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《基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采購(gòu)機(jī)制優(yōu)化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)學(xué)號(hào)M201073845學(xué)校代碼10487密級(jí)碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采購(gòu)機(jī)制優(yōu)化研究學(xué)位申請(qǐng)人：吳雪嬌學(xué)科專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：馬士華教授答辯日期：2012.10.22AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchontheSupplyChainManagementoftheBusinessEnterpriseProcurementMechanismOptimizationCandi
2、date:WuXuejiaoMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.MaShihuaHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作
3、者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。本論文屬于不保密□。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要當(dāng)今社會(huì)，供應(yīng)鏈已成為企業(yè)管理中必不可少的話題，越來(lái)越多的企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注和重視供應(yīng)鏈和采購(gòu)
4、的科學(xué)管理，尤其是對(duì)眾多制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是怎樣去提升生產(chǎn)產(chǎn)能、滿足客戶需求，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文以華燦光電作為研究的對(duì)象，通過(guò)深入調(diào)查和分析，總結(jié)出該公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀及其存在的主要問(wèn)題。從解決問(wèn)題為根本目的出發(fā)，本文在研究過(guò)程中以供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理的相關(guān)理論為重要指導(dǎo)，以實(shí)踐過(guò)程中的歷史經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，將華燦光電的采購(gòu)機(jī)制納入到供應(yīng)鏈管理這一大環(huán)境的分析框架中，其優(yōu)化機(jī)制包括采購(gòu)機(jī)制優(yōu)化基本原則的明確、制定合適的供應(yīng)鏈采購(gòu)策略、采購(gòu)流程重構(gòu)與持續(xù)優(yōu)化和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略供應(yīng)商管理。在此優(yōu)化機(jī)制下，本文還進(jìn)一步的闡述了優(yōu)化機(jī)制在實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)對(duì)策和保障
5、措施，主要包括企業(yè)內(nèi)部協(xié)同對(duì)策與保障和企業(yè)外部協(xié)同對(duì)策與保障，其中內(nèi)部協(xié)同在于制度保障與組織重構(gòu)、信息化建設(shè)與信息管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)；外部協(xié)同在于供應(yīng)商分類與管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建、建立供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)及具體實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)保障措施，期望能對(duì)該公司在采購(gòu)效率的提升和競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)提供一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理采購(gòu)管理機(jī)制優(yōu)化供應(yīng)商管理I華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractNowadays,supplychainhasbecomeanessentialtopicinenterprisemanagement,moreandm
6、oreenterprisesbegintopaycloseattentiontosupplychainandpurchasingmanagement,especiallyformanymanufacturingenterprises,thekeyishowtoimprovetheproductioncapacity,tomeettheneedsofcustomers,therebyenhancingthemarketcompetitiveness.Inthispaper,inordertoHCSemiTekphotoelectricasresearchobjec
7、t,summedupthecompanypurchasingmanagementpresentsituationandtheexistingproblems.Fromsolvetheproblemforthepurpose,basedontheresearchprocessinsupplychainmanagementandpurchasingmanagementtheoryisanimportantguidancetopractice,intheprocessofhistoricalexperienceforreference,willHCSemiTekpho
8、toelectricpr
