我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例

我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例

ID:33815577

大?。?.37 MB

頁數:61頁

時間:2019-03-01

我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例_第1頁
我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例_第2頁
我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例_第3頁
我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例_第4頁
我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例_第5頁
資源描述:

《我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究 ——以湖南電廣傳媒系列并購為例》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、中圖分類號:密級:公開學科分類號:論文編號:37_125300_31045632016300131_LW碩士學位論文(專業(yè)學位)我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究——以湖南電廣傳媒系列并購為例作者姓名:王琳學科專業(yè):會計碩士指導教師:劉興云、朱磊培養(yǎng)學院:會計學院二〇一六年四月七日ResearchonSerialM&AsMotivationandPerformanceofChina'sCulturalEnterprises–ACaseStudyonHunanTV&BroadcastIntermediaryCo.ADissert

2、ationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:WangLinSupervisor:LiuXingyunZhuLeiSchoolofAccountingShandongUniversityofFinanceandEconomics中圖分類號:密級:公開學科分類號:論文編號:37_125300_31045632016300131_LW碩士學位論文我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究——以湖南電廣傳媒系列并購為例作者姓名:王琳申請學位級別:碩士指導教師姓名:劉興云、朱磊職稱:教授、副教授學科專

3、業(yè):會計碩士研究方向:資本市場與公司理財學習時間:自2014年9月1日起至2016年6月30日止學位授予單位:山東財經大學學位授予日期:2016年6月山東財經大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得山東財經大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作者簽名:日期:年月日山東財經

4、大學學位論文使用授權聲明本人完全同意山東財經大學有權使用本學位論文(包括但不限于其印刷版和電子版),使用方式包括但不限于:保留學位論文,按規(guī)定向國家有關部門(機構)送交學位論文,以學術交流為目的贈送和交換學位論文,允許學位論文被查閱、借閱和復印,將學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索,采用影印、縮印或其他復制手段保存學位論文。保密學位論文在解密后的使用授權同上。學位論文作者簽名:日期:年月日指導教師簽名:日期:年月日摘要摘要為打造社會主義強國,我國政府制定了一系列的政策來鼓勵文化產業(yè)的發(fā)展。文化產業(yè)代表著一個國家的軟

5、實力,它不僅能夠滿足人民精神上的需求,也推動著我國經濟的發(fā)展。在文化產業(yè)的逐步發(fā)展中,越來越多的文化企業(yè)發(fā)生并購活動,以期實現企業(yè)規(guī)模的擴大及績效的提升。近年來,文化企業(yè)的系列并購活動頻繁發(fā)生,逐漸成為了文化企業(yè)進行規(guī)模擴張的一條有效途徑。然而,文化企業(yè)的并購數量并不能代表其并購質量,系列并購的動因是什么,系列并購能否提升企業(yè)績效值得進行深入研究。本文結合國內外學者對文化企業(yè)并購動因、并購績效等方面的研究文獻,在協(xié)同效應、產業(yè)組織等理論的基礎上,對我國文化企業(yè)系列并購動因及系列并購績效進行了研究。首先,介紹了論文的研究背景、選

6、題意義等,同時對相關概念進行了界定;其次,對文化企業(yè)并購動因及并購績效的文獻進行了綜述,并依據理論基礎構建系列并購動因及績效的理論分析框架;再次,分析了我國文化企業(yè)并購現狀及系列并購特征,在文化企業(yè)并購現狀分析中總結出系列并購已經成為文化企業(yè)并購浪潮中非常重要的一部分,通過分析系列并購特征選出湖南電廣傳媒股份有限公司這一典型系列并購案例進行后續(xù)的個案研究;而后,以湖南電廣傳媒文化企業(yè)系列并購為案例,對企業(yè)在2001年至2014年間發(fā)生的系列并購活動進行了梳理,并對企業(yè)的系列并購動因做了分析,同時構建出具體有文化企業(yè)特色的并購績

7、效財務指標衡量體系對湖南電廣傳媒的系列并購績效進行評價;最后,得出本文的結論,并提出了有助于文化企業(yè)并購績效提升的對策建議。關鍵詞:文化企業(yè);系列并購;并購動因;并購績效I我國文化企業(yè)系列并購動因與績效研究—以湖南電廣傳媒系列并購為例AbstractInordertobuildapowerfulsocialistcountry,theChinesegovernmenthasformulatedaseriesofpoliciestoencouragethedevelopmentofculturalindustry.Cultura

8、lindustryrepresentsonecountry'ssoftpower,itcannotonlymeetpeople'sspiritualneeds,butalsotopromotethedevelopmentofChina'seconomy.Moreandmore

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。