基建處年工作總結(jié)

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1、http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/smsp1982基建處2009年工作總結(jié)2009年基建處工作在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，注重內(nèi)涵發(fā)展，注重建筑內(nèi)在質(zhì)量和節(jié)能降耗，在基建修繕工作的規(guī)范化和建設(shè)的程序化方面、在校園規(guī)劃建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了新的進(jìn)展。2009年基建處管理的在建項(xiàng)目共有5項(xiàng)（不包括暫停建設(shè)的紅旗教師公寓），其中有1項(xiàng)為竣工結(jié)算項(xiàng)目。在建項(xiàng)目建筑總面積21511平方米，項(xiàng)目總投資10333萬(wàn)元，其中：竣工結(jié)算項(xiàng)目建筑面積8024平方米，總投資2273萬(wàn)元；2009年基建處承擔(dān)基

2、建計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理的江灣校區(qū)項(xiàng)目共5項(xiàng)，項(xiàng)目總投資63259萬(wàn)元，當(dāng)年完成投資3277萬(wàn)元；2009年基建處修繕辦完成一千元以上的項(xiàng)目合計(jì)538個(gè)，合同金額6222萬(wàn)元。其中日常修繕項(xiàng)目113項(xiàng)，合同金額360萬(wàn)元；修繕專項(xiàng)178項(xiàng)，合同金額3881萬(wàn)元；部門自費(fèi)項(xiàng)目247項(xiàng)，合同金額1981萬(wàn)元；完成了文科樓、五教、達(dá)三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項(xiàng)目收尾工作，另外還完成了數(shù)百個(gè)千元之內(nèi)的零修項(xiàng)目。一、實(shí)踐科學(xué)規(guī)劃校園，完成校園規(guī)劃初稿復(fù)旦大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃修編是我處今年的工作重點(diǎn)之一，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在張一華常務(wù)副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，于

3、今年3月組成校園規(guī)劃調(diào)研小組，就“完善校園建設(shè)規(guī)劃、推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的主題開(kāi)展調(diào)研，接著組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃修編方案的編制，至今已初步完成規(guī)劃初稿：1、通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，理清校園規(guī)劃的整體思路：確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與校園建設(shè)規(guī)劃之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)系，解決校園規(guī)劃跟不上事業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)變化的矛盾；通過(guò)編制規(guī)劃來(lái)避免校園建設(shè)修繕缺乏規(guī)劃性和計(jì)劃性的問(wèn)題；通過(guò)多次的討論，明確對(duì)我校規(guī)劃依據(jù)（指標(biāo)）的理解不應(yīng)該僅僅局限于國(guó)家制定的指標(biāo)，要結(jié)合世界一流大學(xué)的奮斗目標(biāo)來(lái)確定；江灣校區(qū)學(xué)生規(guī)模數(shù)的定位要在已確定的學(xué)?？傮w事業(yè)規(guī)模的條件下，留有一定的發(fā)展余

4、地；通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論，為完善校園規(guī)劃理清思路。更多優(yōu)秀文檔盡在http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/smsp1982http://www.docin.com/smsp1982http://www.doc88.com/smsp19822、對(duì)照國(guó)內(nèi)、國(guó)際綜合性大學(xué)在校園規(guī)劃建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，校園規(guī)劃的制訂要以深入調(diào)研的資料為基礎(chǔ)，科學(xué)的規(guī)劃才具有嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。調(diào)研小組為掌握第一手資料，進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研：發(fā)放了29份問(wèn)卷調(diào)研表，涉及學(xué)科建設(shè)、學(xué)生管理、人事、后勤等學(xué)校職能部門

5、，其中27個(gè)部門反饋了調(diào)研表；召開(kāi)了由張一華常務(wù)副校長(zhǎng)主持的15個(gè)學(xué)校職能部門參加的校園規(guī)劃調(diào)研座談會(huì)；參與了校文化建設(shè)委員會(huì)主持召開(kāi)的校園文化建設(shè)的調(diào)研座談會(huì)；對(duì)政策研究室、教務(wù)處、文科科研處等幾個(gè)部門進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研訪談等，分別聽(tīng)取機(jī)關(guān)職能部處和師生代表對(duì)校園建設(shè)規(guī)劃的意見(jiàn)和建議，與國(guó)家教育部發(fā)展規(guī)劃司的韓勁紅處長(zhǎng)進(jìn)行了訪談，4月初赴北京大學(xué)和清華大學(xué)了解校園規(guī)劃的情況和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)網(wǎng)上搜尋、圖書(shū)資料查詢等方式了解了國(guó)外大學(xué)在校園規(guī)劃方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。并委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司協(xié)助調(diào)研，調(diào)研小組進(jìn)行內(nèi)部討論后整理形成調(diào)研報(bào)告。通過(guò)調(diào)研摸

6、清了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀情況。3、明確校園規(guī)劃的重點(diǎn)是要解決校園功能中的突出問(wèn)題?；ㄌ幰?guī)劃管理人員通過(guò)實(shí)地踏勘、到各校區(qū)管委會(huì)和相關(guān)單位座談等方式，找出突出問(wèn)題并與設(shè)計(jì)人員討論，明確要解決的校園功能中的突出問(wèn)題，比如：邯鄲校區(qū)國(guó)定路校門和楓林校區(qū)東安路校門交通節(jié)點(diǎn)擁堵情況嚴(yán)重、存在安全隱患；楓林校區(qū)和邯鄲校區(qū)南校區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位緊缺的問(wèn)題；邯鄲校區(qū)室內(nèi)師生體育活動(dòng)中心緊張、江灣校區(qū)缺乏室內(nèi)體育用房的問(wèn)題；張江校區(qū)景觀綠化單一的問(wèn)題等等。對(duì)解決方案規(guī)劃管理辦也組織多次討論，通過(guò)多方案比較，選擇較優(yōu)解決方案。4、老校區(qū)規(guī)劃需要學(xué)校管理部門與規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)動(dòng)修編。老

7、校區(qū)的規(guī)劃和新校區(qū)相比，受到現(xiàn)實(shí)條件的約束。因此在規(guī)劃修編的過(guò)程中，基建處調(diào)研組開(kāi)始就將調(diào)研的內(nèi)容和設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流，及時(shí)將學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的最新信息告知設(shè)計(jì)院，把基建處在工作中長(zhǎng)期積累的有關(guān)校園功能情況、校園規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)提供給設(shè)計(jì)院并與設(shè)計(jì)人員交流討論，堅(jiān)持了兩周一次的工作例會(huì)制度，通過(guò)頻繁的交流，對(duì)校園建設(shè)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)討論，找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，并對(duì)設(shè)計(jì)院所提出的規(guī)劃方案的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行討論評(píng)價(jià)，獲得比較合理的規(guī)劃方案。二、做好關(guān)系師生切身利益的若干實(shí)事1、完成張江計(jì)算機(jī)學(xué)院樓改造。根據(jù)學(xué)校學(xué)科校區(qū)整體規(guī)劃，2009年計(jì)算機(jī)學(xué)院要整體搬遷入

8、駐張江校區(qū)，為了保障新學(xué)期張江校區(qū)教學(xué)的順利開(kāi)展，我處修繕辦加班加點(diǎn),對(duì)張江校區(qū)1號(hào)教學(xué)樓進(jìn)行