起決定性作用。而人文環(huán)境是人們長期工作與生活所形成的文化氛圍與行為傾向,
4、包括地方文化、生活習俗、價值理念等,是一個地方有別于其他地方的內(nèi)在表現(xiàn),對個體的思想行為和價值理念產(chǎn)生重要影響。所謂經(jīng)濟環(huán)境,是一個地方經(jīng)濟發(fā)展程度、人們生活水平與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況等的綜合體現(xiàn),是人才成長與發(fā)展的重要條件,一定時期會成為人才流失、走向的關鍵因素。政策環(huán)境,是由地方政府及其用人單位制定并執(zhí)行的一系列有關人才培養(yǎng)、引進和使用等方面的政策及其所形成的影響,具有公開性、規(guī)范性、權威性、階段性等特征,直接導向并影響著當?shù)厝瞬怒h(huán)境。1.1.3從人才環(huán)境對個體直接影響上可以分為成長環(huán)境、發(fā)展環(huán)境、人際環(huán)境和生活環(huán)境等。人才是以個體獨立存在的,雖然其來去是個人行為,但卻反映出一個地方或用人
5、單位環(huán)境的變化。就個體而言,注重自身發(fā)展,看重個人得失,無可厚非。一個人才如果不能發(fā)展與提高,理所當然會做出利己性選擇。生活環(huán)境是滿足人才及其家庭需求的基本條件,每個人都會考慮,如住房、工資福利、子女上學等可能是最重要問題,一旦滿足或基本達到就不成為問題。人際環(huán)境是工作中所形成的人與人之間的心理感應,與組織文化、工作氛圍和人們的態(tài)度與素質以及單位主要領導對待人才態(tài)度和重視程度相關。人際環(huán)境對于人才,尤其是高層次人才,非常重要,不僅關系到個人能力發(fā)揮與團隊合作,更關系到個人成敗與得失,有時是人才流失的重要原因。1.2人才與環(huán)境的關系辯析人才與環(huán)境,既相互聯(lián)系又相互印證,猶如魚與水、鳥與林。無
6、疑,優(yōu)良環(huán)境既能吸引人才,促進人才成長,又能產(chǎn)生人才集聚效應,發(fā)揮出群體作用。盡管我們常說人才要適應環(huán)境,要在逆境中成長,但就地方或用人單位而言,只要求人才適應環(huán)境而不營造環(huán)境,必然會在人才競爭中失去優(yōu)勢。因為人才畢竟是“才”,如果不能給予良好環(huán)境,是不會為我所用的,因為世界之大、用武地之多與機會之多都會令我們失去人才。環(huán)境與人才既相互改變又相互推動,從而促進環(huán)境與人才協(xié)調發(fā)展?!爸惨L”是環(huán)境與人才關系的鮮明寫照。環(huán)境優(yōu)則人才聚、事業(yè)興,環(huán)境劣則人才失、事業(yè)衰,無論地方或單位,哪里環(huán)境好,哪里的人才活力就強,就能聚集起人才,人才的貢獻就大,反之則不然。俗話說的好“人往高處走,水往低處流
7、",是不可抗拒的規(guī)律。美國硅谷之所以吸引了世界眾多優(yōu)秀人才,中國深圳之所以能打造出人才高地,無外乎政策新、機制活和環(huán)境好。人才的競爭實際上就是環(huán)境的競爭,因為人才永遠擺脫不了環(huán)境的吸引與誘惑,如果我們能“欲致魚者,先通谷;欲求鳥者,先樹木”,就能實現(xiàn)人盡其才、人才薈萃和人才輩出,達成環(huán)境與人才良性互動,建構起良好環(huán)境和人才發(fā)展高地。2.優(yōu)化地方人才環(huán)境的作用與意義一是實施人才強市戰(zhàn)略的需要。人才強市是各地政府總結多年發(fā)展