資源描述：
《新海豐集運(yùn)公司集裝箱運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào)UDC密級(jí)單位代碼!Q1§l新海豐集運(yùn)公司集裝箱運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略研究戴為棟指導(dǎo)教師范厚明職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工學(xué)碩士學(xué)科與專業(yè)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理論文完成日期2006年9月論文答辯日期2006年10月答辯委員會(huì)主席中文摘要摘要當(dāng)今國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)風(fēng)云變幻，作為民營(yíng)企業(yè)出身的新海豐集裝箱運(yùn)輸有限公司在近十年的經(jīng)營(yíng)過程中卻能夠始終保持一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)狀況，業(yè)績(jī)始終能夠保持盈利，規(guī)模和經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域能不斷擴(kuò)大，并且在中日航線上占有絕對(duì)的控制地位。本文從公司內(nèi)外兩方面，多角度、全方位地對(duì)以上事實(shí)進(jìn)行了剖析，并結(jié)合該公司的特點(diǎn)和目前國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)狀況、以及國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)未來
2、的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)新海豐集裝箱運(yùn)輸有限公司(以下簡(jiǎn)稱新海豐集運(yùn))的發(fā)展戰(zhàn)略問題作了探討性的研究。本文首先結(jié)合新海豐集運(yùn)公司近十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在明晰國(guó)際集裝箱航運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，對(duì)新海豐集運(yùn)的集裝箱運(yùn)量進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行了綜合分析。在此基礎(chǔ)上，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理角度，探討公司目前執(zhí)行的船舶、成本、安全管理的現(xiàn)狀。最后制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思想和目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)需要做的重點(diǎn)工作和措旌。本文還針對(duì)集裝箱船舶的管理和經(jīng)營(yíng)，如何降低運(yùn)營(yíng)的成本，如何保持公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求最大利潤(rùn)回報(bào)等方面提出了可行性建議，如與其他集裝箱航運(yùn)公司積
3、極加強(qiáng)合作，實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟；另外也應(yīng)加強(qiáng)和各港口、海事院校、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)行業(yè)的合作。相信以上建議若合理采用，會(huì)對(duì)該公司今后的發(fā)展大有裨益。關(guān)鍵詞：集裝箱運(yùn)輸：新海豐集運(yùn)；公司經(jīng)營(yíng)與管理；發(fā)展戰(zhàn)略英文摘要TheResearchOnTheDevelopmentStrategiesofSITCContainerLinesCo．Ltd．AbstractNowadays，thecontainertransportationmarketchangesquickly,whileSITCContainerLinesCo．Ltd．，asaprivatecompany,hassurvivedtobe
4、amaincompetitorontheSino—Japaneselinessincesometenyearsago，withgoodoperatingresultsandagrowingscale．Thosefactsareanalyzedfromeverypointandangleasmanyaspossible．Meanwhile，somefeasiblesuggestionsandstrategiesaregivenaftertheanalysisofinternationalsituationandfuturedevelopmenttrend．Firstly,sever
5、almethodsareusedontheanalysisoftheinnerandouterconditionsofSITCContainerLinesCo．Ltd，underthenlacro—environment，themicro—environmentandtheinternationalshippingcontainermarket，includingthedevelopmentofshippingindustryandinternationaleconomytrend．Secondly,theshipmanagement,costmanagementandsafet
6、ymanagementarediscussedfromthepointofcompanyoperatingandmanagement．Finally,strateglesandmethodsareconcludedafterthesuitableanalysis．Focusingontheoperationandmanagementofthecharteredships，feasiblesuggestionsaregiven，suchashowtoreducetheoperatingcost，howtomodifythecontainerfleet，strengtheningit
7、salliancewithsomemarinecompanies，anditscooperation謝minternationalcontainerharbor,internationalbank．a(chǎn)ndmarinecollegeete．Ifthesesuggestionscouldbeadoptedflexiblyandproperly,theywillbedefinitelyconstructivetOthedevelopmentofthecompany,beneficial
