論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x

論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x

ID:33141204

大?。?1.30 KB

頁(yè)數(shù):17頁(yè)

時(shí)間:2019-02-21

論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x_第1頁(yè)
論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x_第2頁(yè)
論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x_第3頁(yè)
論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x_第4頁(yè)
論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x_第5頁(yè)
資源描述:

《論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理畢業(yè)論文x》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、三亞學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文(設(shè)計(jì))題目:論項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè)(方向):工程管理年級(jí)、班級(jí):0902班學(xué)生學(xué)號(hào):0910650062學(xué)生姓名:指導(dǎo)老師:年月日論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是我個(gè)人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。除特別加以標(biāo)注的地方外,論文中不包含其他人的研究成果。本論文如有剽竊他人研究成果及相關(guān)資料若有不實(shí)之處,由本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。本人的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中所有研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬三亞學(xué)院所有。本人保證:發(fā)表或使用與本論文相關(guān)的成果時(shí)署名單位仍然為三亞學(xué)院,無(wú)論何時(shí)

2、何地,未經(jīng)學(xué)院許可,決不轉(zhuǎn)移或擴(kuò)散與之相關(guān)的任何技術(shù)或成果。學(xué)院有權(quán)保留本人所提交論文的原件或復(fù)印件,允許論文被查閱或借閱;學(xué)院可以公布本論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用影印、縮印或其他手段復(fù)制保存本論文。加密學(xué)位論文解密之前后,以上聲明同樣適用。論文作者簽名:年月日目錄摘要英文摘要第一章緒論1.1建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)綜述1.1.1工程造價(jià)的基本概念1.1.2工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征1.1.3工程造價(jià)管理的概念與目標(biāo)1.2國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理研究現(xiàn)狀綜述第二章建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理2.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中的造價(jià)管理現(xiàn)狀2

3、.2建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的目的及意義第三章建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)控制3.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理3.1.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的意義3.1.2設(shè)計(jì)階段投資控制的總體思路3.2招投標(biāo)與合同簽訂階段造價(jià)管理3.3施工階段工程造價(jià)管理第四章結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝摘要建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制是工程項(xiàng)目管理的主題之一,建筑工程產(chǎn)品作為商品,其價(jià)格的形成也應(yīng)該復(fù)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度,控制工程造價(jià)活動(dòng)應(yīng)該生產(chǎn)和決策階段的投資估算到項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、中標(biāo)合同價(jià),直至階段結(jié)算、竣工結(jié)算和決算。一個(gè)工程項(xiàng)目從可行性

4、研究、立項(xiàng)批復(fù)到施工圖設(shè)計(jì),最后實(shí)現(xiàn)其功能及作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為實(shí)施階段。實(shí)施階段是利用建筑材料、構(gòu)配件及機(jī)具設(shè)備通過(guò)人工勞動(dòng)把施工圖紙變成工程實(shí)體的階段,是建筑產(chǎn)品形成價(jià)值的關(guān)鍵階段,是建設(shè)資金投放量最大的階段,是造價(jià)管理中業(yè)主與承包商矛盾最突出的階段。因此,建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制的作用極其重要,因而需要更加注重實(shí)施階段的工程造價(jià)管理。本文以建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的基本理論為指導(dǎo),了解了國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,從建設(shè)工程項(xiàng)目在項(xiàng)目生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段的造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目投資效益的影響入手,著重闡述了建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目

5、實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目投資效益的影響,探討了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的整體思路。以工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)的管理知識(shí),分析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的概念、形成的過(guò)程,工程造價(jià)管理的內(nèi)容與思路。重點(diǎn)就建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析,提出了項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理具體思路方法。關(guān)鍵詞:造價(jià)管理;投資效益;實(shí)施階段AbstractConstructionprojectconstructioncostdeterminationandcontrolisoneofthetopicsofprojectm

6、anagement,constructionengineeringproductsascommodities,theformationofitspriceshouldalsobecompoundmarketeconomicsprinciple,fromtheperspectiveofmarketeconomy,projectcostcontrolactivitiesshouldbeproductionanddecision-makingphaseofinvestmentestimationtotheprojectimplementa

7、tionstageofthedesignestimate,workingdrawingbudget,bidprice,untilthestagesettlement,completionsettlementandfinalaccounts.Aprojectfromfeasibilitystudy,projectapprovaltotheconstructiondrawingdesign,andfinallytoachieveitsfunctionandroleofkeylinksfortheimplementationphase.I

8、mplementationstageistheuseofbuildingmaterials,componentsandmachineryequipmentbyartificiallaborconstructiondrawingsint

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。