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《基于供應(yīng)鏈的國(guó)際采購(gòu)流程優(yōu)化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈的國(guó)際采購(gòu)流程優(yōu)化研究姓名：蘇記申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：國(guó)際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師：柳哲20081101武漢理工大學(xué)碩十學(xué)位論文摘要隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也同趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求的多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。國(guó)際采購(gòu)由此成為眾多國(guó)家和企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，國(guó)際采購(gòu)不僅對(duì)企業(yè)削減成本和提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量有重要的貢獻(xiàn)，而且已經(jīng)成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。論文通過(guò)
2、對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際采購(gòu)特點(diǎn)和內(nèi)容的分析，針對(duì)國(guó)際采購(gòu)所涉及的環(huán)節(jié)和因素，著重探討了傳統(tǒng)國(guó)際采購(gòu)在信息共享、傳遞和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理方面的優(yōu)化問(wèn)題。首先，論文對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際采購(gòu)的現(xiàn)狀、流程及特點(diǎn)進(jìn)行了描述，接著，利用ASME方法找出了傳統(tǒng)流程的弊端。其次就是借鑒BPR思想對(duì)傳統(tǒng)流程再造，針對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際采購(gòu)流程中的供應(yīng)商管理問(wèn)題，本文敘述了供應(yīng)商管理的理論內(nèi)容，以及供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，作為選擇供應(yīng)商的參考標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)爭(zhēng)對(duì)傳統(tǒng)流程中的信息傳遞緩慢問(wèn)題，本文介紹了信息共享的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)信息共享的技術(shù)，為建立一個(gè)高效率又安全可靠的信息共享平臺(tái)
3、指出方向。重點(diǎn)論述了如何改善供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理和實(shí)現(xiàn)高效信息共享、傳遞。最后，介紹優(yōu)化后的國(guó)際采購(gòu)的概念、流程、特點(diǎn)等。并跟傳統(tǒng)國(guó)際采購(gòu)流程做了詳細(xì)比較，明確指出了優(yōu)化后流程的優(yōu)勢(shì)。本文力求結(jié)合國(guó)際采購(gòu)、電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理的基本理論和分析方法，分析闡述了優(yōu)化國(guó)際采購(gòu)流程、提高了整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)的效率。本文開(kāi)展這些分析研究的意義在于，為改善國(guó)際采購(gòu)管理活動(dòng)提供一種有效的方法和手段，同時(shí)本文研究的方法和結(jié)論對(duì)于國(guó)內(nèi)一些立志拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)也具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)商管理電子化采購(gòu)武漢理：L人學(xué)碩士學(xué)位論文Ab
4、stractWiththerepiddevelopmentofeconomyandadvancementoftechnology,especiallythecommunicationtechnology,thecopetitioninthelatestproductsbecomesmoreandmoresevere．Asmoreandmorecompaniestakeitasthekeyissueinfuturedevelopment，successfulmanagementonglobalprocurementbec
5、omesoneofthecentralelementsofcompany’Soperationstrategies．Basedontheanalysisofthetraditionalprocurementsystem，Imainlystudiedhowtoimprovethesuppliermanagementsystemandinformationsystem．Atfirst，Idescribedthefeaturesanddisadvantagesofthetraditionalprocurementsystem
6、andfoundoutthecausesofdisadvantagesofitthroughaspecificdiagnosticwayofASME．Secondly,Iintroducedtheoptimizingtheory(takingBPRtheoryasareference)andthenimplementingitinreengineeringoftheintemationalprocurementprocess，andconductingresearchonitsmainissues：supplierma
7、nagementandinformationsharing&conveying(introducingE—procurement)．Finally,comparedtothetraditionalone，featuresandadvantagesoftheimprovedprocurementprocesswereconcluded，whichhasalotofimportantreferencefordomesticenterprises．Thepapertriedhardtoanalyseandsolvethepr
8、oblemswhichhappenedintheenterprise，withthebasictheoriesormethodsofinternationalprocurement，supplychainmanagementandE-commerce，forthegoaloffundamentallystrengtheningth
