質(zhì)量檢驗(yàn)論文58馮俊陽

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1、創(chuàng)新管理論文建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文隨著我國社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化和系統(tǒng)化。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,在建筑工程中質(zhì)量決定了整個(gè)工程的成敗。為了保證建筑工程的質(zhì)量,確保居住者的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)該強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督,文章對(duì)新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理進(jìn)行探討。1影響建筑質(zhì)量的主要因素1.1政府監(jiān)管越位、缺位、不到位等諸多問題,法制觀念淡薄、執(zhí)法不嚴(yán)、管理意識(shí)和法規(guī)意識(shí)偏低。有些建筑工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,建設(shè)單位的企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工

2、圖紙未經(jīng)審查即開始施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追求施工進(jìn)度和節(jié)約成本,給建筑工程留下很多質(zhì)量和安全隱患。1.2工程施工質(zhì)量問題。工程施工隊(duì)伍專業(yè)水平不高、施工經(jīng)驗(yàn)不足,大包大攬一些力所不能及的項(xiàng)目及盲目轉(zhuǎn)包。1.3竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不按行業(yè)規(guī)范驗(yàn)收。實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后,工程開發(fā)企業(yè)、工程施工企業(yè)回避有資質(zhì)的竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收,以自檢代替竣工驗(yàn)收,在驗(yàn)收過程中施工單位和開發(fā)商處于驗(yàn)收的主導(dǎo)地位,沒有監(jiān)督機(jī)制的制衡,竣工驗(yàn)收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。1.4部分施工單位企業(yè)內(nèi)部管理薄弱,全過程的質(zhì)量安全沒有引起足夠重視,沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收的專業(yè)

3、人員,或者有專業(yè)人員但沒有強(qiáng)有力的控制權(quán)和質(zhì)量否決權(quán),規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等形同虛設(shè)。1.5施工企業(yè)人員素質(zhì)偏低、責(zé)任心差、施工人員流動(dòng)性過大、責(zé)任界線不清等因素都是影響建筑質(zhì)量的一個(gè)重要因素。1.6建筑材料的質(zhì)量是從源頭直接影響到工程質(zhì)量。一些施工企業(yè)有意識(shí)的在不同程度上采取偷工減料、以次充好、偷梁換柱,采取不正當(dāng)?shù)氖侄谓档统杀尽囊陨戏治隹梢钥闯?,影響工程質(zhì)量的因素很多,涉及的面很廣,要做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,必須系統(tǒng)研究,規(guī)范管理,并注重細(xì)節(jié),將影響建設(shè)工程的質(zhì)量和安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而提高建設(shè)工程的整體質(zhì)量。2

4、、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理的措施分析2.1加強(qiáng)市場管理,增強(qiáng)管理意識(shí) 52.1.1確立行業(yè)管理的新職能隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立,建筑工程行業(yè)的管理觀念也應(yīng)該隨之發(fā)生變化。首先,要從傳統(tǒng)的單一的直線式管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的綜合性管理。其次,由只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益向著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。最后,由對(duì)企業(yè)的直接的監(jiān)督和管理轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)服務(wù)、管理相結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)正確的經(jīng)營。強(qiáng)化建筑行業(yè)的管理應(yīng)該根據(jù)建筑行業(yè)自身的實(shí)際情況及時(shí)的完善相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的解決相應(yīng)的問題,確保市場的穩(wěn)定有序。2.1.2建立行業(yè)管

5、理新體制根據(jù)“政企分開,管好行業(yè)”的原則,可建立縱向管理與橫向管理適度分開、以橫向管理為主,專業(yè)管理與綜合管理適度分開,以綜合管理為主的新體制,促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。2.1.3建立行業(yè)管理的新秩序根據(jù)行業(yè)管理的職能,突出“四個(gè)統(tǒng)一”。1)統(tǒng)一管理建筑隊(duì)伍。一是歸口管理;二是資質(zhì)管理,應(yīng)從“注冊(cè)管理”變?yōu)椤百Y質(zhì)管理”;三是計(jì)劃管理和總量控制。2)統(tǒng)一管理建筑市場。遵從“管而不死,活而不亂,促進(jìn)競爭,共同發(fā)展”的原則,促進(jìn)建筑市場有序進(jìn)行,創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。3)統(tǒng)一管理和監(jiān)督工程質(zhì)量。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)建安工程質(zhì)量監(jiān)督管理,堅(jiān)持一把尺子,有效地行使對(duì)工程

6、質(zhì)量日常檢驗(yàn)和管理,促使工程質(zhì)量提高。4)強(qiáng)化《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)和貫徹,使在法律上保證政府職能的順利實(shí)施。2.2強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)??辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的高低,關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量工作重視的程度,關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者,并對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育,教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系,既互相制約,又互相促進(jìn)。沒有質(zhì)量就沒有生命力沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒

7、有聲譽(yù),也就沒有競爭。2.3強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,落實(shí)規(guī)章制度是搞好工程質(zhì)量的前提 5在深化改革和企業(yè)管理上,要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要完善施工工藝,質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò),要對(duì)技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求,使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測不合格者一律不準(zhǔn)使用,上道工序不合格者,下道工序不準(zhǔn)施工。同時(shí),要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系

8、。2.4增強(qiáng)科技意識(shí)建筑市場的競爭,說到底是科學(xué)技術(shù)的競爭,是人才的競爭。因此,建筑施工企業(yè)要舍得花本錢搞智力投資,要圍繞提高質(zhì)量,降低物耗,大力推廣新技術(shù)、新工藝,把精心施工和

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