華融湘江銀行發(fā)展規(guī)劃研究

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1、分類號UDC密級編號午I初大學(xué)CENTRALSoUTHUNIVERSITY碩士學(xué)位論文論文題目華融湘江銀行發(fā)展規(guī)劃研究學(xué)科、專業(yè)工商管理研究生姓名王啟立導(dǎo)師姓名及專業(yè)技術(shù)職務(wù)吳金明教授2012年11月分類號UDC碩士學(xué)位論文密級華融湘江銀行發(fā)展規(guī)劃研究AStudyonTheDevelopmentStrategyOfHuaRongXiangJiangBank作者姓名:王啟立學(xué)科專業(yè):工商管理學(xué)院(系、所):商學(xué)院指導(dǎo)老師:吳金明教授論文答辯日期印!主:!!:主f答辯委員會主席中南大學(xué)二O一二年十一月Ⅲ9川2洲6ⅢⅢⅢ●I■舢2Ⅲ4川2洲Y原創(chuàng)性聲

2、明本人聲明,所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了論文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得中南大學(xué)或其他單位的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我共同工作的同志對本研究所作的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。作者簽名:L丕至日期:壟!三年—L月』日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人了解中南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并根據(jù)國家或湖南省有關(guān)部門規(guī)定送交學(xué)位論文,允許學(xué)位論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用復(fù)印、

3、縮印或其它手段保存學(xué)位論文。同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》,并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。作者簽名:2缸導(dǎo)師簽期:衛(wèi)年』月』日摘要隨著銀行業(yè)改革的深入,在國有商業(yè)銀行股份制改造并上市、外資銀行大量進(jìn)入、農(nóng)村信用社在優(yōu)惠政策下加快改革的背景下,競爭的升級和企業(yè)自身素質(zhì)的提高使得我國銀行業(yè)的競爭轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面,單純依靠同質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)己無法在競爭中獲勝。廣大城市商業(yè)銀行如何尋求更合理的市場定位和更科學(xué)的發(fā)展模式、如何制訂符合自身條件的發(fā)展戰(zhàn)略是所有城市商業(yè)銀行都必須深入思考的重大課題。目前,華融湘江銀行

4、正處于發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期,這些轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在:從在單個區(qū)域經(jīng)營的地方商業(yè)銀行向在多個區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域性商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變;從以粗放經(jīng)營、關(guān)系營銷、同質(zhì)競爭向?qū)I(yè)經(jīng)營、綜合營銷、差異化競爭、建立有核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。因此,華融湘江銀行需要適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,實際客觀的分析行業(yè)發(fā)展環(huán)境并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資源,明確市場定位,制定出適應(yīng)市場需求的發(fā)展戰(zhàn)略,并通過針對性措施來保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。本文運用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論,對城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀進(jìn)行歸納總結(jié);并以華融湘江銀行為例,對華融湘江銀行的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析,并總結(jié)出華融湘

5、江銀行的面對的機會和威脅,以及具有優(yōu)勢和不足,同時運用SWOT分析方法,研究了銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;最后,從調(diào)整組織機構(gòu)、資本引入、建設(shè)先進(jìn)的科技管理體系、建立嚴(yán)密的風(fēng)險管理體系等層面提出了華融湘江銀行的戰(zhàn)略實施措施及保障。希望能對國內(nèi)城市商業(yè)銀行發(fā)展起到一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞企業(yè)管理,城市商業(yè)銀行,市場定位,發(fā)展規(guī)劃,實施保障ABSTRACTWiththedeepeningofthereformofthebankingsector,andthelistingofthejoint—stockreformofstate—ownedcommer

6、cialbanks.a(chǎn)largenumberofforeignbankstoenterthecontextofthereforlnofruralcreditcooperativespreferentialpoliciestoacceleratetheupgradingandImprovementoftheirownqualityofcompetitionmakesthecompetitioninChinaLbankingsteeringthestrategiclevel,relyingsolelyonthehomogeneityofthepro

7、ductandtheservicehasbeenunabletowininthecompetition.Themajorityofcitycommercialbankshowtoseekamorerationalmarketpositioningandscientificdevelopmentmode,howtotormulatedevelopmentstrategiessuitedtotheirownconditionsisamajorissueforallcitycommercialbankshavein—depththinking.Cur

8、rently,theHuarongXiangjiangbankisinthedevelopmentofmajortransition,thesetra

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