資源描述：
《員工招聘途徑-招聘到適合員工的必要途徑》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、如何招聘合適的員工如何招聘合適的員工如何招聘合適的員工如何招聘合適的員工如何招聘合適的員工如何招聘合適的員工如何招聘合適的員工如何招聘合適的員工今天討論的問題？今天討論的問題？1.1.1.1.1.1.1.1.從人力資源看招聘從人力資源看招聘從人力資源看招聘從人力資源看招聘從人力資源看招聘從人力資源看招聘從人力資源看招聘從人力資源看招聘??2.2.2.2.2.2.2.2.招聘人才的理念招聘人才的理念招聘人才的理念招聘人才的理念招聘人才的理念招聘人才的理念招聘人才的理念招聘人才的理念??3.3.3.3.3.3.3.3.招到適合的
2、員工招到適合的員工招到適合的員工招到適合的員工招到適合的員工招到適合的員工招到適合的員工招到適合的員工??人類知識分為四類人類知識分為四類世界經(jīng)濟合作組織專家的界定世界經(jīng)濟合作組織專家的界定世界經(jīng)濟合作組織專家的界定世界經(jīng)濟合作組織專家的界定，，，，當(dāng)代人類知識可以分為當(dāng)代人類知識可以分為當(dāng)代人類知識可以分為當(dāng)代人類知識可以分為世界經(jīng)濟合作組織專家的界定世界經(jīng)濟合作組織專家的界定世界經(jīng)濟合作組織專家的界定世界經(jīng)濟合作組織專家的界定，，，，當(dāng)代人類知識可以分為當(dāng)代人類知識可以分為當(dāng)代人類知識可以分為當(dāng)代人類知識可以分為四類四類
3、四類四類四類四類四類四類：：：：：：：：??關(guān)于關(guān)于事實和現(xiàn)象事實和現(xiàn)象的知識的知識(know(knowwhat)what)；；??——關(guān)于關(guān)于規(guī)律和原理規(guī)律和原理方面的知識方面的知識(know(knowwhy)why)??；；——關(guān)于關(guān)于技能和訣竅技能和訣竅方面的知識。方面的知識。(know(knowhow);how);??——關(guān)于關(guān)于人力資源方面的知識人力資源方面的知識(know(knowwho)who)。。??——人力資源是第一資源人力資源是第一資源自然資源：自然資源：未經(jīng)開發(fā)的土地、山川、礦藏等。未經(jīng)開發(fā)的土地、山川
4、、礦藏等。??資本資源：資本資源：如資金、機器、設(shè)備等，人們并不直如資金、機器、設(shè)備等，人們并不直接消費資本本身，利用它創(chuàng)造新產(chǎn)品和新價值。接消費資本本身，利用它創(chuàng)造新產(chǎn)品和新價值。??信息資源：信息資源：指對生產(chǎn)活動和一切事、物描述的符指對生產(chǎn)活動和一切事、物描述的符號集合。信息資源具有共享性。號集合。信息資源具有共享性。??人力資源：人力資源：它是存在于人體的經(jīng)濟資源，也稱人它是存在于人體的經(jīng)濟資源，也稱人類資源、勞動資源、勞動力資源。人力資源被經(jīng)類資源、勞動資源、勞動力資源。人力資源被經(jīng)濟學(xué)家稱為第一資源。濟學(xué)家稱為第
5、一資源。??四分之三靠人力資源四分之三靠人力資源聯(lián)合國開發(fā)計劃署聯(lián)合國開發(fā)計劃署《《19961996年度人力資源開發(fā)報告年度人力資源開發(fā)報告》》指出指出::一個國家國民生產(chǎn)總值一個國家國民生產(chǎn)總值的的四分之三是靠人力資源，四分之三是靠人力資源，四分之一是靠資本資源。四分之一是靠資本資源。關(guān)于人力資源管理的幾個觀念關(guān)于人力資源管理的幾個觀念關(guān)于人力資源管理的幾個觀念關(guān)于人力資源管理的幾個觀念關(guān)于人力資源管理的幾個觀念關(guān)于人力資源管理的幾個觀念關(guān)于人力資源管理的幾個觀念關(guān)于人力資源管理的幾個觀念大人才觀大人才觀所有人都是個寶藏，
6、不僅僅集中在所有人都是個寶藏，不僅僅集中在經(jīng)理人和核心專業(yè)人才經(jīng)理人和核心專業(yè)人才??————三位一體三位一體政府引導(dǎo)企業(yè)組織個體開發(fā)??————、、鼓勵流動鼓勵流動人力資源與位置、工作的匹配優(yōu)化人力資源與位置、工作的匹配優(yōu)化??————資本較量資本較量首先是人力資源的較量首先是人力資源的較量??————制度規(guī)范制度規(guī)范人與企業(yè)的共同發(fā)展人與企業(yè)的共同發(fā)展??————承認(rèn)差異承認(rèn)差異人力資源管理的出發(fā)點人力資源管理的出發(fā)點??————重在激勵重在激勵人力資源管理的切入點人力資源管理的切入點??————人財、人才、人材、人在、
7、人人財、人才、人材、人在、人災(zāi)災(zāi)人財人財是指能直接帶來社會財富的人，是指能直接帶來社會財富的人，2020％的人財創(chuàng)％的人財創(chuàng)造了造了8080％的財富；％的財富；??指在某些方面有特殊才能的人人才人才??；人材人材是指有發(fā)展和培養(yǎng)潛力的人；是指有發(fā)展和培養(yǎng)潛力的人；??人在人在是指對企業(yè)無所謂可有可無、人在心不在的人，是指對企業(yè)無所謂可有可無、人在心不在的人，其中其中3030％的人沒有一次實際性貢獻(xiàn)；％的人沒有一次實際性貢獻(xiàn)；??人災(zāi)人災(zāi)指給企業(yè)帶來麻煩和災(zāi)難的人，這種人不僅不指給企業(yè)帶來麻煩和災(zāi)難的人，這種人不僅不能帶來社會
8、財富，還會消耗掉社會財富。能帶來社會財富，還會消耗掉社會財富。??保護保護保護保護““““人財人財人財人財””””；；；；激勵激勵激勵激勵““““人在人在人在人在””””；；；；辭退辭退辭退辭退““““人災(zāi)人災(zāi)人災(zāi)人災(zāi)””””企業(yè)企業(yè)““生產(chǎn)人生產(chǎn)人””理論理論松下說：松下說：““松下電器
